Kto tu rządzi? O kulturze odpowiedzialności 4Results
-
- Biznes
-
"Kto tu rządzi?" to podcast, w którym Sławek Błaszczak z 4Results - bez tematów tabu - pyta swoich gości o władzę, hierarchię, relacje lider-pracownik. Bada, jakie są najlepsze recepty na branie i oddawanie odpowiedzialności w firmach. Jak rządzić mądrze, unikać pułapek, uczyć się na błędach i sukcesach innych? Dlaczego jedni nie chcą oddawać odpowiedzialności, a drudzy jej brać i czy da się z tym coś zrobić? W tym podcaście bierzemy odpowiedzialność za odpowiedzi na te pytania. W ramach podkastu prowadzone są też serie "Narzędziownik" oraz "Na styku".
-
Zarządzanie przez rozczarowanie – jak unikać wypaczeń kultury odpowiedzialności? Gość: Ewa Błaszczak, epizod 27
Na czym polega zarządzanie przez rozczarowanie? Dlaczego pogarda jest tak niszcząca w relacjach z zespole? Skąd bierze się pogarda i w jaki sposób wiąże się z kontrolą? Na czym polega zjawisko backchannelingu? Dlaczego w polskiej kulturze tak trudno budować relacje lider-lider, a zamiast współpracy pojawiają się negocjacje? Jak unikać tych wypaczeń w budowaniu
kultury odpowiedzialności, stosując bezpieczeństwo psychologiczne, wspólne rutyny, budując team number one? -
Złoty biznes z wielkim sercem. Gościnie: Ela Szumska, Małgosia Szumska, epizod 26
Na czym polega sekret sukcesu biznesowego Eli Szumskiej i Małgosi Szumskiej, właścicielek kopalni złota? W jaki sposób Ela dzieliła się odpowiedzialnością ze swoimi najbliższymi i współpracownikami? Jakie lekcje liderki i liderzy biznesu mogą wynieść z tej historii prowadzenia firmy z wielkim sercem?
Moimi rozmówczyniami są liderki biznesu, przedsiębiorczynie, właścicielki kopalni w Złotym Stoku - Ela i Małgosia Szumski. -
Ogarnij swoje ego! Gość: Ewa Błaszczak, epizod 25
Co mówi o nas nasza tożsamość i jak pracować ze swoim ego? Jak tworzyć w firmie partnerskie relacje lider- lider? Dlaczego ego określane jest mianem wewnętrznego systemu uzasadniającego nasze działania? Czym są trauma oraz instynkt przetrwania i skąd się w nas
biorą?
Moją rozmówczynią jest Ewa Błaszczak – liderka, coachka, mentorka, Professional Scrum Master, prywatnie – moja żona . -
Współpraca na spotkaniach online - jak robić to dobrze? „Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 5 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.
Jak włączenie kamery zmienia myślenie o spotkaniu?
Dlaczego widzenie rozmówcy zmienia nastawienie mówiącego, prowadzącego spotkanie?
Czy braku widoku rozmówcy to pozwolenia na bylejakość?
Dlaczego warto manifestować swoje zaangażowanie, jeśli nie widać mnie na spotkaniu?
Co o słuchaniu innych mówi badanie Arystoteles Google'a?
W piątym epizodzie serii „Na styku” Sławek i Maciek
rozmawiają o praktycznych zasadach savoir-vivre'u spotkań online.
Zapraszamy do serii podkastów „Kto tu rządzi” O nazwie „Na styku”, którą poprowadzą wspólnie aktor, trener i ekspert komunikacji Maciej Robakiewicz oraz Sławek Błaszczak. Seria będzie traktowała o współpracy pomiędzy pracownikami i pomiędzy zespołami. W budowaniu kultury odpowiedzialności często skupiamy się na relacji lider-pracownik. Tymczasem
wiele dzieje się właśnie NA STYKU – poziomo pomiędzy pracownikami, zespołami, działami i departamentami firmy. Znajdziesz tu narzędzia, porady, rekomendacje jak budować dobrą współpracę na miarę współczesnych czasów. -
Co daje firmie culture book? Gość: Dawid Legierski, epizod 24
Jaka jest historia firmy Riotters? Dlaczego Dawid Legierski nie chce pracować z polskimi Klientami? Jaką przemianę dt. własnego podejścia do zespołu przeszedł? Czym jest culture book, który stworzyli członkowie zespołu Riotters? Jakie wartości, oraz anty-wartości w nim opisali?
Moim rozmówcą jest Dawid Legierski z firmy Riotters, który
świadomie kształtuje kulturę pracy swojego zespołu, w czym pomogło mu m.in. stworzenie culture booka – dokumentu dokładnie opisującego kulturę firmy. -
Dlaczego współpraca nie zaistnieje bez inicjatywy?„Kto tu rządzi? Na styku”, epizod 5 – prowadzi Maciej Robakiewicz i Sławek Błaszczak.
Dlaczego inicjatywa (ang. Empowerment) jest kluczowym
elementem udanej współpracy? Na czym polega zasada wzajemności i czym jest kultura feedbacku? W jaki sposób przekazywać inicjatywę pracownikom i jak z tą kwestią poradziła sobie firma Tefal?
W piątym epizodzie serii „Na styku” Sławek i Maciek rozmawiają o kolejnym elemencie modelu I CARE, zaproponowanym przez Kena Blancharda w książce „Legendarna Obsługa Klienta” do opisu dobrej współpracy. To „inicjatywa”, kryjąca się pod literką E.
Zapraszamy do nowej serii podcastów „Kto tu rządzi” O nazwie
„Na styku”, którą poprowadzą wspólnie aktor, trener i ekspert komunikacji Maciej Robakiewicz oraz Sławek Błaszczak. Seria będzie traktowała o współpracy pomiędzy pracownikami i pomiędzy zespołami. W budowaniu kultury odpowiedzialności
często skupiamy się na relacji lider-pracownik. Tymczasem wiele dzieje się właśnie NA STYKU – poziomo pomiędzy pracownikami, zespołami, działami i departamentami firmy. Znajdziesz tu narzędzia, porady, rekomendacje jak budować dobrą współpracę na miarę współczesnych czasów.
Recenzje użytkowników
Bardzo ciekawe rozmowy. Dużo praktyków którzy dzieła sie doświadczeniem.
Bardzo ciekawe rozmowy. Podobała mi się perspektywa młodzieży. Super rozmowa z Pawlem Motylem.