L'échiquier entrepreneurial avec David Gaudreault David Gaudreault

Dans cet épisode de L'échiquier je discute de comment définir ta vision d'entreprise ou vision entrepreneuriale.

Dans un premier volet j'explique ce qu'est une vision et pourquoi c'est important.

Ensuite je m'inspire du livre Traction de Gino Wickman pour présenter les 8 éléments essentiels d'une bonne vision d'entreprise.

1. Tes valeurs fondamentales
2. Ton focus dominant
3. Ta vision long-terme 10 ans
4. Ton positionnement
5. Ta vision 3 ans
6. Ton plan stratégique 1 an
7. Ton plan stratégique trimestriel
8. Les obstacles anticipés.

Bonne écoute!

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Mindmap incluant tous les sujets et exemples discutés dans l'épisode :

https://davidgaudreault.com/ep22

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Dans cet épisode de L'échiquier, je réponds à la question : L'IA a-t-elle sa place sur LinkedIn ? En référence à l'IA que LinkedIn veut intégrer à la section rédaction de posts.

J'y présente d'abord deux problèmes actuels sur la plateforme

(1) Les groupes d'entraide (POD) automatisés et
(2) La culture de la création en quantité

Des problèmes qui seront exacerbés avec l'ajout de l'IA sur LinkedIn.

Ensuite j'y présente les bénéfices et les inconvénients d'une telle intégration.

9 Bénéfices en rafales:

(1) Génération d'idées de contenus
(2) Suggestions d'accroches et d'appels à l'action
(3) Suggestions d'appels à l'action
(4) Optimisation de la rédaction
(5) Ajout d'éléments de crédibilité
(6) Profondeur de l'expertise
(7) Création de visuels accrocheurs
(8) Gain de temps et de qualité
(9) Optimisation SEO des articles et newsletters

11 Inconvénients en rafales:

(1) Diminution des barrières à l'entrée de la création de contenus
(2) Augmentation de la quantité de production globale
(3) Augmentation de la concurrence
(4) Diminution de la visibilité et de la découvrabilité
(5) Baisse de la pertinence globale dans le fil d'actualité
(6) Départ de bons créateurs en perte de visibilité
(7) Impossibilité de se faire découvrir et de bâtir une audience pour ceux qui débutent
(8) Baisse de la qualité globale des contenus
(9) Conversation entre IA (IA + POD automatisé)
(10) Baisse de la confiance générale et augmentation de la méfiance
(11) Difficulté grandissante de générer des opportunités sur la plateforme

J'y aborde la courbe de diffusion de l'innovation et explique pourquoi c'est dommageable de pousser l'adoption de la technologie trop rapidement à la majorité (comme LinkedIn s'apprête à le faire)

J'y explique aussi pourquoi il y a une différence l'accès à l'IA à travers un parti tiers et l'accès direct dans l'outil de rédaction de post.

Bonne écoute!

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Mindmap incluant tous les sujets et exemples discutés dans l'épisode :

https://davidgaudreault.com/ep21

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Dans cet épisode Behind the scene du podcast L'échiquier, je te partage:

1. Pourquoi j'ai lancé le podcast et pour quels motifs.
2. Mes statistiques trois mois après le lancement et 20 épisode publiés.
3. Le processus que j'utilise pour la création de mes épisodes solos
4. Mes objectifs pour la suite des choses.


Bonne écoute!

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Mindmap incluant les différents éléments discutés dans l'épisode dont mon processus de création de mes épisodes solos:

https://davidgaudreault.com/ep20

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Dans cet épisode de l'échiquier je partage:

Pourquoi c'est paralysant et déconseillé de chercher la grande idée à 1 million de dollars pour se lancer en affaires et quels types d'idées tu devrais plutôt rechercher pour (enfin) parvenir à te lancer en affaires.

Ensuite je partage et détaille les trois grandes étapes pour trouver ton idée business.

1. Trouver ta direction en considération de:

- Ta raison d'être
- Ta vision
- Tes valeurs
- Ton expertise / tes talents

2. Identifier ton idée de quatre façons

- Identifier tes propres problèmes et besoins
- Questionner tes prospects pour identifier leurs problèmes
- Identifier une idée existante ayant fait ses preuves
- Identifier un projet existant en phase avec tes objectifs

3. Valider ton idée selon quatre critères principaux

- Ta capacité à convertir des clients
- L'engouement du marché
- Ta rentabilité
- La taille du marché

En complément, je te partage des paramètres pouvant influencer ta capacité à trouver ton product market fit:

- Positionnement (cible, problème, solution)
- Pricing
- Modèle d'affaires
- Message
- Marketing
- Simplicité de la solution
- Notoriété / légitimité / confiance

Finalement, je te partage où trouver des idées plus concrètement.

Références discutées dans l'épisode:

- The Innovator's Dilemma par Chris Tensen
- ConvertKit
- Podia
- Google Trend
- Quora
- Reddit
- Answerthepublic
- Ubersuggests
- Google ads
- Semrush
- Moz
- Ahrefs
- Collab Machine


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Diagramme aide-mémoire incluant les différents éléments discutés dans cet épisode:



https://davidgaudreault.com/ep19

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Bonne écoute!

Dans cet épisode de l'échiquier je partage:

3 situations où tu devrais considérer de pivoter.

1. Mauvaise lecture de l'opportunité initiale
2. Désalignement
3. Changement externe

Documentaire Netflix sur Blockbuster: https://www.netflix.com/ca/title/81468289

4 options possibles dans ces situations

1. Dissoudre l'entreprise
2. Vendre l'entreprise
3. L'automatiser / déléguer
4. Pivoter

Trois grandes étapes d'un pivot réussi

1. Identification du type de pivot à réaliser (réalignement, repositionnement, repartir de zéro)
2. Validation du potentiel et de l'alignement
3. Exécution

Cheminement psychologique du pivot:

1. Surmonter les biais de l'aversion à la perte et du prix élever de la possession
2. Accepter l'échec
3. Prendre une décision objective et avoir le courage d'agir
4. FOCALISER sur cette nouvelle direction

Bonne écoute!

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Diagramme aide-mémoire incluant les différents éléments discutés dans cet épisode:



https://davidgaudreault.com/ep18

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« Tu es le reflet des 5 personnes avec qui tu passes le plus de temps »...Jim Rohn

Cette citation fait l'unanimité dans l'écosystème entrepreneurial, mais est-elle vraiment représentative de la réalité ? Es-tu vraiment le reflet des 5 personnes qui t'entourent en affaires ?

C'est le sujet de cet épisode où je démontre avec quelques exemples qu'il est souvent peu souhaitable de s'entourer de personnes ayant atteint des niveaux de succès bien au-delà des nôtres.

Je partage aussi 3 biais cognitifs qui coexistent dans ce type de relation et qui produisent souvent l'inverse des objectifs souhaités (avoir plus de succès).

1. Le biais de confirmation
2. Le biais d'autocomplaisance
3. Le biais d'autorité

Enfin, je partage 4 critères à prendre en compte pour mieux t'entourer en affaires et/ou pour (bien) choisir ton coach.

1. Réalité similaire
2. Mindset de l'entrepreneur
3. Parcours parsemé d'échecs
4. Ouverture d'esprit, flexibilité et empathie

Bonne écoute!


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Plan d'action incluant les différents éléments discutés dans cet épisode:https://davidgaudreault.com/ep17

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