005 8 największych błędów przeprowadzania Transformacji Cyfrowej‪.‬ Cyfrowy Bliźniak

Jakie jest 8 największych błędów związanych z przeprowadzaniem procesu zakupu i wdrożenia rozwiązań z obszaru #Digitalizacja?



- Oczekiwanie na odczuwalną zmianę w zbyt szybkim czasie. Chęć przeprowadzania wdrożenia na zbyt dużą skalę (Projekt rozrasta się do gigantycznych rozmiarów).

- Brak standaryzacji w obszarze Automatyki (Zeszytu wymogów dla dostawcy).

- Zbyt mało osób uczestniczy w procesie wdrażania zmian.

- Cyfryzacja nie jest elementem strategii przedsiębiorstwa. W jaki sposób konkretne wdrożenie Proof-Of-Concept z obszaru digitalizacji wpisuje się w tworzenie roadmapy i strategii przeprowadzania procesu zmian?

- Budowanie rozwiązań tymczasowych, które nie są częścią większego planu.

- Zaangażowanie doradców na bardzo późnym etapie przeprowadzania procesu zakupowego. Rola zaufania do zewnętrznych podmiotów.

- Działanie zrywami, zamiast konsekwentnie realizować plan.

- Brak dłuższych horyzontów wprowadzania zmian.



Wyniki badania EY przeprowadzonego na firmach z sektora #Manufacturing, z którego uzyskasz odpowiedzi na pytania (na podstawie ankiet menedżerskich): 

- Czy twoja organizacja ma przygotowaną strategię związaną z cyfryzacją?

- W jaką technologię najchętniej zainwestowałbyś w ciągu najbliższych 2 lat?

- Jak są największe zagrożenia podczas procesu wdrażania technologii cyfrowej?