Выпуск 107. Что делать в условиях «кадрового голода»‪?‬ Второе дыхание руководителя

Сегодня мы поговорим о найме персонала в условиях «кадрового голода». Я ежедневно общаюсь с руководителями и владельцами бизнесов, и многие из них в настоящий момент жалуются на нехватку сотрудников, на невозможность нанять тех, кто нужен компании. Сложности при «закрытии» некоторых вакансий действительно есть. Именно поэтому мы записали этот выпуск.

Я хочу обратить ваше внимание на несколько моментов.

Во-первых, некоторые сотрудники (да и руководители) используют сложившуюся ситуацию с наймом специалистов как оправдание тому, почему вакансии до сих пор не закрыты.

Это как в продажах бывает, что продавец говорит: «клиентов мало, у них денег нет, конкурентов много, вот поэтому у меня продажи низкие».

И менеджер по персоналу вам говорит: кадровый голод, специалистов не хватает, люди не хотят работать администраторами, менеджерами и пр. «Много людей уехало», «все стали блогерами, никто не хочет работать на производстве», «профтехобразование развалено» и прочие подобные вещи. Поэтому у нас и нет нужных сотрудников.

И вот руководитель с этим соглашается. «Ну да, ну да, – говорит он, – всё так, всё так». И что потом? Ваше согласие с тем, что ничего с этим нельзя сделать, просто останавливает любые действия. Зачем напрягаться, если уже решено, что ничего не получится?

Поймите меня правильно, я сейчас не говорю о том, что в настоящий момент не существует трудностей на кадровом рынке. Я говорю о том, что если руководитель соглашается с тем, что именно поэтому его отдел персонала или он сам не может нанять сотрудников, то всё – финита ля комедия.

Нанять они не могут не поэтому...

Если Вы захотите задать какие-то вопросы, присылайте их на почту training@know-how5.ru.

Наш сайт: https://know-how5.ru.

Telegram-канал: https://t.me/helenaboyarkina.