radio menedżera & menedżerki algorytmia_radio
-
- Business
godzinne audycje co drugi piątek o 3.12.48pm
-
/ 103 / w zarządzaniu pracę zespołu sprzedaży nie zgadzam się na...
rozmowa o zarządzaniu pracą zespołu sprzedaży, a dokładnie o tym na co się nie zgadzamy.
a nie zgadzamy się na:
brak wspólnych sesji planowania działań, zachowań i czynności w funkcji osiągania konkretnych rezultatów
brak wspólnych sesji pozyskiwania klientów
na planowanie bez szacowania czasu potrzebnego do wykonania planu
na robienie wszystkiego co ważne w krótkim czasie, na już, na wczoraj
zapraszamy, posłuchajcie.
Konrad & tristan
-
/ 102 / rozmowa o nieoczywistych warsztatach teatralnych i nieoczywistych z niego zawodowych pożytkach.
rozmowa o nieoczywistych warsztatach teatralnych i nieoczywistych z niego zawodowych pożytkach.
-
/ 101 / HQF, czyli High Quality Feedback po polsku Informacja Zwrotna Wysokiej Jakości
nasza, kolejna półkowa rozmowa z Konradem była o informacji zwrotnej, o jej istocie, roli, celach, kategoriach.
nie wszystko w niej jest takie oczywiste, posłuchajcie. w kolejnej audycji kontynuujemy nasze rozważania.
półkowa, ponieważ źródłem naszej rozmowy są książki z półki dla menedżera i menedżerki. -
/ 100 / skoro zespół waży, to porozmawiajmy o nim jeszcze raz.
w poprzedniej 99 audycji rozmawialiśmy o grupach i zespołach. rozmowę naszą zakończyliśmy konkluzją, że zespół waży, to znaczy, że coś znaczy w osiąganiu konkretnych celów, rezultatów. a skoro jednak coś waży to postanowiliśmy o nim porozmawiać raz jeszcze.
-
/ 99 / ile waży zespół?
tym razem rozmawialiśmy o grupach pracowników, o ich rodzajachi o tym, którą z nich i dlaczego możemy nazwać zespołem. zrobiliśmy to na podstawie ciekawej czteropolówki, dzięki, której wyodrębniliśmy 3 rodzaje grup i zespół.
-
/ 98 / kilka gramów wiedzy z półki menedżera
w kolejnej audycji kontynuujemy nasze rozmowy o książkach z naszej menedżerskiej półki. na półce jest już 5 książek w najbliższej audycji kilka wniosków po przeczytaniu wstępów do nich.