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LAS 3 CAPACIDADES DE NEUROLIDERAZGO QUE TODO GERENTE DEBE TENER PARA SOBRESALIR Christian Hernández Gestión de equipos
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- Profesiones
Recientemente Harvard Business Review publicó un artículo sobre una investigación en el mundo ejecutivo desarrollada por el Instituto de Neuroliderazgo, acerca de las 3 capacidades o dominios que todo gerente debe desarrollar para sobresalir en su gestión. Estos dominios son:
1- ESTAR ENFOCADO EN EL FUTURO.
2- SER BUENO CON LAS PERSONAS.
3- SER CAPAZ DE GENERAR RESULTADOS.
Aquí te comparto las ideas principales para que las apliques si tienes una posición de liderazgo en tu organización.
Comparte y suscríbete para más contenido sobre gestión y liderazgo de equipos.
Sígueme en todas las redes como @ejecutiboss y visita mi web www.ejecutiboss.com
Atento a mi próximo curso "cómo ser líder influyente y persuasivo" en el link de mi perfil.
Christian Hernandez
#gestiondeequipos #liderazgoempresarial #microfinanzas #equiposdealtorendimiento #trabajoenequipo #coachingdeequipos #liderazgoemprendedor #gerentes #liderazgoefectivo
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Recientemente Harvard Business Review publicó un artículo sobre una investigación en el mundo ejecutivo desarrollada por el Instituto de Neuroliderazgo, acerca de las 3 capacidades o dominios que todo gerente debe desarrollar para sobresalir en su gestión. Estos dominios son:
1- ESTAR ENFOCADO EN EL FUTURO.
2- SER BUENO CON LAS PERSONAS.
3- SER CAPAZ DE GENERAR RESULTADOS.
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