Six Sigma Espresso sixsigmaespresso

Gościem dzisiejszego odcinka jest Michał Bukowski zajmujący się ciągłym doskonaleniem w dużej firmie produkcyjnej. Rozmawiamy o tym jak efektywnie kształcić się w obszarze Six Sigma i Lean, o digitalizacji procesów i narzędzi oraz o tym, jak to się stało, że projekt lokalny zaczął działać globalnie. Zapraszamy! Six Sigma Espresso #21. 

 

https://abk.pl/

Pokolenie Y jest sporym wyzwaniem dla dzisiejszej kadry zarządzającej i rynku pracy. Ciągła chęć rozwoju, zmiany, poszerzania kompetencji i niezależność to jedne z cech jego przedstawicieli. Czym jeszcze charakteryzują się osoby z pokolenia Y? Czego oczekują od pracodawców i biznesu? Co uważa na temat programów Six Sigma i Lean? Zapraszamy do wysłuchania inspirującej rozmowy z głosem pokolenia Y – Tomaszem Pawlickim. 

Lean, Kaizen czy Six Sigma? Czy da się to połączyć i jeśli tak, to jak zrobić to efektywnie? Jak wygląda wspieranie biznesu w praktyce okiem szefa GMS? To główne wątki 19. odcinka podcastu Six Sigma Espresso, którego gościem był Wojciech Michalski - certyfikowany Six Sigma Black Belt oraz szef GMS w firmie zajmującej się produkcją aparatów słuchowych. Zapraszamy do odsłuchania! 

Jak liczby, dane i fakty zmieniają sposób myślenia i pomagają zarządzać firmą? Gdzie szukać inspiracji na projekty DMAIC? Jak motywować zespoły do realizacji projektów? Skąd czerpać motywację do pracy i dlaczego nie warto zaczynać dnia od czytania maili? Zapraszamy na 18. odcinek podcastu Six Sigma Espresso, którego gościem jest Grzegorz Stępień - doświadczony Six Sigma Black Belt i dyrektor zakładu produkcyjnego. 

W 17. odcinku podcastu Six Sigma Espresso naszym gościem był Wojciech Tatys - Business Excellence & Transformation Director w Warner Bros. Discovery. Na czym polega jego rola w organizacji? Co wspólnego mają zmiany technologiczne i transformacje biznesowe? Czy utrata dobrego pracownika to zawsze błąd menadżera? Zapraszamy do wysłuchania rozmowy. 

W 16. odcinku Podcastu Six Sigma Espresso gościliśmy Łukasza Sobolewskiego - kierownika produkcji firmy kosmetycznej oraz trenera Lean w Akademii Białego Kruka. Łukasz dzieli się swoim doświadczeniem z usprawniania procesów, opowiada jakie znaczenie mają relacje w realizacji projektów oraz jak jedna książka zmieniła jego podejście do zarządzania. Zapraszamy do odsłuchania.