Душа компани‪и‬ Марк Хлынов

Гостья 22-го выпуска — Яна Кудрявцева-Девина, зам. декана по маркетинговым коммуникациям Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Когда в 2014 году мы с Яной познакомились, она занималась «ламповым эйчаром» в компании IBS и там же возглавляла отдел маркетинга. Как человек, вхожий в HR-сообщества, Яна хорошо понимает, что сейчас происходит внутри компаний — как они переживают кризис и что помогает командам не распасться. Получился очень честный, цепляющий разговор про миссию, культуру, идейность, роль каждого человека и основателей бизнеса в частности.

Кратко, что обсудили:
— Про обстановку на рынке: какие компании разрушаются, а какие еще больше сплотились в нынешних условиях;
— Что на самом деле является «сердцевиной» корпоративной культуры;
— Зачем и как восстанавливать предпринимательский дух в компании;
— Как найти настоящие ценности бренда, а не выдумывать красивые слова;
— Почему внешняя и внутренняя культура компании редко совпадают;
— Почему HR не нужно высасывать из пальца миссию и ценности, если нет исходного запроса;
— В каких случаях культура компании может меняться;
— Как Сберу удалось трансформироваться из компании уровня «почты России» в технологическую и современную корпорацию;
— Почему настоящую миссию невозможно не заметить.

Полезные ссылки
Расшифровка разговора
Смотреть выпуск на YouTube
Написать Яне в Фейсбук
Сайт проекта
Связаться с Марком Хлыновым
Узнать больше об esprezo
Подписаться на инстаграм Души компании

Спасибо студии AV3 за съемку и монтаж видеоверсии проекта.

В 21-м выпуске поговорил с Евгенией Скобелевой, которая 20 лет занималась пиаром в международном агентстве Grayling Russia, а теперь выстраивает работу российской части команды под новым брендом GREATIVE.

Вот что обсудили:
— Чем на самом деле занимаются пиарщики и почему в России к ним относятся негативно;
— Виноват ли пиарщик, если руководитель не видит результатов его работы;
— Почему российская PR-тусовка напоминает эстраду нулевых;
— Что и кто стопорит развитие сферы пиар в нашей стране;
— Зачем руководителю разбираться в пиаре;
— Как трансформируется работа международных компаний на российском рынке;
— Как изменить PR-индустрию и почему все начинается с эмпатии;
— Чем вредны клише: бирюзовую компанию строить или березовую?
Полезные ссылки

Расшифровка разговора
Смотреть выпуск на YouTube
Написать Евгении в Фейсбук
Сайт проекта
Связаться с Марком Хлыновым
Узнать больше об esprezo
Подписаться на инстаграм Души компании

Спасибо студии AV3 за съемку и монтаж видеоверсии проекта: https://av3.studio

В гостях 20-го выпуска — Юра Максимов, мой хороший товарищ, основатель одной из крупнейших независимых компаний по кибербезопасности Positive Technologies.

Кажется, что концовка этого выпуска — то, ради чего я и задумывал подкаст. Найти основателей компаний, у которых есть настоящая миссия в моём понимании, чтобы я понял, что не псих и есть люди, с которыми мы думаем в одном направлении.

Ну и вообще весь выпуск — сплошной экстаз. А после разговора про «лопаты» вообще начинается безудержное интеллектуальное веселье. Юра, спасибо тебе!

Вот коротко то, о чём поговорили:

— Как развивалась Positive Technologies;

— Почему мы не всегда честны с собой и какие занятия помогают услышать свой внутренний голос, чтобы не утопать в рутине;

— Почему в любом деле важно докапываться до сути;

— Что нужно для качественного взаимодействия с командой: как сделать так, чтобы люди тебя слушали, слышали и доверяли;

— Как осознать себя через наблюдение за другими и достигать крутых результатов, объединяя свои суперсилы с умениями других;

— Как объединить конкурирующие бизнесы ради глобальных целей;

— Куда стоит двигать мир и как может выглядеть «точка Б», в которой мы реализуем цель жизни;

— Что происходит на следующем витке развития, когда бизнес работает без участия лидера и человек посвящает себя чему-то большему — действует не на уровне одной компании, а на уровне всего общества.

Полезные ссылки

Расшифровка разговора: https://soul.bz/maksimov

Сайт Positive Technologies: https://www.ptsecurity.com/ru-ru/

Сайт проекта: https://soul.bz/

Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov

Узнать больше об esprezo: https://why.esprezo.ru

Подписаться на инстаграм Души компании: https://www.instagram.com/dushabz

В 19-м выпуске поговорили с Олегом Паралюшом, стратегом счастья. Олег двадцать два года строил карьеру в рекламе, а в 45 лет понял, что больше так не хочет. Уволился с позиции директора по стратегии крупного агентства и стал помогать людям искать счастье в жизни и бизнесе. Олег мастерски жонглирует смыслами и так легко играет словами и их формами, что после интервью в голове укоренились несколько новых ясных мыслей, о которых я раньше не задумывался с такого ракурса.

Что обсудили в разговоре:

— Как выходить из личного кризиса, когда ничего не радует и непонятно, что делать дальше;

— Когда для преодоления «перевала», или кризисной точки, нужен внешний проводник и наставник, а когда лучше обойтись без него;

— Почему бывает сложно понять свои желания и цели, хотя все ответы есть внутри, и как эти ответы достать;

— Чем отличается работа с коучем от работы с психологом;

— Почему все люди рано или поздно начинают искать «учителя»;

— Как количество рекламы отражает степень человечности бизнеса;

— Почему «позиция» в бизнесе сильнее, чем позиционирование;

— Почему важно выбирать компанию для работы по ценностям.

Полезные ссылки

Расшифровка разговора: https://soul.bz/paralush

Сайт Олега Паралюша: http://olegparalyush.ru/

Написать Олегу в Фейсбук: https://www.facebook.com/oleg.paralyush

Сайт проекта: https://soul.bz/

Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov

Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru

Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz

Гость 18-го выпуска — Василий Лебедев, основатель ИКРЫ, которая из курсов по рекламе → превратилась в школу коммуникаций → в школу креативного мышления → в школу инноваций («икра продаёт прогресс»). Особенный кайф выпуска — подробный рассказ о том, как сформировались ценности ИКРЫ на основе метафоры леса и что они значат — редко встретишь настолько ясную и логичную систему координат.

О чём ещё поговорили в выпуске:

— Чем всё же занимается ИКРА и как она трансформировалась с момента создания.

— Как создать вокруг себя среду, которая будет стимулировать прогресс.

— Как отличаются инновации в разных компаниях и почему некоторые бизнесы по определению должны быть инновационными.

— Почему важно думать о социальном вкладе: как бизнес влияет на общество, а общество — на бизнес.

— Почему для развития важен баланс хаоса (креативной энергии) и упорядоченности (выверенной системы).

— Какую роль играет лидер в инновационной компании, построенной по принципу экосистемы.

— Как в ИКРЕ формированием стратегии занимается вся команда: от офис-менеджера до генерального директора.

— Как подбирать людей в команды с разными культурами.

— Что всё-таки первичнее: стратегия определяет культуру или культура стратегию.

Полезные ссылки

Расшифровка разговора: https://soul.bz/lebedev

Написать Василию Лебедеву https://www.facebook.com/bazileuskas

Узнать о школе инноваций и креативного мышления ИКРА https://ikraikra.ru/

Познакомиться с ценностями ИКРЫ https://ikraikra.ru/blog/12-tsennostej-ikry/

Сайт проекта: https://soul.bz/

Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov

Узнать больше об esprezo https://why.esprezo.ru

Подписаться на инстаграм Души компании https://www.instagram.com/dushabz

В 17-м выпуске поговорили с Артёмом Степановым, экс-генеральным директором издательства «МИФ» о том, как менялось его мышление на протяжении 16 лет в бизнесе и как вместе с ним развивалась компания. Что обсудили:

— Как «МИФ» из семейного бизнеса превратился в одно из крупнейших российских издательств.

— Что делать, чтобы преодолеть период застоя и вывести компанию и себя на новый уровень.

— Зачем бизнесу ориентироваться на смыслы и в какой момент ценности начинают играть ключевую роль в его развитии.

— Как неправильные люди в команде мешают компании расти.

— Как выглядит процесс личной трансформации лидера и как он отражается на компании.

— Чему можно научиться в парном управлении компанией.

— Зачем проходить LDP-тесты и отслеживать личную эволюцию.

— Как определить, что находишься на переходном этапе и понять, куда двигаться дальше.

— Почему важно уметь замедляться, когда кажется, что нужно ускориться.

Полезные ссылки

Расшифровка разговора: https://soul.bz/stepanov

Написать Артёму Степанову: https://www.facebook.com/artem.stepanov

Заглянуть на сайт издательства «МИФ»: https://www.mann-ivanov-ferber.ru/

Связаться с Марком Хлыновым: https://www.facebook.com/mkhlynov

Узнать больше об esprezo: https://why.esprezo.ru

Подписаться на инстаграм Души компании: https://www.instagram.com/dushabz