14 episodes

Podcast dla tych, którzy chcą trwale usprawniać produkcję lub biuro i zaoszczędzić dzięki temu pieniądze. Praktyczne porady, przykłady wzięte z życia zawodowego i prywatnego, proste rozwiązania do wprowadzenia "od zaraz". Zaprasza Tomasz Król

Lean Management Po Polsku Tomasz Król

    • Business
    • 5.0 • 6 Ratings

Podcast dla tych, którzy chcą trwale usprawniać produkcję lub biuro i zaoszczędzić dzięki temu pieniądze. Praktyczne porady, przykłady wzięte z życia zawodowego i prywatnego, proste rozwiązania do wprowadzenia "od zaraz". Zaprasza Tomasz Król

    Jak skutecznie usprawnić proces bez znajomości Lean Management?

    Jak skutecznie usprawnić proces bez znajomości Lean Management?

    Karol Tomczak to prawdziwy bohater jednego z rozdziałów mojej najnowszej książki „Jeśli nie Lean to co?” (Premiera w listopadzie 2022), właściciel marki WashPro i założyciel Fundacji Polskie Pralnie. Przyglądając się temu, jaką drogę przeszedł wdrażając zmiany w organizacji procesów, jakie wyniki osiągnął i jak niesamowitym jest człowiekiem, nie mogłem nie zaprosić go do rozmowy.

    Karol w naszej rozmowie opowiada, ja udało mu się skutecznie usprawnić swoje procesy i zaangażować na maksa do tego swój zespół bez żadnej znajomości jakichkolwiek koncepcji zarządzania, opierając się na rozsądku i intuicji.

    Rozmawialiśmy o konkretach:
    - O tym, co można osiągnąć używając jedynie rozsądku w podejściu do procesów.
    - Jak udało się zespołowi Karola skrócić czas realizacji poszczególnych partii?
    - Jak spowodować, by pracownicy angażowali się w generowanie oszczędności?
    - Dlaczego warto regularnie zatrzymywać produkcję, by się doskonalić?
    - Jak ważny jest zespół wyszkolonych pracowników?
    - Dlaczego dobrze przygotowany proces i jasne instrukcje dają stabilizację całej firmie?

    Koniecznie napisz w komentarzu, co sądzisz o naszej rozmowie, bo ja dawno nie usłyszałem tylu konkretów i przykładów z wdrażania zmian w organizacji.

    Tomasz Król

    • 55 min
    Psychoterapia w biznesie.

    Psychoterapia w biznesie.

    Moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Piotr Bednarczyk, psychoterapeuta, trener, założyciel Instytutu Rozwoju Potencjału. W dzisiejszym odcinku pytam Piotra, jakie korzyści przynosi nam psychoterapia w biznesie, bo przecież firmy tworzą ludzie, którzy wnoszą do organizacji siebie i wszystko to, co im towarzyszy: kompetencje, umiejętności, ale też traumy i obciążenia. Jak to wpływa na komunikację, budowanie relacji, zespołów a przede wszystkim na efektywność firmy?
    Rozmawiamy także o tym, co daje metoda ustawień Hellingera dla biznesu, czego można się spodziewać po przeprowadzeniu takiego ustawienia oraz jakie rzeczywiste korzyści przynosi zaangażowanie psychologa w proces rekrutacyjny.

    Zapraszam,
    Tomasz Król

    • 56 min
    Przemysł 4.0 w polskiej gospodarce.

    Przemysł 4.0 w polskiej gospodarce.

    Moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Przemysław Ozga, redaktor naczelny magazynu "Production manager", który, jak sam twierdzi podczas wielu lat wydawania czasopisma przeczytał ponad 1000 artykułów dotyczących Przemysłu 4.0. W dzisiejszym odcinku pytam Przemka, czym jest Przemysł 4.0 dla polskiej gospodarki, oraz czy możemy spodziewać się rewolucji czy ewolucji przemysłowej. Rozmawiamy także o tym, czy płeć ma znaczenie w biznesie. Pod koniec rozmowy zrobiło się bardziej prywatnie i zeszliśmy na tematy muzyki i minimalizmu, więc jeśli chcesz poznać także naszą nie biznesową stronę, to obejrzyj wideo.

    Zapraszam,
    Tomasz Król

    • 55 min
    Produkcja vs. sprzedaż - jak efektywnie współpracować.

    Produkcja vs. sprzedaż - jak efektywnie współpracować.

    Kolejnym moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Beata Lipska, która wspiera firmy w zbudowaniu skutecznego procesu sprzedaży.
    W dzisiejszym odcinku pytam Beatę, skąd sprzedaż ma wiedzieć co i ile powinna wyprodukować produkcja i jak sprawić, by współpraca produkcji ze sprzedażą układała się pomyślnie.
    Rozmawiamy także o dobrej komunikacji pomiędzy sprzedażą i produkcją i jak rozwiązywać problem, które pojawiają się podczas współpracy.
    Beata opowiada także, jak krok po kroku wygląda audyt sprzedaży i dlaczego jest ważny dla rozwoju sprzedaży w organizacji.

    Zapraszam,
    Tomasz Król

    • 35 min
    Jak zarządzanie oparte na wartościach pomaga budować dobrą firmę?

    Jak zarządzanie oparte na wartościach pomaga budować dobrą firmę?

    Moim gościem w cyklu spotkań „Lean Management Po Polsku” jest Jarosław Guc, który wraz ze swoimi klientami buduje organizacje oparte na wartościach. W dzisiejszym odcinku pytam Jarka, jak zarządzanie oparte na wartościach pomaga budować dobrą firmę oraz dlaczego ważne jest, by pracownicy byli szczęśliwi w firmie, w której pracują. Rozmawiamy także o tym, czy w środowisku wykonywania zadań i szybkich decyzji jest miejsce na empatię. Jest także o tym, jakie kryteria w pierwszej kolejności powinna spełniać organizacja, by móc pracować nad budowaniem wartości i dobrej atmosfery.

    Zapraszam,
    Tomasz Król

    • 51 min
    Turkusowe zarządzanie vs. Lean Management.

    Turkusowe zarządzanie vs. Lean Management.

    Moim gościem w cyklu spotkań "Lean Management Po Polsku" jest Marek Wzorek, autor książki „Od hierarchii do turkusu”. W tym odcinku rozmawiamy o modelu zarządzania turkusowego, który, chociaż jest bardzo pożądany w nowoczesnych organizacjach, często jest trudny do osiągnięcia. Marek podpowie, co zrobić, by rzeczywiście dążyć do stworzenia turkusowej organizacji, na czym należy się skupić i co jest najważniejsze w „turkusowym myśleniu”.
    Rozmawiamy także o tym, że filozofia lean management „to nie do końca to”, odkąd Marek odkrył turkusowy model zarządzania, a także opowiedzą o swoich doświadczeniach i spróbujemy odpowiedzieć na pytanie, czym się różni Lean od turkusu i czy te dwie filozofie mogą ze sobą współpracować.

    Zapraszam,
    Tomasz Król

    • 1 hr 9 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
6 Ratings

6 Ratings

Top Podcasts In Business

Girls Money Club
IMpower
Expertia
Expertia
Marek Jankowski
Adrian Gorzycki & Bartosz Kolanek