35 min
Wąskie gardło w procesie - dbać o nie, czy się go pozbyć? Lean Management Po Polsku
-
- Management
„Wąskie gardło” to miejsce, o które bardzo często pytają mnie moi klienci. Czy jest jedno w firmie? Czy jest ich więcej? Jak dokładnie je zdefiniować? Jak mieć pewność, że to na pewno „to” miejsce? Czy lepiej mieć je u siebie w firmie, czy może na zewnątrz? Na te pytania odpowiadamy z moim gościem, Jarosławem Litwińskim w najnowszym odcinku podcastu „Lean Management po polsku”. Będziemy omawiać także typy środowisk produkcyjnych oraz mówić o tym, jakie możliwości stwarza „wąskie gardło”.
Jarosław Litwiński to manager z ponad 20 letnim stażem, który z powodzeniem prowadził w swojej dotychczasowej karierze takie zakłady jak FAM, Victaulic Polska, Stradom SA, Andoria MOT jako INTERIM Manager. Oprócz tego od kilku lat prowadzi firmę wspierającą przedsiębiorstwa produkcyjne oraz prowadzi swoją własną produkcję. Sam o sobie mówi, że jest mistrzem świata w wyprowadzaniu ludzi ze strefy komfortu. Zapraszam, Tomasz Król
„Wąskie gardło” to miejsce, o które bardzo często pytają mnie moi klienci. Czy jest jedno w firmie? Czy jest ich więcej? Jak dokładnie je zdefiniować? Jak mieć pewność, że to na pewno „to” miejsce? Czy lepiej mieć je u siebie w firmie, czy może na zewnątrz? Na te pytania odpowiadamy z moim gościem, Jarosławem Litwińskim w najnowszym odcinku podcastu „Lean Management po polsku”. Będziemy omawiać także typy środowisk produkcyjnych oraz mówić o tym, jakie możliwości stwarza „wąskie gardło”.
Jarosław Litwiński to manager z ponad 20 letnim stażem, który z powodzeniem prowadził w swojej dotychczasowej karierze takie zakłady jak FAM, Victaulic Polska, Stradom SA, Andoria MOT jako INTERIM Manager. Oprócz tego od kilku lat prowadzi firmę wspierającą przedsiębiorstwa produkcyjne oraz prowadzi swoją własną produkcję. Sam o sobie mówi, że jest mistrzem świata w wyprowadzaniu ludzi ze strefy komfortu. Zapraszam, Tomasz Król
35 min