TUDO É PROCESSO‪!‬ Eduardo Rulti

No episódio 17 eu falo sobre a importância de não começar do zero toda vez, de conseguir continuar algo de onde parou e, principalmente, de conseguir melhorar.

Ter um método é fundamental para conseguir repetir, avaliar e melhorar um processo.

Nesse episódio eu explico as vantagens de se conhecer a cadeia de valor quando se pensa em desenvolvimento de melhorias.

Também explico brevemente o que é uma cadeia de valor e como ela pode ser usada para contribuir com a tomada de decisão e para mostrar, com clareza, a vantagem competitva da empresa.

Como costumo fazer, eu mostro o jeito "errado" de fazer e o jeito que produz melhores resultados e termino com uma dica prática para aplicar hoje mesmo esse tipo de análise no seu dia a dia.

No Episódio 15 eu falo sobre convencimento do cliente.

"COMO CONVENCER O CLIENTE QUE ELE PRECISA DE ALGO ALÉM DO MAPEAMENTO?"

Essa questão foi trazida por uma consultora em uma conversa comigo. Ela tinha essa dúvida e discutimos algumas formas de trazer mais clareza a essa questão.

Tem alguns pontos importantes a serem desenvolvidos. Muita gente não faz!

Para acessar esse conteúdo, acesse o LINK NO PERFIL ou acesse diretamente o SPOTIFY e procure pelo podcast TUDO É PROCESSO.

Nesse episódio eu falei sobre o processo de aprendizado: ESTUDAR + OBSERVAR + FAZER.

Em especial a terceira parte: o FAZER!

Como jpa foi muito dito, "só erra quem faz". Mas quem acerta também!

É por isso que a frase deveria ser "Só tem resultados quem faz". E é por isso que a execução é tão importante para o desenvolvimento.

Eu falei sobre isso e sobre como a execução pode ajudar a aprender e a melhorar cada vez mais.

Nesse episódio eu falo com entregar um projeto de melhorias com sucesso e que, para isso, é preciso conhecer o fim, saber executar bem e tambem comunicar o fim.

O s 3 elementos são importantes e fundamentais para atingir o sucesso do projeto.

E por que isso é importante?

Primeiro porque é um problema recorrente e o percentual de insucesso nos projetos é alto. Depois porque é o final da história! É onde o reultado vai ser consolidado e por último porque não basta somente entregar. Tem que fazer com produtividade, sem perder a qualidade!

COMO COMEÇAR UMA MELHORIA? 



1. ENTENDA O NEGÓCIO PRIMEIRO.
PLANEJAR - EXECUTAR - MEDIR
O bom e velho PDCA funciona. Acredite!

2. ENTENDA A MISSÃO DE CADA FASE DO PROCESSO
CADA FASE TEM SUA MISSÃO!
Domine o que tem que ser feito, na hora certa, para ter efetividade nos resultados de suas melhorias.