La Pause Produit Peter Wullaert

Quel échange passionnant avec Asma, directrice du numérique du Nouvel Obs  !

Elle nous raconte comment en arrivant au sein du Nouvel Obs elle a réussi, avec son équipe, à amener une rédaction qui a une culture papier à concevoir un produit digital.
Comment réussir à faire travailler des journalistes avec une équipe digitale, comment réussir à embarquer deux mondes qui ne parlent pas la même langue dans une refonte...
Je tease un petit mais ça était compliqué, avec quelques couacs mais essentiel pour réussir ce challenge. 

Un grand merci pour ce partage.

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Dans ce nouveau podcast, je fais une pause avec Deborah, Product Leader chez Mangopay. 
Elle nous plonge dans les coulisses de l’arrivée d’un fond d’investissement et des impacts que cela génèrent. Comment repenser sa stratégie, les conséquences sur sa roadmap produit, la nouvelle organisation à mettre en place…

J’ai trouvé passionnant tout ce que tu m’as partagé Deborah. Tu as su le faire avec beaucoup de transparence, pleins de détails opérationnels, encore merci pour ce moment !
Bonne écoute

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Je reçois dans ce nouvel épisode Rachel Dubois, Coach Agile chez Spotify
On a fait une pause dans laquelle on a parlé de son parcours et surtout de Strategie Sprint. Vous ne connaissez pas, c’est normal ! C’est une méthode utilisée chez Spotify pour aider à définir la meilleure stratégie produit.
Rachel l’a co-créé et nous explique comment elle l’a mis en œuvre.


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Pour ce premier podcast de l’année je l’ai partagé avec Hélène Zemmour Directrice du numérique et de l’innovation chez TV5Monde.
J’ai appris pleins de choses durant cette pause avec Hélène : la mission de Tv5monde, la découvrabilité, la francophonie dans le monde, TV5MondePLUS…
Au dela de ses découvertes, j’ai partagé un super moment avec une femme engagée, passionnée et passionnante !
Merci pour cette pause enrichissante


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Pour ce dernier podcast de l’année, on l’a voulu un poil provoc avec Eric Hetroy Head of Design chez AXA.
On s’est posé la question de savoir si, dans le Design, les méthodes, les frameworks, les data, n'étaient pas un frein à la créativité. Comment la prise de mesure nous empêche d’être audacieux.(ou pas)
C’est avec humilité, simplicité et beaucoup de pédagogie qu’Eric nous parle de ce sujet. 
J’ai adoré ce moment avec toi, tu as un regard, une analyse de ton métier qui est unique et inspirante.
Encore merci pour ce moment  

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Pour ce 4ème podcast, je l’ai partagé avec Julien Kokkinos, Head of UX and Product chez Rexel. 

Ce qui m’a plu chez lui : son parcours atypique, sa culture produit et sa très belle énergie !


Julien a une conviction forte qu’il porte au quotidien : L'expérience cliente doit être au cœur de tout. Elle permet d’aligner une organisation, d’aider dans la prise de décision, de faire dialoguer les personnes entre elles …



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