1 ч. 9 мин.
О выходе на зарубежные рынки, барьерах, исследованиях, поиске готовых отчетов и анализе конкурентов make sense podcast
-
- Технологии
Четвертый ежегодный опрос ProductSense и Яндекс Практикума про развитие в продуктовом сообществе, зарплаты и вызовы: https://bit.ly/3AYVjim
«Еще есть экспертные интервью. Это поиск рыночных экспертов, но чаще это текущие или бывшие сотрудники конкурентов. Запускали мы в Skyeng проект для китайского рынка, мучались, мучались, потом вышли на чуть ли не CMO или ex-CMO какого-то одного из топовых игроков китайского рынка, за 1000 долларов буквально проконсультировались — и столько инсайтов было, что мы бы месяцы могли исследовать это сами. То есть чаще всего можно бесплатно пообщаться или заплатить какую-то небольшую сумму, но все это сверхокупится».
«Я четко вижу что время фаундера — это одна из ключевых сложностей. Даже если компания понимает стратегически, что хочет выйти за рубеж, время фаундеров или основателей часто завязано на российский бизнес — то есть люди просто погружены в операционку. Например, мы не вышли за рубеж только потому, что у меня не хватает времени этим заниматься. У меня есть поток клиентов российских, у меня есть какие-то сложности по текущим проектам, есть задачи по выстраиванию отдела продаж, найму сотрудников. В общем, куча задач — и это уже занимает 50-60 часов, где еще найти время, чтобы заниматься выходом за рубеж».
Гость: Михаил Козюлин
Founder & CEO, Hints
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
1:25 Насколько сейчас актуален выход на зарубежные рынки
3:26 Что значит выйти на зарубежный рынок
6:46 Ментальные барьеры, которые мешают выходу компании или продукта на зарубежный рынок
10:36 Время фаундера как барьер для выхода на зарубежные рынки
13:22 Роль фаундера в первых итерациях выхода на зарубежные рынки
15:17 Абстрактная идея «классно было бы выйти» как барьер для выхода на зарубежный рынок
18:04 Что можно считать состоявшимся выходом на зарубежный рынок
20:21 Первые шаги для выхода на зарубежный рынок для компаний, которые еще не приняли решение
24:50 Необходимые изменения в продукте и гипотезы
26:20 Параллельная работа команды исследования и команды запуска. Исследования, построение маркетинга и продаж
28:39 Рутинные задачи по выходу на зарубе
Четвертый ежегодный опрос ProductSense и Яндекс Практикума про развитие в продуктовом сообществе, зарплаты и вызовы: https://bit.ly/3AYVjim
«Еще есть экспертные интервью. Это поиск рыночных экспертов, но чаще это текущие или бывшие сотрудники конкурентов. Запускали мы в Skyeng проект для китайского рынка, мучались, мучались, потом вышли на чуть ли не CMO или ex-CMO какого-то одного из топовых игроков китайского рынка, за 1000 долларов буквально проконсультировались — и столько инсайтов было, что мы бы месяцы могли исследовать это сами. То есть чаще всего можно бесплатно пообщаться или заплатить какую-то небольшую сумму, но все это сверхокупится».
«Я четко вижу что время фаундера — это одна из ключевых сложностей. Даже если компания понимает стратегически, что хочет выйти за рубеж, время фаундеров или основателей часто завязано на российский бизнес — то есть люди просто погружены в операционку. Например, мы не вышли за рубеж только потому, что у меня не хватает времени этим заниматься. У меня есть поток клиентов российских, у меня есть какие-то сложности по текущим проектам, есть задачи по выстраиванию отдела продаж, найму сотрудников. В общем, куча задач — и это уже занимает 50-60 часов, где еще найти время, чтобы заниматься выходом за рубеж».
Гость: Михаил Козюлин
Founder & CEO, Hints
Ведущий подкаста: Юра Агеев
Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io
О чем говорим:
1:25 Насколько сейчас актуален выход на зарубежные рынки
3:26 Что значит выйти на зарубежный рынок
6:46 Ментальные барьеры, которые мешают выходу компании или продукта на зарубежный рынок
10:36 Время фаундера как барьер для выхода на зарубежные рынки
13:22 Роль фаундера в первых итерациях выхода на зарубежные рынки
15:17 Абстрактная идея «классно было бы выйти» как барьер для выхода на зарубежный рынок
18:04 Что можно считать состоявшимся выходом на зарубежный рынок
20:21 Первые шаги для выхода на зарубежный рынок для компаний, которые еще не приняли решение
24:50 Необходимые изменения в продукте и гипотезы
26:20 Параллельная работа команды исследования и команды запуска. Исследования, построение маркетинга и продаж
28:39 Рутинные задачи по выходу на зарубе
1 ч. 9 мин.