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3 tips para desarrollar tus habilidades blandas como líder Christian Hernández Gestión de equipos
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- Profesiones
Aquí te comparto tres formas sencillas de desarrollar tus habilidades blandas como líder, y con ello fortalecer la capacidad de tu equipo de trabajo para construir resultados sostenidos para beneficio de todos.
1. Escucha activa:
Es la base de una comunicación efectiva.
- Haz preguntas abiertas para fomentar la participación.
- Refleja y repite para confirmar que comprendes.
2. Desarrollo de empatía genuina:
La empatía fortalece los lazos entre líder y equipo, creando un entorno positivo y colaborativo.
- Muestra interés genuino por las preocupaciones y logros de tu equipo.
- Ofrece apoyo y reconocimiento cuando sea necesario.
3. Gestión de conflictos constructiva:
Abordarlos de manera constructiva fortalece la resiliencia del equipo.
- Aborda los problemas de inmediato antes de que se intensifiquen.
- Fomenta un ambiente donde la crítica sea constructiva y no destructiva.
En mi webinar gratuito te muestro más detalles. Solo ingresa al link, y si quieres un entrenamiento más poderoso aún, solo comenta para darte detalles.
linktr.ee/christianhernandez
Christian Hernandez Enterprise Consulting & Coaching EIRL
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Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/ejecutiboss/message
Aquí te comparto tres formas sencillas de desarrollar tus habilidades blandas como líder, y con ello fortalecer la capacidad de tu equipo de trabajo para construir resultados sostenidos para beneficio de todos.
1. Escucha activa:
Es la base de una comunicación efectiva.
- Haz preguntas abiertas para fomentar la participación.
- Refleja y repite para confirmar que comprendes.
2. Desarrollo de empatía genuina:
La empatía fortalece los lazos entre líder y equipo, creando un entorno positivo y colaborativo.
- Muestra interés genuino por las preocupaciones y logros de tu equipo.
- Ofrece apoyo y reconocimiento cuando sea necesario.
3. Gestión de conflictos constructiva:
Abordarlos de manera constructiva fortalece la resiliencia del equipo.
- Aborda los problemas de inmediato antes de que se intensifiquen.
- Fomenta un ambiente donde la crítica sea constructiva y no destructiva.
En mi webinar gratuito te muestro más detalles. Solo ingresa al link, y si quieres un entrenamiento más poderoso aún, solo comenta para darte detalles.
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