40 episodes

Występowanie publiczne to kluczowa umiejętność w biznesie i życiu prywatnym. Ale też jedna z najtrudniejszych, dlatego tak wiele osób robi to źle.
Prezentacje na Owacje to podcast dla tych, którzy chcą skutecznie sprzedawać swoje pomysły i produkty. Rozkładamy komunikację na łatwe do oswojenia części: jak zdobyć uwagę, zostać zapamiętanym i pokonać strach. Niuanse, które zmieniają dobrą prezentację w wyjątkową oraz wskazówki, by zostać takim mówcą, jakim zawsze chciałeś być.

Prezentacje na Owacje Magdalena Siennicka

    • Business
    • 4.6 • 8 Ratings

Występowanie publiczne to kluczowa umiejętność w biznesie i życiu prywatnym. Ale też jedna z najtrudniejszych, dlatego tak wiele osób robi to źle.
Prezentacje na Owacje to podcast dla tych, którzy chcą skutecznie sprzedawać swoje pomysły i produkty. Rozkładamy komunikację na łatwe do oswojenia części: jak zdobyć uwagę, zostać zapamiętanym i pokonać strach. Niuanse, które zmieniają dobrą prezentację w wyjątkową oraz wskazówki, by zostać takim mówcą, jakim zawsze chciałeś być.

    #40: Zasada "No meeting after meeting"

    #40: Zasada "No meeting after meeting"

    Co powinno się wydarzyć po dobrym spotkaniu? - minutki, dokumenty, sprawdzanie postępów.
    A czego nie powinno być? Trzech kolejnych spotkań w podgrupach
    Pozorne i niewinne „przegadamy to offline” jest tylko pozornym szacunkiem do czasu całej grupy. Pod osłonką respektu siedzi często niechęć do rozmawiania na forum albo zwykłe lenistwo.
    Spotkania po spotkaniach są niekorzystne dla organizacji. Obniżają wydajność, prowokują powstawanie grupek i podgrupek, a przede wszystkim obniżają poczucie bezpieczeństwa w zespole.
    Posłuchaj o tym:
    •co tak naprawdę kryje się pod propozycją „przegadajmy to offline”
    •dlaczego ludzie umawiają się na spotkania choć nie maja czasu
    •jak zapobiegać odwlekaniu podejmowania decyzji
    •jaki to wszystko ma związek z poczuciem bezpieczeństwa w pracy

    • 7 min
    #39: Błędy w prezentacjach- jak ich unikać

    #39: Błędy w prezentacjach- jak ich unikać

    Błędów nie popełnia tylko ten, kto nic nie robi! To nie jest wstyd. Wstyd to wiedzieć, jak robić dobrze i w tym tkwić. No ale wiadomo, że jeśli można uniknąć jakiejś wtopy to lepiej to zrobić
    A momentów, w których można się potknąć jest sporo i to na każdym kroku- przy przygotowaniach, ćwiczeniach, slajdach i panowaniu nad czasem. A nawet już po zakończeniu części prezentacyjnej.
    W odcinku je opisuję, ale zdradzam też jak je naprawić lub ich po prostu uniknąć. Wiadomo wszak, że lepiej zapobiegać niż leczyć. Albo jak kto woli – dźwigać, a nie ścigać 😉

    • 13 min
    #38: Dlaczego to, w jaki sposób myślimy przeszkadza nam mieć dobre spotkania

    #38: Dlaczego to, w jaki sposób myślimy przeszkadza nam mieć dobre spotkania

    Ludzki mózg jest potężny i fascynujący fascynujący i ma niesamowite możliwości, ale nie jest idealny. Co więcej- jest dość leniwy i często idzie na skróty.
    A przez to narażeni jesteśmy na tzw. błędy poznawcze czyli wynikające ze sposobu, w jaki nasz mózg przetwarza informacje. Zjawisko jest normalne, a w niektórych sytuacjach nawet nas ratuje – kiedy musimy natychmiast podjąć decyzję, tylko dzięki którym jesteśmy w stanie to zrobić. Czasami to dosłownie sprawa życia lub śmierci.
    Jednak w sytuacjach kiedy mamy czas na analizy i jakość decyzji jest ważniejsza niż czas, takie myślenie skrótowe sprowadza nas na manowce. A ponieważ dotyczy to wszystkich, ograniczenia tzw. myślenia grupowego potęgują działania błędów poznawczych. Mówiąc wprost – wpadamy w pułapki myślowe i w grupie nakręcamy się tkwiąc w nich jeszcze bardziej.

    • 27 min
    #37: Przychodzi człowiek do człowieka- spotkania 1 na 1

    #37: Przychodzi człowiek do człowieka- spotkania 1 na 1

    Większość, bo 94% z managerów deklaruje, że robi spotkania 1 na 1 ze swoimi pracownikami. I dobrze! Menedżerowie, którzy często spotykają się 1:1 ze swoimi raportami, osiągają wyższe wyniki pod względem wydajności niż menedżerowie, którzy nie robią takich spotkań. Według Instytutu Gallupa – pracownicy, którzy mają okazję rozmawiać regularnie ze swoim szefem są nawet 3 razy bardziej zaangażowani.
    W badaniu Hupercontaxt na pytanie „Kto odpowiada za agendę spotkania?” 49% menedżerów twierdzi, że zarówno menedżer, jak i pracownik, ale 15% życzyłoby sobie, aby pracownicy wychodzili z nieco większa inicjatywą.
    I choć temat wydaje się być znanym, czy nawet intuicyjnym menadżerowie mają co do tego procesu sporo wątpliwości. 22% nie jest zadowolona z zaangażowania pracowników w przygotowanie tych spotkań, a 17% w ogóle ma wątpliwości, co do produktywności tych rozmów.
    Posłuchaj:
    •Jakie korzyści przynoszą takie spotkania menadżerom, a jakie pracownikom
    •Jak zmotywować pracowników do przygotowanie takiego spotkanie
    •Co zrobić, jeśli wypadnie Ci ważne spotkanie w tym samym czasie
    •Jakie tematy podejmować
    •czym musisz koniecznie poinformować pracownika, zanim się spotkacie

    • 17 min
    #36: Mam za dużo spotkań- jak zarządzić przepełnionym kalendarzem

    #36: Mam za dużo spotkań- jak zarządzić przepełnionym kalendarzem

    Kiedy spędzasz tak dużo czasu rozmawiając o tym co trzeba zrobić, ale potem nie masz kiedy tego robić, to może być znak, że spotkania zajmują stanowczo za dużo Twojego dnia. Albo kiedy zamykasz komputer z myślą, że dzień minął, a Tobie tylko nagromadziły się zaległości.

    Przepełniony kalendarz ma dwie główne przyczyny- spotkań jest za dużo, albo są za długie, albo jedno i drugie. Skąd się to bierze, czy to znak czasów, czy można sobie tym zarządzić?

    Posłuchaj
    •dlaczego akceptujemy zbyt dużo spotkań?
    •dlaczego sami wrzucamy spotkania, jeśli kalendarz już i tak jest pełny
    •jak ma się strach przed byciem pominiętym do przeludnienia na zebraniach
    •jak ograniczać ilość ludzi na spotkaniach
    •i jak zarządzić swoim kalendarzem, żeby mieć czas na pracę

    • 18 min
    #35: Jak urozmaicić spotkania online- przegląd narzędzi

    #35: Jak urozmaicić spotkania online- przegląd narzędzi

    Grupa ludzi miała przyswoić pewną wiedzę. Podzielono ich na dwa mniejsze zespoły. Pierwsza uczona była w klasyczny sposób edukowania dorosłych- dużo materiału, danych, poważnie i wykładowo. Druga z wykorzystaniem gier, zabaw i ćwiczeń. Merytorycznie i w tym samym temacie ale na wesoło. Następnie sprawdzono umiejętności, które grupy miały posiąść i okazało się, że druga grupa dała sobie rade lepiej.
    Być może to nie było aż takim zaskoczeniem. Ale spytano samych zainteresowanych: „Jak myślicie, ile się nauczyliście?” I to pierwsza grupa oceniała siebie znacznie wyżej niż druga. Bo skoro było tak dużo i ciężko, to musiało być skutecznie. Wydawało im się że nauczyli się znacznie więcej niż umieli.
    Przypadek wcale nie taki odosobniony. Powszechnie uważa się, że wiedzę trzeba tłoczyć do głowy na na poważnie. Lać strumieniem słów na spotkaniu albo na wykładzie. A im te słowa trudniejsze tym lepiej, bo jeśli ma być nauka, to musi być pot i łzy. A jak jest śmiesznie i luźno to jest nieproduktywnie.
    Nic bardziej mylnego! To właśnie wyjście ze schematu budzi najbardziej kreatywne pomysły, zwiększa zapamiętywanie i angażuje- zwłaszcza młode pokolenie, które nie chce być już tylko słuchaczem.
    W najnowszym odcinku podcastu przegląd aplikacji i pomysłów na urozmaicenie spotkania online. Niech będą czymś więcej niż kliknięciem w link, sprawdzeniem czy widać, czy słuchać i zmutowanie wszystkich prócz mówiącego.

    • 21 min

Customer Reviews

4.6 out of 5
8 Ratings

8 Ratings

Dariusz Poznań ,

Przydatne uwagi, analizy i pomysły

Bardzo polecam. Widać i słychać doświadczenie. Wiedza aktualna, przemyślana i zaprezentowana w zgrabnej formie.

Top Podcasts In Business

Adrian Gorzycki & Bartosz Kolanek
IMpower
Marek Jankowski
Sam Parr, Shaan Puri & The Hustle
Girls Money Club
Expertia