Szkoła Jakości Artur Mydlarz

Zapraszam na rozmowę z Natalią Wojtkowiak. Osobą, która posiada szerokie doświadczenie we wdrożeniach w przemysłach motoryzacyjnych, elektronicznych, spawalniczych i montażowych zarówno w Polsce jak i za granicą.


Razem z Natalią porozmawiam o:


- błędach i opóźnieniach edukacji uniwersyteckiej w stosunku do wymogów i realiów rynku pracy,


- różnicy w pracy jako inżynier/manager w firmach przemysłowych w Polsce i za granicą;


- różnicy w podejściu do zakresu obowiązków, komunikacji i zaufaniu,


- wypaleniu zawodowym, rotacji i toksyczności w branży produkcyjnej,


- braku świadomości i umiejętności jak zarządzać zmianą w firmie, jak przygotować firmę, procesy i pracowników do wdrożenia zmiany,


- braku wymiany wiedzy, doświadczeń w naszej branży, często braku inwestycji w pracownika,


- prowadzeniu projektów, optymalizacji procesów produkcyjnych/logistycznych/komunikacyjnych w firmach produkcyjnych.






Natalia swoim doświadczeniem dzieli się również poprzez podcast „MANAGE THE PROBLEM”, którego jest autorką.


Serdecznie zachęcam Was do odwiedzenia jej kanału na YouTube oraz Spotify:


https://youtube.com/@ManageTheProblem






Rozdziały:


0:00 Intro


06:17 Skąd pomysł na podcast? Skąd zaczerpnęłaś inspirację aby rozpocząć taką inicjatywę? Skąd bierzesz inspirację i pomysły aby nagrywać kolejne odcinki?


12:33 Swoje doświadczenie budujesz pracując zarówno w Polsce a obecnie za granicą – czy dostrzegasz różnice w pracy jako inżynier/ manager w firmach przemysłowych w Polsce i za granicą? Czy Twoim zdaniem taki typowy inżynier/maganer z Polski posiada takie same kompetencje jak jego kolega/odpowiednik np. w Sztokholmie? Czy dostrzegasz różnice?


16:35 Bardzo ciekawi mnie Twoje zdanie w kwestii doceniania polskiego inżyniera za granicą. Jak to wygląda jeśli chodzi o zarobki/o podejście pracodawcy do polskiego inżyniera? Czy widzisz jakieś różnice?


18:54 Czy dostrzegasz błędy i opóźnienia w edukacji uniwersyteckiej w stosunku do wymogów i realiów na rynku pracy?


25:18 Czy pracując za granicą dostrzegasz braki wymiany wiedzy i doświadczeń w naszej branży, pomiędzy Polską a resztą Europy?


29:00 Z perspektywy zwykłego, szarego pracownika – takie brak zainteresowania ze strony liderów/HR rozwojem kompetencji danego pracownika, czy też brak negocjacji i interwencji na wczesnym etapie właśnie w firmach produkcyjnych często prowadzi do wypalenia zawodowego, a co za tym idzie częstszej rotacji pracowników (szczególnie produkcyjnych).Czy na bazie swojego doświadczenia dostrzegasz takie problemy w branży produkcyjnej? Czy Twoim zdaniem istnieje jakiś złoty środek, który mógłby temu zaradzić? Jeśli tak to jaki?


35:14 Jak tworzyć dojrzałą i przyjazną kulturę organizacyjną?


38:35 Czy dostrzegasz w firmach produkcyjnych (tych z Polski i z za granicy) brak świadomości i umiejętności w dobrym zarządzaniu zmianą? Jak Twoim zdaniem przygotować firmę, procesy i pracowników do wdrożenia zmiany? Czy masz jakiś pro tip, z którego mogliby skorzystać nasi słuchacze jak powinni tą świadomość budować?


43:02 Od czego wystartować i jakie dalsze kroki zaplanować sobie aby dany projekt prowadzić skutecznie?


47:49 Czy mogłabyś podzielić się z nami/opowiedzieć nam o jakimś jednym projekcie, który szczególnie utkwił Ci w pamięci?


52:00 Prowadzisz świetny podcast, Artur prowadzi Szkołę Jakości – zarówno Ty jak i On dostarczacie genialną dawkę wiedzy, taką pożywkę (niejednokrotnie bezpłatną) dla inżynierów i nie tylko – powiedz jak Twoim zdaniem zachęcić ludzi aby z tej wiedzy korzystali?


57:00 Podsumowanie






🏫 SZKOŁA JAKOŚCI


https://www.szkolajakosci.pl


Odwiedź naszą szkołę jakości, gdzie podajemy trudne zagadnienia w przystępny sposób i z długoterminowym dostępem

Zapraszamy do odsłuchania naszego najnowszego podcastu, poświęconej koncepcji Kół Jakości w organizacjach. W wywiadzie z ekspertem w dziedzinie jakości Weroniką Kończarek, zgłębiamy kluczowe momenty i decyzje wpływające na rozwój kariery zorientowanej na jakość. Dowiedz się, jakie znaczenie mają Koła Jakości, jak są implementowane i jakie przynoszą korzyści.






Ten podcast dostarczy wartościowych wskazówek i inspiracji dla inżynierów oraz specjalistów dążących do ciągłego doskonalenia procesów i kultury organizacyjnej






00:00 - Intro03:15 - Jakie kluczowe momenty i decyzje skierowały Twoją ścieżkę kariery w kierunku jakości? Czy mogłabyś powiedzieć nam czym aktualnie zajmujesz się w swojej pracy?07:45 -Jesteś trenerką akademii jakości - czy mogłabyś powiedzieć nam coś więcej na ten temat? Z czym związana jest ta funkcja?10:10 - Czym są koła jakości i skąd się wywodzą? Podziel się z nami historią kół jakości.12:04 - Co zainspirowało Cię do podjęcia takiego tematu i wdrożenia kół jakości w Twojej organizacji?13:40 - W jaki sposób działają takie koła jakości? Kto wchodzi w ich skład, jak często odbywają się spotkania? Jakie tematy najczęściej poruszacie podczas spotkań?17:16 - Jak zachęcić pracowników do wzięcia udziału w takiej inicjatywie?19:22 - Z jaką reakcją pracowników spotkałaś się w trakcie wdrażania kół jakości?20:35 - Jakie korzyści widzisz po wdrożeniu kół jakości w swojej organizacji? Jeśli możesz podaj jakiś przykład.22:48 - Dlaczego Twoim zdaniem warto wdrażać koła jakości w firmach?25:50 - Skąd czerpiesz motywację do rozwoju, co jest takim punktem zapalnym?27:35 - Czy działalność Szkoły Jakości, nasze szkolenia, pomogły Ci w rozwijaniu kompetencji, w rozwoju kariery?





Po więcej wiedzy zapraszamy na stronę:






🏫 SZKOŁA JAKOŚCI


https://www.szkolajakosci.pl


Odwiedź naszą szkołę jakości, gdzie podajemy trudne zagadnienia w przystępny sposób i z długoterminowym dostępem

Zapraszam na rozmowę z Mariuszem Gzikiem Supervisorem Jakości Dostawców z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży automotive, w której opowiadamy o tym:


jak zmieniła się branża automotive na przestrzeni ostatnich 20 latjakie trzeba spełnić wymagania i jakie mieć kompetencje w tej branżyjak skutecznie zarządzać Dostawcamina co zwrócić szczególną uwagę, aby skutecznie rozwijać swoją karierę

Przebieg rozmowy:


0:00 – Intro


5:55 – Początki kariery. Skąd pomysł na pracę w automotive w obszarze jakości? Jakie kluczowe decyzje skierowały Twoją karierę w tym kierunku?


10:46 - Jak zmieniła się branża automotive na przestrzeni ostatnich 20 lat?


15:00 - Po jakim czasie pojawiła się chęć zmiany, rozwoju? Co było punktem zapalnym i co motywowało Cię do rozwoju?


22:06 - Co rozumiesz poprzez rozwijanie się? Czym dla Ciebie jest rozwój?


22:17 - Z jakimi wyzwaniami mierzysz się na obecnym stanowisku? Jak skutecznie zarządzać Dostawcami?


33:31 - Opowiedz o jednej trudnej reklamacji/sytuacji wynikającej z reklamacji? Jak sobie z nią poradziłeś?


37: 50 - Jak radzisz sobie ze stresem, z presją?


42:48 - Jakie funkcje i zadania pełniłeś w projekcie „green field”?


45:46 - Jakie wyzwania czekają specjalistów jakości w branży automotive w najbliższym czasie?


49:20 - Co powinien zrobić młody człowiek aby dobrze zaplanować i zbudować swoją ścieżkę kariery? Jakie wymagania należy spełniać i jakie kluczowe kompetencje należy posiadać aby zacząć pracę w obszarze jakości w branży automotive?


54:09 - Dlaczego automotive, a nie lotnictwo?


🏫 SZKOŁA JAKOŚCI


https://www.szkolajakosci.pl


Odwiedź naszą szkołę jakości, gdzie podajemy trudne zagadnienia w przystępny sposób i z długoterminowym dostępem

Zapraszamy na rozmowę z Przemysławem Rychlewskim doświadczonym ekspertem w zakresie Lean Six Sigma. W trakcie rozmowy poruszymy tematy:






Rodzaje Certyfikacji Lean Six Sigma (White, Yellow, Green, Black, Black Master)Różnice między Green Belt a White Belt Lean Six SigmaJakie metody i narzędzia stosuje się w Green Belt Lean Six SigmaZastosowania Projektów Green Lean Six Sigma - przykładyKorzyści z inżynierów, specjalistów z posiadania Green Belt Lean Six Sigma





Zapraszamy też do zapoznania się z naszym nowym szkoleniem Green Belt Lean Six Sigma


https://www.szkolajakosci.pl/greenbelt

W dwudziestoleciu międzywojennym Elton Mayo, australijski psycholog z Harvard Business School, dokonał odkrycia, które zrewolucjonizowało badania nad zachowaniami ludzkimi, a także okazało się jednym z najskuteczniejszych metod na ulepszenie własnych wyników i sukcesów w różnorodnych aspektach życia, włączając w to zarządzanie jakością.


Metoda jest nieco zapomniana, a z mojej perspektywy wręcz genialna.


Dlatego zachęcam do posłuchania i wdrożenia natychmiastowego w życie.


Zapraszamy na naszą stronę i szkolenia:


https://www.szkolajakosci.pl

Dzisiaj rozmawiamy z Kamilem Müllerem na temat „Dlaczego praca standaryzowana jest fundamentem jakości?”


Jesteś w dobrym miejscu, jeżeli chcesz dowiedzieć się:


Co to jest ta praca standaryzowana i co ją tworzyJaki jest wpływ pracy standaryzowanej na jakośćJakie znaczenie ma inwestowanie w rozwój pracowników dla utrzymania wysokiej jakości w organizacjiJak i po co dokumentować procesyOraz jaki wpływ ma Ciągłe doskonalenie na budowanie jakości

0:00 - Intro


3:25 – Co to jest praca standaryzowana


11:15 – Co jeśli pracownik nie przestrzega standardów


13:13 – Jak często wykonywać Process confirmation?


17:13 – Jak i po co dokumentować procesy


23:50 – Gdzie umieszczać standardy


37:00 – Jak często aktualizować standardy


39:00 – Nadzór nad dokumentacją


41:11 – Kompetencje szkolącego


42:50 – Wpływ ciągłego doskonalenia na jakość