[EP46. 阿米巴 vs 責任中心 vs 內部創業，分權管理為何這麼重要？‪]‬ 經營男不難

阿米巴以30人為一個組織，多數用在工廠、製造的環境。當年IBM透過阿米巴、責任中心的運作基礎避免了倒閉的危機。分權管理的概念也在幾個知名的案例中逐漸的遍地開花，教授更發展出內部創業的經營模式，如今國內的內部創業發展模式就是依據這套模式，不斷的壯大。管理的幅度與權限隨著世代而改變，整體企業的經營模式環境步入了分權管理的時代。這些趨勢與企業的發展息息相關，現代的勞動市場已不再接受威權管理的文化，而這樣的趨勢你跟上了嗎？趕快來聽聽教授怎麼說!#想聽更多，歡迎收聽節目。~~~~~~~~~~~更多相關課程在這裡!!BU分權管理的規畫實務：https://shop.rcsa-consultant.com/goods/462更多ＢＵ相關課程：https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=BU~~~~~~~~~~~如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容：https://open.firstory.me/join/rcsa＿＿＿我想要提問：https://rcsa.firstory.io/voicemail/ckglxkqxuijhk0813c663o6zg＿ ＿ ＿📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師＿ ＿ ＿歡迎追踪各平台：FB：www.facebook.com/RCSAHRIIG：rcsa_consultant官方網站：rcsa-consultant.com/課程學習：shop.rcsa-consultant.com/goods


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