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Was ist SICAV? Was sind die illiquide Assets? SICAV als Struktur für illiquide Assets

In den vergangenen Jahren machten niedrige Zinsen Investitionen in Immobilien, Private Equity und Infrastruktur sehr attraktiv. Aber auch in der nun sich ändernden Zinslandschaft bleiben diese illiquiden Assets gefragt.
Illiquide Assets
Typische Beispiele für illiquide Vermögenswerte sind die erwähnten Immobilien (Real Estate), Beteiligungen an Unternehmen, die nicht zum Handel an einer Börse zugelassen oder in einen organisierten Markt einbezogen sind (Private Equity), Infrastrukturinvestitionen (technische Infrastruktur) oder Private Debt (Fremdfinanzierungsinstrumente privatwirtschaftlicher Herkunft außerhalb des Bankensektors). Der Begriff ‚illiquide‘...

Mehr: https://blog.xol-group.com/sicav-als-struktur-fuer-illiquide-assets

Wir als XOLARIS Gruppe wollen unsere Fonds von der ersten Idee über die Strukturierung, die Fondslaufzeit bis zur Liquidation und Auszahlung der Anleger begleiten. Daher bieten wir in der XOLARIS Gruppe auch nahezu alle Dienstleistungen rund um Sachwertprodukte an:


STRUKTURIERUNG
Wir strukturieren und konzipieren die Produkte nach der nationalen Gesetzgebung, um den optimalen gesetzlichen Rahmen umzusetzen.

RISIKO- UND PORTFOLIOMANAGEMENT
Wir übernehmen das Risiko- und Portfoliomanagement während der gesamten Laufzeit des Fonds.

BACKOFFICE
Wir betreuen die Anleger, erstellen die Buchhaltung und bereiten die Jahresabschlussprüfungen vor.

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Risikofunktion im AIFM

Risikomanagement innerhalb des AIFM ist so aufgebaut, dass mögliche Risiken im Zuge der Tätigkeit des AIFM erkannt und verhindert werden.

Sie deckt Organisationsrisiken, Betriebsrisiken, Risiken von Gegenparteien, Marktrisiken, Kreditrisiken und Liquiditätsrisiken ab. Die Funktion des Risikos ist so strukturiert, dass die Risiken bereits in einem sehr frühen Stadium des Betriebs durch die Umsetzung zahlreicher Richtlinien und Verfahren für den täglichen Betrieb des AIFM vermieden werden und wird durch die Einhaltung der Vorschriften parallelisiert.

Drei Verteidigungslinien, die im Rahmen des AIFM existieren und implementiert werden, decken alle Funktionen zur Verhinderung der Entstehung einer Risikosituation in allen Phasen des Fondsmanagementprozesses ab, indem Fonds über den gesamten Prozess seiner Investition und Verteilung eingezogen werden.

1. Erste Linie ist Risikobewertung innerhalb des Onboarding-Prozesses des Kunden durch operative Teams durch KYC und Kunden Due Diligence in Übereinstimmung mit den von der Verwaltungsgesellschaft festgelegten Richtlinien und Verfahren. Diese Rolle wird durch die Kundenbeziehungsfunktion, entweder ein Kundenverwaltungszentrum des AIFM oder Distributionsagenten oder eine andere Bedieneinheit, sichergestellt.

2. Zweite Verteidigungslinie ist interne Risikofunktion selbst zusammen mit internen Compliance, die sowohl für die rechtzeitige Überprüfung und angemessene Angleichung der angemessenen Richtlinien und Verfahren verantwortlich sind, die Einrichtung von Risikoerkennungsparametern im täglichen Betrieb

3. Dritte Verteidigungslinie ist interne Audit-Funktion, die in der Regel von externen Anbieter durchgeführt wird, konzentriert sich auf die Überprüfung der bestehenden Richtlinien und Verfahren auf ihre Angleichung an regulatorische Vorschriften und die ordnungsgemäße Umsetzung im täglichen Leben des Unternehmens.

Ist der Risk Manager die einzige Funktion des Unternehmens, das die Risiken kontrolliert? Nein, alle Einheiten des Unternehmens sind am Risikoprozess beteiligt, Risk Manager leitet nur den Prozess, der von jedem Geschäftsbereich ordnungsgemäß umgesetzt und angewendet werden soll.

Zusätzlich zu internen Risikokontrollen bei der AIFM selber es gibt noch zusätzlichen externen unabhängigen Stellen in Rahmen der Fondsverwaltung die die Interessen der Anleger wahrnehmen und sicherstellen, dass eine ordnungsgemäße Abwicklung der Managementprozessen unter Beachtung der regulatorischen sowie internen Richtlinien erfolgt, die ein Teil des gesamten Marktinfrastruktur bzw. Ökosystem der Fondsverwaltungsprozessen sind: externe Auditstelle, externen Bewerter, Verwahrstelle etc. die von ähnlichen eigenen internen Richtlinien in Bezug auf Kontrollfunktion des Fonds gebunden sind, sowie die Aufsichtsbehörde die die Zulassungs- und Prüfung des Aktivitäten des AIFM u.a. als Aufgabe hat. So, z.B. die regelmäßige Wertberechnung des Anlagevermögens erfolgt nach internen Richtlinien im Einklang mit externen branchenspezifischen Richtlinien der Bewertungsstellen. Die Transaktionsprozessen sowie Vermögensverteilungsprozessen erfolgen mit Einklang der Kontrollen der Verwahr- bzw. Bankstellen in Bezug auf Prospektsdokumentation- bzw. Anlegerstrategie etc. Externe Auditstelle neben die reinen Zahlungsprüfung hat noch auf die materielle Seite der Geschäftsabwicklungsprozessen in Rahmen der AIFM Jahresabschlussprüfung zu achten, wo auch u.a. verbundene Transaktionen geprüft und erwähnt werden sollen usw. Die werden auch der behördlichen Aufsichtsstelle vorgelegt.

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Structuring quality – made with passion
XOLARIS Group develops tailored structuring solutions for their clients

As a fully integrated service management company (“ManCo”), XOLARIS Group is able to reproduce the entire value chain around an AIF and offer tailored structuring, management and settlement services for your clients. True to our motto "Investmentquality - made with passion", we consider it essential to focus on the individual needs of our clients and to evaluate the optimal financial solution.
“Together with our very own Alternative Investment Fund Managers (“AIFM”), we are in a position to offer our clients a wide range of structuring opportunities. In doing so, we can operate within core European markets as well as selected offshore jurisdictions to serve numerous solutions such as GmbH & Co. KG, GP/LP and SICAV. We also focus extensively on closed and open-ended alternative investment funds. We consistently follow our aim of optimising structures based on supervisory, company and fiscal aspects.
Thanks to our centralised structural unit, we consider ourselves a solution-oriented business partner whose main role is to understand our clients’ strategies and fiscal requirements and adapt them to the concept and optimal structure of the financial solution,” says Kai. S Renning, CIO of XOLARIS Group.
“In addition to pure concept development and structural services, we oversee the main coordination of all parties involved to reduce interfacing requirements and achieve a high degree of security during process planning and ensure reliable processes. Our private label approach allows us to offer a range of services such as Asset Manager, Wholesaler and Asset Owner,” Mr Renning adds.

Investieren in Kryptoassets oder eigentlich nur Web 3.0

Als Mitte November 2022 die Kryptobörse FTX insolvent gegangen ist, sprachen nicht wenige vom Untergang des Kryptomarktes. Sogar von solch martialischen Worten wie der „Kernschmelze des Krytomarktes“ war die Rede. Bereits vor als auch nach der FTX Thematik sind immer wieder Unternehmen der sogenannten Kryptobranche in Schieflage geraten und jedes Mal wurde über den Untergang des gesamten Krytomarktes spekuliert.
Dabei wird seit geraumer Zeit der Begriff Kryptoasset oder Blockchain nahezu für alles verwendet was sich a.) trendy und sexy anhören soll und b.) nicht in die klassischen Assetklassen einordnen lässt.
Umso wichtiger ist es, dass man sich sehr intensiv mit der Thematik als mögliche Anlageform beschäftigt. Grundsätzlich kann in 3 unterschiedliche Arten unterschieden werden:
Direktinvestment in Kryptocoins wie Bitcoin, Etherium etc. unter Verwendung klassischer Investmentstrategien wie Buy and Hold, etc.
Investments in die Prozessstruktur von Kryptowährungen, z.B. Mining
Investments in Unternehmen aus der Krypto – und Blockchainbranche – gerne auch als Web 3.0 oder Digital Assets bezeichnet.

Umgangsprachlich laufen alle drei Investmentmöglichkeiten unter dem Label „Krypto“ oder „Blockchain“. Bei genauerer Betrachtungsweise handelt es sich aber um vollkommen unterschiedlichen Investitionsstrategien und damit auch unterschiedliche Risikoprofile.

Mehr: https://blog.xol-group.com/investieren-in-kryptoassets-oder-eigentlich-nur-web-3-0

Strukturierungsqualität – Made with passion
Die XOLARIS Gruppe entwickelt für Ihre Kunden maßgeschneiderte Strukturierungslösungen

Als ganzheitlich orientierte Service Management Company („ManCo“) ist die XOLARIS Gruppe in der Lage die gesamte Wertschöpfungskette rund um einen AIF abzubilden und für Ihre Kunden maßgeschneiderte Strukturierungs-, Verwaltungs- und Abwicklungsdienstleistungen zu erbringen. Dabei stehen stets die individuellen Bedürfnisse ihrer Kunden und die Evaluierung der optimalen Finanzierungslösung im Vordergrund, stets getreu dem Motto „Investmentquality – Made with passion.

„Mit unseren Gruppeneigenen Alternativen Investmentfonds Managern („AIFM“) sind wir in der Lage, unseren Kunden eine große Vielzahl an unterschiedlichen Strukturierungsmöglichkeiten anzubieten. Dabei können wir uns innerhalb der europäischen Kernmärkte sowie in ausgewählten Offshore- Jurisdiktionen bewegen und uns zahlreichen Lösungsformen, wie beispielsweise der GmbH & Co. KG, der GP/LP oder der SICAV bedienen. Daneben orientieren wir umfassend über die Möglichkeit der geschlossenen wie auch offenen Ausgestaltung eines Alternativen Investmentfonds. Wir verfolgen damit stets die Absicht Strukturen unter aufsichts-, gesellschafts- sowie steuerrechtlichen Gesichtspunkten zu optimieren.

Über unsere zentralisierte Strukturierungseinheit sehen wir uns als lösungsorientierter Geschäftspartner, dessen zentrale Aufgabe es ist, die jeweilige Strategie bzw. Finanzierungsnotwendigkeit unserer Kunden zu verstehen und diese auf das Konzept und die optimale Struktur der Finanzierungslösung zu adaptieren“, so Kai S. Renning, CIO der XOLARIS Gruppe.

„Neben der reinen Konzeptions- und Strukturierungsleistung wird zudem die zentrale Koordination sämtlicher involvierter Parteien übernommen und somit gewährleistet, dass es zu einem reduzierten Schnittstellenaufwand kommt und wir ein hohes Maß an Sicherheit in der Prozessplanung und Zuverlässigkeit im Prozessablauf erreichen. Aufgrund unseres Private-Label-Ansatzes richtet sich unser Dienstleistungsspektrum damit gleichermaßen an Asset Manager, Wholesaler und Asset Owner“, ergänzt Herr Renning.

Die XOLARIS Gruppe wird ihre Ausrichtung als internationaler Service AIFM für Real Assets weiter ausbauen. Mit den Standorten Deutschland, Liechtenstein, Frankreich, Hong Kong und Singapur sind wir bereits heute in der Lage unseren Kunden individuelle Strukturierungslösungen anbieten zu können. Getreu unserem Motto „Made with Passion“ nehmen wir uns die Zeit die Bedürfnisse unseren Kunden zu verstehen und diese in individuellen Strukturierungslösungen umzusetzen. Durch unseren integrierten Ansatz von der Strukturierung bis zum Liquidation können wir auch in der Administration bzw. Fondsbuchhaltung sämtliche Wünsche unserer Kunden berücksichtigen

Mit unserer Marke „Sunrise Capital“ betreuen wir Vertriebspartner und Investoren. Sie dient als Schnittstelle zwischen dem AIFM und unseren Kunden und ist Ansprechpartner in allen Fragen rund um das Thema Vertrieb.

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Die Welt hat sichseit dem Jahr 2020 dramatisch verändert. Noch immer sind wir mit einer tödlichen Pandemie konfrontiert, die offenbar wesentlich auf unseren zu sorglosen Umgang mit der natürlichen Umwelt zurückgeht. In Kombination mit der drohenden Klimakrise, wird schmerzlich offensichtlich, dass wir in eine neue politische, soziale und wirtschaftliche Ära eingetreten sind, die zahlreiche Facetten unseres Lebens geändert hat und weitere Bewegung nach sich ziehen wird.

Mit Beginn des Jahres 2021 scheinen sich die Regierungen in den wichtigsten Wirtschaftsregionen darüber bewusst zu sein und sich auf eine umweltbewusstere Ära umgestellt haben. Während Kanada erfahrungsgemäß Entscheidungen in diesen Angelegenheiten deutlich früher als Europa oder die Vereinigten Staaten trifft, stellt der amerikanische Markt unverändert die weltweit größte einheitliche Volkswirtschaft mit anhaltend hohen Konsumausgaben und zu Wachstumsunternehmen passenden Rahmenbedingungen.

Syracuse Main, Inc. ist eine Investmentgesellschaft, die das Konzept der Schaffung von „Geschäftskolonien“ in Europa und Nordamerika entwickelt, indem sie die Verlagerung vielversprechender kleiner und mittlerer Unternehmen von ihrem Geburtsort auf größere Märkte finanziert.

Das Gründungsteam von Syracuse Main, Inc. verfügt über jahrzehntelange Erfahrungen in den Bereichen Investment Banking, Unternehmensfinanzierung, Risiko Management, Kapitalbeschaffung sowie Marketing und Werbung in Westeuropa, in den USA und in Südostasien. Diese Erfahrung umfasst sowohl sehr große, börsennotierten multinationalen Unternehmen als auch kleine und mittlere Unternehmen auf drei Kontinenten.

Wir als XOLARIS Gruppe wollen unsere Fonds von der ersten Idee über die Strukturierung, die Fondslaufzeit bis zur Liquidation und Auszahlung der Anleger begleiten. Daher bieten wir in der XOLARIS Gruppe auch nahezu alle Dienstleistungen rund um Sachwertprodukte an:

STRUKTURIERUNG
Wir strukturieren und konzipieren die Produkte nach der nationalen Gesetzgebung, um den optimalen gesetzlichen Rahmen umzusetzen.

RISIKO- UND PORTFOLIOMANAGEMENT
Wir übernehmen das Risiko- und Portfoliomanagement während der gesamten Laufzeit des Fonds.

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