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Los riesgos, oportunidades y objetivos de la calidad son elementos clave para determinar los controles operacionales en un sistema de gestión de la calidad. En este Webinar nos enfocaremos a revisar cómo estos controles nos ayudan a asegurar el cumplimiento de los requisitos de los productos y servicios de las organizaciones.

– Acerca de la ponente, María Altamirano –

Asesora, Facilitadora y Auditora en Sistemas de Gestión.
Máster en Calidad Total, Auditora Principal QMS certificada y registrada en IRCA. Auditora para Bureau Veritas Certification.
Docente invitada en EALDE Business School.

En este webinar, exploramos cómo las técnicas avanzadas de gestión de riesgos pueden transformar la compra de seguros y permitir la transferencia alineada con el apetito de riesgo de las empresas. Veremos una aproximación teórica y una aplicación práctica de las técnicas para la mejor suscripción de seguros.

– Acerca del ponente, Sergio Ruano –

Corredor de seguros orientado a empresas desde el año 2008 y consultor de riesgos. Desarrollo proyectos relacionados con el pensamiento basado en riesgo. Proyectos en los que la implementación de los principios y directrices de la norma ISO 31000:2018 son el principal activo.

Approved ISO 31000 Risk management Trainer – AT31000

– Acerca de la ponente, Charo Fresneda –

Charo Fresneda es Licenciada en Arquitectura por la Universidad Politécnica de Madrid. Posgrado de Dirección Estratégica de Proyectos por IE Business School.
Cuenta con la siguientes Certificaciones:

– HCMBOOK© Certified Professional (Gestión del Cambio).
– Scrum Master y Management 3.0.

Cuenta con más de 20 años de experiencia como Directora de Proyectos en consultorías de ámbito internacional. Combina la práctica profesional con la docencia en instituciones de prestigio, entre ellas EALDE Business School.

Estimados profesionales y entusiastas del sector financiero,

Es un placer invitarles al próximo webinar 'Pilares para un Programa de Compliance Contra Delitos Financieros'. En este encuentro, profundizaremos en los fundamentos clave para establecer un programa de compliance sólido y efectivo, con un enfoque especial en la prevención de delitos financieros.

Discutiremos aspectos fundamentales como la estructura de un sistema de compliance, la identificación y mitigación de riesgos, y las estrategias óptimas para una prevención efectiva. ¡Reserve su lugar y únase a este diálogo esencial en la lucha contra los delitos financieros!

– Acerca del ponente, Fidel Gómez-

Máster en Gestión de Riesgos con especialidad en Fraude y Blanqueo de Ealde Business School. Cuenta con una especialidad en Prevención y Persecución de Recursos de Procedencia Ilícita por el Instituto Nacional de Ciencias Penales (INACIPE) en México y se encuentra certificado como Especialista en Prevención de Delitos Financieros por la Association of Certified Financial Crime Specialist (ACFCS) así, como, en Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo por La comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en México.

Ha trabajado como director de supervisión de prevención de lavado de activos en el sector Fintech en el gobierno de México y ha participado como investigador y líder de equipo de unidades de inteligencia financiera de dos instituciones financieras. Cuenta con experiencia como docente invitado en diversas instituciones educativas en México.

La sostenibilidad y la actividad empresarial tienen una relación biunívoca. Por un lado, la actividad empresarial tiene impactos indudables sobre el entorno. Pensemos en los residuos o la contaminación que pueden generar algunas industrias; o en la innovación y creación de empleo, por el lado positivo.

Pero el entorno en el que se desarrollan los negocios también condiciona los resultados financieros. ¿O es que el aumento de las temperaturas no afecta a la producción agrícola o al turismo de esquí, por poner dos ejemplos? Y, las políticas de reciclaje, ¿no ofrecen oportunidades de nuevos negocios?
Esta relación de impactos en dos direcciones, entre la actividad económica y el entorno, es lo que llamamos doble materialidad.


– Acerca de la ponente, Isabel García - Pinto –

Asesora independiente en sostenibilidad y finanzas sostenibles y profesora asociada en la Universidad Complutense de Madrid y otros centros. Consejera externa en Gabeiras & Asociados. Es miembro del patronato de la Fundación ECODES y codirectora del Foro ESG de FIDE. Además es consultora free-lance, mentora y ponente y dinamizadora de paneles y mesas redondas. Ha desarrollado la mayor parte de parte de su carrera profesional en el sector financiero como directora de RSC de CECA y Cecabank. Presidió Spainsif durante cuatro años y fue miembro del Consejo de Eurosif, el Stakeholder Council del GRI y miembro del Panel Asesor en Juego Responsable de la World Lottery Association. Ha sido miembro de las juntas directivas de DIRSE y Forética.

Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, Master in European Economic Studies por el College of Europe (Brujas, Bélgica), Programa Superior en Responsabilidad Corporativa en el IE Business School, ESG Certified Analyst por European Federation of Financial Analysts y diversos programas de UNEP-Fi, Harvard School of Government y London School of Economics, entre otros.

Cuando trabajamos en proyectos utilizando enfoques ágiles la gestión del alcance se realiza de un modo distinto al habitual en otros tipos de enfoques como el predictivo. Utilizamos, fundamentalmente, requisitos funcionales que se expresan mediante las denominadas historias de usuario, que son funcionalidades o características del producto o servicios redactadas como si fuese el usuario/cliente quien las escribiese en primera persona. Así pues, se diseñan desde la perspectiva del usuario/cliente.

Estas historias de usuario tienen una serie de características propias que hay que configurar para que su utilidad sea adecuada. Además, serán gestionadas desde un backlog en el que las ordenaremos, priorizaremos y refinaremos, de modo que representen el valor que para nuestro cliente tiene el producto o servicio a desarrollar. La correcta gestión de las historias de usuario es vital en métodos ágiles como Scrum, por ejemplo.

– Acerca del ponente, Isaac Lopez Pena –

Más de 15 años de experiencia en la gestión y dirección de proyectos, especialmente en el ámbito de las tecnologías de la información y las comunicaciones. Project Manager en compañías como BBVA, Deutsche Telekom, Telefónica y GFI España. Consultor y Asesor para organizaciones públicas como el Ministerio de Ciencia e Innovación, Ministerio de Medio Ambiente y Ministerio de Economía. Senior Project Manager en varias Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO).

• Project Management Professional PMP (Project Management Institute)
• Certified Scrum Master (Scrum Alliance), Professional Scrum Master (Scrum.org), Scrum Certified Product Owner (Scrum Manager)
• Team Kanban Practitioner (Kanban University)
• Master in Project Management (George Washington University)