41 episodes

Aujourd’hui l'entrepreneuriat et l’investissement en startup laissent beaucoup de place au hasard.
Unfair, pionnier en science entrepreneuriale crée des outils scientifiques afin de donner plus de chances de réussite aux entrepreneurs et aux investisseurs.
Dans le podcast d’Unfair, nous illustrons avec les meilleurs investisseurs et entrepreneurs l'impact de la science entrepreneuriale dans leur quotidien : comment faire évoluer les postes en fonction des neurosciences, calibrer les biais d'investissements pour obtenir la meilleure performance...

Unfair Podcast : science entrepreneuriale Unfair

    • Business

Aujourd’hui l'entrepreneuriat et l’investissement en startup laissent beaucoup de place au hasard.
Unfair, pionnier en science entrepreneuriale crée des outils scientifiques afin de donner plus de chances de réussite aux entrepreneurs et aux investisseurs.
Dans le podcast d’Unfair, nous illustrons avec les meilleurs investisseurs et entrepreneurs l'impact de la science entrepreneuriale dans leur quotidien : comment faire évoluer les postes en fonction des neurosciences, calibrer les biais d'investissements pour obtenir la meilleure performance...

    Aider ses équipes à évoluer à des postes de management - Enjeu #3

    Aider ses équipes à évoluer à des postes de management - Enjeu #3

    Quand votre business décolle, la taille de votre équipe augmente et certaines personnes commencent à manager. C’est une transition difficile pour 1 manager sur 2.

    C'est pourtant un enjeu clé car un manager influe sur ses équipes : exécution ralentie (et donc Business Plan difficile à atteindre), process et hiérarchie peu clairs (et donc produit moins qualitatif)...

    Dans cet épisode nous évoquons pourquoi tout le monde n'est pas égaux face au management et comment accompagner vos équipes à évoluer en douceur.

    Si cet enjeu #3 résonne avec votre quotidien, parlons en 15mns !

    • 5 min
    Focus : faire évoluer son équipe suite à une levée de fonds (témoignage de Maxime d'Osol)

    Focus : faire évoluer son équipe suite à une levée de fonds (témoignage de Maxime d'Osol)

    Pour aborder concrètement le sujet des évolutions de poste après une levée de fonds, nous donnons la parole à Maxime Cousin, CEO d'Osol qui a été accompagné par Unfair.

    Maxime aborde :


    Comment aider chacun à trouver sa place après une levée de fonds
    Comment permettre aux fondateurs et aux équipes de mieux se connaitre
    Comment identifier et solutionner les enjeux entrepreneuriaux les plus communs

    Vous pouvez découvrir la version vidéo de cette interview ici.

    Plus d'informations sur Osol sur leur site & vous pouvez contacter Maxime Cousin sur Linkedin.

    Et si ces enjeux résonnent avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

    • 8 min
    Comment exécuter plus vite que ses concurrents - Enjeu #2

    Comment exécuter plus vite que ses concurrents - Enjeu #2

    Pourquoi mes équipes n'exécutent pas assez vite ? Comment dois-je faire pour avancer plus rapidement que mes concurrents ?

    On dit toujours que "les idées ne valent rien, c'est l'exécution qui fait la différence".

    Dans cet épisode nous évoquons concrètement comment s'entourer de profils très opérationnels afin d'atteindre son business plan.

    Si cet enjeu #2 résonne avec votre quotidien, parlons en 15mns !

    • 6 min
    Comment devenir le CEO d’une équipe de 30 personnes - Enjeu #1

    Comment devenir le CEO d’une équipe de 30 personnes - Enjeu #1

    On pense que certains CEO arrivent à "grandir dans leur poste" et d'autres pas. Des fondateurs dépassés par la croissance et incapables de suivre le rythme.

    Dans cet épisode nous expliquons pourquoi cette idée est fausse et qu'il s'agit plutôt de s’entourer correctement, au bon moment, que d'être capable de grandir.

    Nous prendrons l'exemple des fondateurs de Google et de Meetic pour montrer comment solutionner cet enjeu #1.

    Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

    • 5 min
    Le point commun des startups qui réussissent

    Le point commun des startups qui réussissent

    Qu’est ce qui fait la différence entre une startup qui réussit et une qui échoue ? L’équipe bien évidement mais plus précisément ?

    Pendant 6 ans de recherche, cette question nous a obsédée chez Unfair.

    Dans cet épisode, après avoir analysé le cerveau de 1500 entrepreneurs de la petite startup à la licorne, nous vous expliquons comment réussir à dépasser vos enjeux d'équipe.

    Si cet enjeu résonne avec votre quotidien, parlons en 15mn ensemble !

    • 6 min
    [Résumé] L'avis des VCs sur l'analyse des biais d'Unfair

    [Résumé] L'avis des VCs sur l'analyse des biais d'Unfair

    Dans cet épisode de moins de 7 mins, retrouvez un condensé des retours d'expérience de 5 investisseurs sur l'analyse des biais d'investissement d'Unfair.

    Découvrez l’étude d’Unfair sur les biais d’investissement : https://docsend.com/view/ndbjkbfj9g4vggfv

    Découvrez vos biais et ceux de votre équipe avec l'analyse des biais d'Unfair : https://joinunfair.com/baseball-cards

    • 6 min