Learning Talks 360 by Think Backwards Alex Aninoșanu

In episodul de azi, am vorbit cu Vlad Ștefan Gheorghe, Enterprise Agile Coach și Development Management guild Leader în cardul Amber, despre industria de gaming și ce l-a atras la aceasta și motivul pentru care în software development găsim mai des prezente metodologii agile.

Am explorat diferența dintre companiile care sunt agile și cele care fac agile, ne-am uitat la provocările cu care vine de obicei la pachet o astfel de transformare, explorând în detaliu și metodologii specifice.

Printre metodologiile explorate se numără Safe, Jira, Scrum, Extreme programing, Kanban și Design Thinking.

* * *

Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la learningtalks360@thinkbackwards.ro orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

In today's episode I talked to Naysan Firoozmand about the challenges companies are encountering in the current business environment, especially when trying to go through a cultural transformation, and how a coaching culture can bring them closer to their goals.



We deep dived into the topic looking at what coaching is and the most common myths around it, how we can turn it into a mindset that becomes the companies culture, it's benefits and how we can break old habits whilst building new ones.



One of the topics I really enjoyed was about the return on investment and how you can actually measure things that lead to conscious competence and curiosity. 



Other elements of our conversation focused on:

Psychological safety

Engagement

Modeling behaviors you want to see in others

* * *

We are curious to see what you think about today's episode so please give us your thoughts, questions or any suggestion at learningtalks360@thinkbackwards.ro. Subscribe to our podcast on Spotify or through whatever podcasting app you are using or follow Think Backwards on social media to make sure you get notified when we post new episodes. 

Continuăm conversația despre cultură organizațională alături de Magor Csibi de la Trend Consult Group. Am discutat despre transformările de cultură, mindset-ul necesar pentru ca ele să se producă, nevoia de sens și abilitățile necesare liderilor care susțin astfel de transformări.

Tot din sfera leadership-ului am povestit și despre legătura dintre lideri și supe reroi, cum definim performanța și cum se schimbă organizațiile în funcție de direcția pe care liderii o dau.

Iată ce alte informații utile vei mai descoperi din episodul de astăzi:


Cum se poate dezvolta o cultură a dezvoltării
Conceptul diagonalei schimbării și cum ne ajută el în procesele de transformare
Sfaturi aplicabile pentru oricine trece printr-o schimbare culturală

* * *

Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la learningtalks360@thinkbackwards.ro orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

În episodul de astăzi discutăm despre transformarea culturii organizaționale cu Adrian Stanciu, probabil una dintre cele mai în măsură persoane să vorbească despre acest subiect. Din 2007 s-a dedicat aproape în totalitate misiunii de a susține companiile din România în procesul de schimbare a culturii organizaționale.

De la cum susținem procesul de transformare, până la exemple din companiile cu care a lucrat sau lucruri pe care tindem să le trecem cu vederea, vei descoperi multe informații utile dacă treci printr-o schimbare culturală sau plănuiești să o faci. 

Printre temele pe care le-am atins se numără:


Definirea clară a noii culturi organizaționale, în funcție de cum ar trebui să arate viitorul
Provocările care pot apărea pe parcursul transformării culturii
Cum implicăm oamenii și gestionarea emoțiilor cu care vine la pachet o schimbare

* * *

Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la learningtalks360@thinkbackwards.ro orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

In today's episode, I talked to Ian Peatey about Non-Violent Communication (NVC). What it is, how can I integrate it in my life and how can it help me have healthier relationships and conflicts.

We covered the philosophy behind it, it's steps, use cases and how it can enrich our lives, leading to more connection in the form of relationships. We didn't step away from talking about the challenges one can encounter in adopting the NVC mindset.

One of the topics that really touched me was the part about our needs, emotions and the strategies we imply to deal with them.

We also went into a deep dive around how we can use NVC in the business landscape to build trust and transform communication within the company.

Last but not least, we looked on how NVC can help us in our couple life, both to solve issues and cherish each other more.

* * *

We are curious to see what you think about today's episode so please give us your thoughts, questions or any suggestion at learningtalks360@thinkbackwards.ro. Subscribe to our podcast on Spotify or through whatever podcasting app you are using or follow Think Backwards on social media to make sure you get notified when we post new episodes.

In today's episode I talked to Maxted Neal from Hult EF about how they rethinked their undergraduate program by getting rid of every course and replacing them with challenges, How they use EkG devices and biometrics to understand learning with executive leaders and how EY MBA makes use of user generated content and social learning. 



We also explored some of the trends he hopes to see in 2023 some of which are learning how to learn, just in time learning and starting to think of how we can leverage Ai for learning instead of looking for ways to block it. 



Amongst the topics we covered you can also find:


What sport can learn from business and what business can learn from Sports;
The core skills and mindsets of Hult's new approach; 
Core mindsets entrepreneurial, global, ethical, self awareness; 
The shift from face to face to online and how in 2022 we learned how to create value when delivering online; 
Companies viewing their employees as citizens;
Return of investment in L&D, central and peripheral listening, long term potentiation of the brain; 

* * *

We are curious to see what you think about today's episode so please give us your thoughts, questions or any suggestion at learningtalks360@thinkbackwards.ro. Subscribe to our podcast on Spotify or through whatever podcasting app you are using or follow Think Backwards on social media to make sure you get notified when we post new episodes.