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數位轉型中所容易忽略的風險管‪控‬ 安永EasY Talk

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在新冠病毒疫情中,許多日常工作似乎都有了轉變,但仍常聽到企業與金融機構提到「數位轉型」為其近期最主要的工作之一,且不論轉型的目的為何,似乎未搭上轉型的列車就將面臨淘汰的危機。
 
但數位轉型本身就是一項挑戰,所面臨的風險種類眾多,其中除了科技面的風險外,還有一些風險隱藏在數位轉型的過程中,伺機侵蝕轉型所帶來的益處。就像許多正處在數位轉型中耕耘的企業經營者常提到的,明明數位轉型就是為了改變或打破過去未數位化時所產生的效率、人為疏失等問題,為什麼在數位轉型的過程中好像沒有覺得問題變少呢?
 
其中在作怪的要角之一或許就是數位轉型中那些聚光燈暫時照不到的風險,提高效率的神奇果實或許暫時讓人忽略了風險控管尚未充分隨著數位化一併落實的問題。
 
本集安永EasY Talk就由安永企業管理諮詢服務股份有限公司高旭宏執行副總與陳裕智協理來跟各位聽眾分享!
 


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在新冠病毒疫情中,許多日常工作似乎都有了轉變,但仍常聽到企業與金融機構提到「數位轉型」為其近期最主要的工作之一,且不論轉型的目的為何,似乎未搭上轉型的列車就將面臨淘汰的危機。
 
但數位轉型本身就是一項挑戰,所面臨的風險種類眾多,其中除了科技面的風險外,還有一些風險隱藏在數位轉型的過程中,伺機侵蝕轉型所帶來的益處。就像許多正處在數位轉型中耕耘的企業經營者常提到的,明明數位轉型就是為了改變或打破過去未數位化時所產生的效率、人為疏失等問題,為什麼在數位轉型的過程中好像沒有覺得問題變少呢?
 
其中在作怪的要角之一或許就是數位轉型中那些聚光燈暫時照不到的風險,提高效率的神奇果實或許暫時讓人忽略了風險控管尚未充分隨著數位化一併落實的問題。
 
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