
9 episodes

Trial and Error Startup Dock
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- Entrepreneurship
In unserem Gründerzentrum dreht sich alles um den Start ins Startup Leben. #startupfromscratch Und darum geht es auch in unserem Podcast: Teams erzählen in Interviews über die Tücken des verflixten ersten Gründungsjahrs, aber auch vom Glück sein eigener Herr/ihre eigene Herrin zu sein.
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about: Lignopure
Eine Geschäftsidee aus dem Labor – so entstand Lignopure. Co-Founder Stefan spricht über die Arbeit und Pläne des Teams.
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Warum sollte ich gründen nach dem Studium?
Kann man mit Gründen die Welt verändern? Oh ja! sagt Gründungsberater Konstantin. In unserer aktuellen Podcast-Folge sprechen wir über die Frage „Warum sollte ich gründen nach dem Studium?“. Festanstellung, an der Uni bleiben oder ein eigenes Unternehmen gründen – das ist für viele dann die Frage. Wir reden über Vor- und Nachteile, Finanzierung, Risiko und ja, auch über die Einflussmöglichkeiten auf das Wohl und Wehe unserer Welt. Seid gespannt und hört rein!
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Startup Manuals: Gesellschaftsformen
GRÜNDEN! Aber als was? Viele Teams stellen sich dann die alles entscheidende Frage: Welche Gesellschaftsform ist die richtige für uns?
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Startup Manuals: Wettbewerbsanalyse
Konkurrenz belebt das Geschäft, heißt es so schön. In dieser Podcast-Folge - Startup Manuals Vol. 4 - erklären wir Euch, warum es für Startups wichtig ist, am Anfang der Gründung eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen und wie man das Ganze macht.
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Startup Manuals: Marktgröße und -potenzial
Eine Marktanalyse gehört definitiv zu den Hausaufgaben jedes Startups. Sie darf in keinem Pitch Deck, keinem Businessplan fehlen. Standard sozusagen. Das Problem: Gerade am Anfang einer Gründung sind die Marktinformationen meist begrenzt. Wir erklären Euch in dieser Podcast-Folge, wie Ihr basierend auf Eurer Zielgruppendefinition eine simple, aber aussagekräftige Abschätzung von Marktgröße und -potenzial erstellt.
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Startup Manuals: Lösungsinterviews
Ihr feilt als Startup immernoch an Eurer Geschäftsidee. Ihr habt durch die Probleminterviews mit euren Kunden eure Zielgruppe klar definiert, ein Kernproblem gefunden und die existierenden Alternativen am Markt sind Euch bekannt. Bock habt Ihr auch. Was kommt jetzt? Ihr definiert nun Eure Lösung. Diese testet Ihr dann, wieder mit Hilfe von Interviews, an Euren Kunden. Der Weg: Lösungsinterviews. Das Ziel: der Problem-Solution-Fit. Gründungsberater Sebastian erklärt die Gründe für diese Gespräche und gibt Tipps im Podcast-Interview.