Podcast Stacja IT Stacja IT

W nowym odcinku podcastu Stacji.IT rozmawiamy o przełomowym polskim modelu językowym dla sektora publicznego i prywatnego kryjącym się pod kryptonimem PLLuM (Polish Large Language Model). 
Gośćmi odcinka są Aleksandra Tomaszewska i Piotr Rybak z Instytutu Informatyki Polskiej Akademii Nauk.
Podczas naszej dyskusji poruszamy następujące tematy:
- Jakie cele ma projekt PLLuM?
- Czym różni się od innych projektów związanych z dużymi modelami językowymi?
- Czym jest model językowy?
- Co to znaczy, że model jest otwarty? Co można z nim robić? Do czego wykorzystać?
- Co to znaczy “wytrenować model językowy”?
- Do czego można użyć modelu?
- Czy sami korzystacie w swojej pracy lub sprawach prywatnych z modeli językowych?
- Jaki zakres prac takie modele rzeczywiście eliminują lub mogą wyeliminować? Kto powinien się obawiać, a kto cieszyć z obecnej sytuacji?
Podsłuchaj podcastu i odkryj, czym jest PLLuM, dlaczego ma takie znaczenie dla rozwoju sztucznej inteligencji w Polsce i jakie niesie realne korzyści dla sektora publicznego i prywatnego. 🎧🎙️
Zapraszamy do oglądania i subskrybowania naszego kanału, aby być na bieżąco z najnowszymi odcinkami!

________________________________________________________
Posłuchaj rozmów z prowadzącymi na Stacji i dowiedz się, jakie są ciekawe trendy w IT, jaką ścieżkę rozwoju wybrać i jakimi tematami warto się zainteresować. Rozmawiamy o programowaniu, data science i budowaniu własnej kariery w IT. 😉
🌏 Więcej o nas przeczytasz na stronie: www.stacja.it

W nowym odcinku podcastu Stacji.IT porozmawiamy o błędach początkujących managerów, wyzwaniach w zarządzaniu, delegowaniu zadań, balansem między pracą a życiem prywatnym. Gościem odcinka jest Maciej Brzeziński -  wieloletni manager i autor bloga o zarządzaniu i IT: brzezmac.io.
Maciej opowie o jego karierze w IT, początkach pracy oraz różnicach pomiędzy pracą w firmie konsultingowej a bardziej autonomicznym środowisku pracy.
Podczas naszej dyskusji poruszamy następujące tematy:
- Wysokie zaangażowanie w prace specjalistyczne: Czy managerowie z inżynierskim tłem są lepsi?
- Niedostateczna komunikacja: Jakie są skutki braku komunikacji w zarządzaniu?
- Lekceważenie miękkich aspektów zarządzania: Jak radzić sobie z aspektami interpersonalnymi w pracy managera?
- Lęk przed błędami zespołu: Jak ograniczyć ten lęk i prowadzić efektywny zespół?
- Nadmierna kontrola / mikrozarządzanie: Gdy jest to konieczne, a kiedy może być szkodliwe?
- Unikanie delegowania zadań: Jak ważne jest umiejętne delegowanie obowiązków?
- Brak skupienia na rozwoju zespołu: Jakie praktyki sprawdziły się w rozwoju zespołu?
- Brak równowagi między pracą a życiem prywatnym: Jak znaleźć równowagę pomiędzy pracą a życiem poza nią?
- Unikanie konfrontacji: Dlaczego konfrontacja może być konstruktywna?
- Niedostateczna informacja zwrotna: Jak skutecznie udzielać informacji zwrotnej?
Nie przegap tej wartościowej dyskusji na temat zarządzania w IT! Obejrzyj nasz podcast i dowiedz się więcej o efektywnym zarządzaniu w technologii informacyjnych. 🎧🎙️
Gdzie znaleźć Macieja Brzezińskiego?
Blog: brzezmac.io
Zapraszamy do oglądania i subskrybowania naszego kanału, aby być na bieżąco z najnowszymi odcinkami!
________________________________________________________
Posłuchaj rozmów z prowadzącymi na Stacji i dowiedz się, jakie są ciekawe trendy w IT, jaką ścieżkę rozwoju wybrać i jakimi tematami warto się zainteresować. Rozmawiamy o programowaniu, data science i budowaniu własnej kariery w IT. 😉
🌏 Więcej o nas przeczytasz na stronie: www.stacja.it

W najnowszym odcinku podcastu Stacji IT gościem Łukasza Kobylińskiego była Inez Okulska. Tym razem głównym tematem odcinka była Sztuczna Inteligencja w usługach publicznych. 
Przedstawienie Gościa. Jakimi projektami zajmujesz się w swoim zespole? Jakie są wyzwania związane z anonimizacją danych publicznych w kontekście SI? Jaki jest według Twojej wiedzy zakres wykorzystania Sztucznej Inteligencji w usługach publicznych? Czy jest to obszar, w którym SI może faktycznie pomóc? Czy urzędnicy powinni się bać utraty pracy ze względu na SI? Czy nie narażamy się tutaj na problemy natury prywatności danych, a także etyczne, dotyczące podejmowania decyzji przez modele jako czarne skrzynki? Gdzie wg Ciebie mogą i powinny być prowadzone prace nad SI w usługach publicznych? W firmach prywatnych, na uczelniach, w specjalizowanych instytutach? Czy tego typu organizacją mają na to przestrzeń i zasoby?  

W najnowszym odcinku podcastu gościem Łukasza Kobylińskiego był Ryszard Tuora. Tematem rozmowy był ChatGPT i to, w jaki sposób wpływa na rzeczywistość.
 
STRESZCZENIE ODCINKA:
Przedstawienie Gościa. Co to w zasadzie jest ChatGPT? Jakie są możliwości i ograniczenia ChatGPT? Do czego można zastosować ChatGPT? ChatGPT jest płatny - czy są jakieś alternatywy? Czy oprócz modeli językowych są jakieś inne obszary, w których AI szybko zmienia rzeczywistość? Czy modele tego typu nie naruszają praw autorskich? Jaki może być potencjalny wpływ na rynek pracy, zmiany społeczne, zagrożenia w związku z dalszym rozwojem? Jak można wykorzystać tego rodzaju modele we własnej organizacji?

W najnowszym odcinku podcastu Stacji IT gościem Łukasza Kobylińskiego był Piotr Sidoruk. Tym razem głównym tematem odcinka było jakie dane analizować w startupie i małej firmie.
Przedstawienie Gościa. Jakie dane warto analizować w firmie?  Jakie umiejętności są potrzebne, żeby pełnić rolę osoby analizującej dane w startupie?  Czy może to robić jedna osoba? Jak to zorganizować?  Na co zwrócić uwagę w kontekście kontaktu z inwestorami?  Jak nadać właściwą narrację danym, aby zainteresować inwestorów?  Na jakie parametry patrzą inwestorzy? Skąd wiadomo, czy firma się rozwija i ma pozytywne perspektywy?  Czy wszystkie dane powinniśmy pokazywać?  Jak ma się strategia firmy do wyników analizy danych?  Jak podejmować decyzje na podstawie analizy danych? Jak oceniać które inicjatywy warto podejmować?

W najnowszym odcinku podcastu Stacji IT gościem Łukasza Kobylińskiego była Agata Brataniec. Tym razem głównym tematem odcinka były ścieżki rozwoju w IT.
Przedstawienie Gościa
W jaki sposób możemy myśleć o swoim rozwoju w IT? 
W jaki sposób podjąć decyzję, w którą stronę idziemy?
A może nie trzeba decydować? Czy można być jednocześnie specjalistą i zarządzać?
Czy jest różnica między menedżerem a liderem zespołu?
Co tak naprawdę powinno być moją funkcją celu? Czy chodzi o maksymalizację zarobków?
Czy awans to to samo co samorozwój?
Kiedy warto zmienić miejsce pracy?
Ile mam czasu na “praktykowanie” i “zbieranie doświadczenia”, a kiedy powinienem powiedzieć sobie, że “teraz jestem już specjalistą”?