《创新者的方法》 西凌雪解‪读‬ 陪你读书

❤️《创新者的方法》| 如何解决不确定性问题？|创意都适合成为现实吗？| 不确定时代的领导力|创意，珍视意外的发现|内森·弗尔作品|杰夫·戴尔作品|THE INNOVATOR'S METHOD
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姊妹篇：《创新者》| IT发展史上重要的“创新者”有哪些？| IT发展史对今天的启发是什么？|《乔布斯传》的作者是谁？|贝尔实验室有多牛？ |沃尔特·艾萨克森 作品 |Innovators

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❤️关于作者

内森·弗尔：斯坦福大学博士，现任杨百翰大学创新与创业学教授，同时也是斯坦福大学、英士国际商学院、高等经济商业学院的客座教授。

杰夫·戴尔：加州大学洛杉矶分校博士，现任杨百翰大学战略学教授，同时担任沃顿商学院战略学教授。超级畅销书《创新者的基因》作者，被誉为“全球最具影响力管理学者”

❤️关于本书

本书提供的全面指导有助于领导者顺利攻克难关―从产生可行性想法到为成功做好准备。弗尔和戴尔将观点寓于案例，又于案例中归纳方法，清楚地告诉领导者为什么要创新以及如何创新。

❤️核心内容

❤️作者是通过6个方面来介绍创新者的方法。

1．不确定时代的领导力；

2．创意：珍视意外的发现；

3．问题：厘清需要完成的工作；

4．解决方案：最小化卓越产品；

5．商业模式：验证进入市场策略；

6．发现问题后，果断调整方向。


❤️一、不确定时代的领导力

传统商学院的管理理论旨在解决低度不确定性问题，新时代的领导者需要解决高度不确定性问题，因为它的不确定性，你无法知道什么样的专业知识才可能带来最大价值，这个时

候，你需要的领导者是具有广博知识的人才，他们能够从不同的角度看清问题，产生创意，并将新想法推向市场。

❤️二、创意：珍视意外的发现

为了拯救公司，领导者必须要寻找新创点，以求源源不断地创造新客户。而如何产生有价值的新创意呢？需要四种关键行为：1．发问；2．观察；3．社交；4．试验。

❤️三、问题：厘清需要完成的工作

创意具有不确定性，不是所有的创意都适合成为现实，记住，在发现值得解决的问题之前，不要着手建立任何东西。应该把有限的精力和资源用于最玉大的问题。要找到这样的问题，你需要了解工作的实质所在，只有这样，你才能让最有价值的创意成为现实。

四、解决方案：最小化卓越产品

当产品能够激发积极情绪、创造极大的满意度、平复焦虑或者提高信心时，客户就将其描述成“卓越”产品。而最小化卓越产品，是指，用最