Банкиры. Инструкци‪я‬ Frank RG

Как совмещать руководство банком и участие в бизнесе? Сложно ли небольшому банку включиться в гонку цифровизации? Как вывести банк в IT-лидеры банковского бизнеса? Об этом генеральный директор Frank RG Юрий Грибанов поговорил с предправления Азиатско-Тихоокеанского банка Алексеем Коровиным.

0:00 — Начало

0:25 — Сделка АТБ с казахстанской Pioneer Capital Invest. Доволен ли он

2:31 — Появление казахстанской компании среди акционеров — сюрприз?

4:37 — Перед АТБ Коровин долго не занимался банками, как ощущения

6:42 — Как после своего бизнеса работать в найме, да еще и в банке

9:34 — Как опыт в IT-стартапе Skill Cup помогает в банке?

10:24 — Почему топ-менеджеры нечасто становятся предпринимателями

11:16 — Как совмещать руководство банком и участие в бизнесе

13:00 — Как вывести банк в IT-лидеры банковского бизнеса

13:25 — Чем должен стать АТБ, и как ему поможет знание русского севера

15:06 — Сложно ли небольшому банку включиться в гонку цифровизации

17:55 — Войдет ли АТБ в 20 крупнейших российских банков

18:32 — Что лучше: банк монолайнер или универсальный банк

19:40 — Все говорят про экосистемы, и Коровин тоже

22:39 — Как потеря фокуса влияет на ошибки

23:58 — Про первые деньги и хорошие книги

Текстовая версия: https://frankrg.com/60483

Видео: https://www.youtube.com/watch?v=k3OIMygHhF8

Как изменился брокерский бизнес за 20 лет? Как можно описать поведение новых инвесторов? Почему БКС в рекламе противопоставляет себя банкам? На эти и многие другие вопросы отвечает Олег Чихладзе, директор брокерского бизнеса «БКС Мир инвестиций».

0:00 — начало

0:27 — как не соскучится в одной компании за 20 лет

0:54 — как изменился брокерский бизнес за это время

1:32 — что тогда хотели клиенты от брокера

2:14 — почему все торговали русскими акциями

2:53 — когда клиенты были более осторожны — тогда или сейчас

3:59 — про "крипту"

4:26 — почему на бирже столько неактивных инвесторов

6:13 — почему БКС в рекламе противопоставляет себя банкам

8:24 — слабые стороны брокера по сравнению с банком

9:50  — про партнерства с банками

10:35 — несет ли рост банковских ставок угрозу брокерскому бизнесу

12:04 — как можно описать поведение новых инвесторов

13:29 — как объяснить людям правила финансового поведения

14:23 — три тезиса Чихладзе для инвесторов

15:20 — типичные ошибки инвесторов-новичков

16:25 — как Чихладзе относится к регулированию отрасли инвестиций

19:29 — про финтех и конкуренцию

21:52 — блиц

Текстовая версия: https://frankrg.com/55075

Видео: https://youtu.be/rc9t29xxZlU

!! Интервью записано до сообщений о возможном уходе Руденко с поста предправления Почта Банка. Несмотря на неактуальность некоторых вопросов (и ответов), мы решили опубликовать выпуск: Руденко интересен не только как предправления Почта Банка, но и как человек, стоявший у истоков банковской розницы и проработавший в ней около 30 лет.

0:28 — пионер (или пенсионер?) банковской розницы

1:31 — почему кредитные продукты 90-х больше похожи на креатив, чем на бизнес

2:56 — как Руденко попал в «Русский стандарт» в 1998 году, и почему Рустам Тарико — романтик (что?)

5:07 — почему ставки по кредитам нулевых Руденко не считает высокими (чтооо???)

7:48 — как Руденко оказался в ВТБ. Связано ли это с давлением на «Русский стандарт»?

10:16 — почему лучше делать розничные проекты за пределами крупных банков

11:49 — зачем ВТБ экспериментировал с покупками различных банков

13:00 — как возник Почта Банк (спойлер — с 18 попытки)

17:38 — какой коронный вопрос на собеседовании в стартап

18:38 — почему технологии стартапа и распределенные системы победят

19:38 — как пережить уход ключевых людей

21:18 — что самое сложное в работе предправления банка

22:45 — как устроен Почта Банк

23:58 — почему часть отделений и сервисов банка будут всегда убыточны

25:19 — в какой стране модель почтового банка наиболее успешна

28:25 — про экосистемы

30:02 — кто клиенты и аудитория Почта Банка (на самом деле)

34:34 — будущее POS-кредитов

36:42 — а что с сервисами для малого бизнеса

39:00 — как банк пережил пандемию

41:35 — как акционер — банк ВТБ — относится к невысокой прибыли Почта Банка

42:08 — зачем у Руденко (было) две акции Почта-банка и как распределяется влияние между Почтой России и ВТБ

44:45 — будет ли в Почта Банке ипотека (спойлер — кредиты на ИЖС)

48:44 — кто не мечтал стать космонавтом, зачем в кабинете портрет Суворова

Сайт Frank RG https://frankrg.com/

Телеграм-канал Frank RG https://t.me/frank_rg

Как Пешнев-Подольский возглавил банк, в каких нишах «Хоум Кредит» может конкурировать со Сбербанком и будет ли «Хоум Кредит» воевать с «Совкомбанком» в сегменте карт рассрочки? Обо всём этом Дмитрий рассказывает в новом выпуске.

1:14 — в чем социальная миссия банкира

4:37 — как Пешнев-Подольский возглавил банк

6:56 — как сказалась на бизнесе гибель акционера Петере Келлнера

8:05 — три задачи Пешнева-Подольского в банке на ближайшие годы

11:32 — в каких нишах «Хоум Кредит» может конкурировать со Сбербанком

12:56 — о будущем POS-кредитов, в том числе и в онлайне

16:20 — сильные и слабые стороны «Хоум Кредита»

17:45 — как повысить лояльность клиентов на 25%

20:20 — три ключевые задачи на год

21:10 — почему важна «движуха»

24:40 — про кредиты наличными и их долю в портфеле

27:20 — будет ли «Хоум Кредит» воевать с «Совкомбанка» в сегменте карт рассрочки

30:18 — про банковские «экосистемы»

31:38 — про маркетплейс «Хоум Кредита»

36:13 — будет ли в «Хоум Кредите» ипотека?

38:48 — «Хоум Кредит» продается?

39:50 — блиц. Зачем в кабинете старые киноплакаты.

43:00 — зачем Пешнев-Подольский читает антиутопии



Сайт Frank RG https://frankrg.com/

Телеграм-канал Frank RG https://t.me/frank_rg

Что Сергей Монин думает о повышении ставок для ипотечного бизнеса, конкуренции со Сбербанком и трансформации розничных подразделений? Сколько приносит российский бизнес австрийской группе Raiffeisen и почему падает интернет-банк? Об этом Сергей рассказывает в новом выпуске «Банкиров».

0:59 — О ставке ЦБ и банковском бизнесе

3:12 — Чем опасно повышение ставок для ипотечного бизнеса

4:05 — Вернутся ли вкладчики с фондового рынка

5:12 — Зачем Райф тянул с брокерским бизнесом

8:05 — Что банки думают про криптовалюты

9:18 — Об уходе Ситибанка из розницы

10:15 — Как можно конкурировать со Сбербанком

14:14 — В чем "призвание" Райффайзенбанка

15:31 — Экосистема в понимании Монина

20:17 — Как российский Райф взаимодействует с группой Raiffeisen

22:15 — Сколько приносит российский бизнес автрийской группе

25:19 — Про лошадиные головы и желтый цвет лого

26:29 — О провокациях в маркетинге и селебах

29:19 — И об амбассадорах

30:12 — Почему падает интернет-банк, и что такое Pain Index

32:30 — О трансформации розничных подразделений

36:07 — Блиц

39:37 — Что читать?

Текстовая версия: https://frankrg.com/43976

Видео — https://youtu.be/rGYQnnRq59Y

С топ-менеджером Сбера мы разбираемся в «страховании по подписке», сложностях продажи вкладов и инвестиций, основных конкурентах Сбера и кем управлять легче: 3000 сотрудниками или тремя детьми.

0:38 — Что же такое «Управление благосостоянием»

1:21 — «Хозяйство большое, весьма беспокойное»

1:52 — Как управлять разными юрлицами в одном блоке

3:18 — Почему брокерский бизнес в блок не входит

4:45 — Почему в отделении Сбера нельзя купить акции Tesla

5:30 — Вклад → Пенсия → Страховка → Облигации

5:53 — Кто такие «цифровые клиенты», и как у них дела

7:08 — Где переток из вкладов в другие финансовые инструменты?

9:18 — А он есть. И что будет тогда с вкладами и финансовым результатом Сбера?

11:36 — Почему состоятельные клиенты полюбили «зеленые инвестиции»

13:08 — Удалось ли Сбербанку заработать на всех этих продуктах

15:04 — Зачем набирать команду для работы в сегменте HNWI

16:15 — Основные конкуренты

16:35 — Проклятие монумента. Как делать продукты, когда ты и есть рынок

18:23 — Сбер и инвестиционное страхование жизни. Как вылечить ИСЖ?

20:20 — Сбер будет новым «Росгосстрахом»?

26:25 — Что за «страхование по подписке»

27:30 — Как дела с пенсионным бизнесом

30:11 — Что сложнее продавать: вклады или инвестиции

33:06 — Как Алымова выбирает людей в команду: «химия»?

34:55 — Кем легче управлять: 3000 сотрудниками или тремя детьми

36:14 — Блиц

Текстовая версия: https://frankrg.com/38066

Видео — https://www.youtube.com/watch?v=JzTa1zxmkSk