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#20 Hervé Cuvilliez VC chez Id4 Ventures : Sur la transition d'entrepreneur à investisseur, ses débuts en tant que business angel et crée..‪.‬ Dans la tête d'un VC

    • Бизнес

Hervé Cuviliez est le fondateur et Managing Partner de ID4 ventures, un fonds early stage qu'il a cofondé avec son associé historique Ivan Petrovic après avoir investi dans une quinzaine de startups en tant que business angel (Dejbox, Adictiz)

Avant cela, Hervé a commencé sa carrière à Paris en créant sa première agence digitale qu’il a ensuite vendue en 1999 à DDB Worldwide, filiale du groupe Omnicom. Après cette expérience Hervé a cofondé Diwanee, une société de médias numériques au Moyen-Orient vendue à Webedia en 2014.

Dans cet épisode, vous allez apprendre :

1) Quelle est la thèse de Id4 Ventures? Quel est le parcours de Hervé? Comment s’est il lancé dans l’entrepreneuriat? Quelle était la situation de Internet dans les années 1990? Comment à t’il vécu la bulle internet, et le web 2.0? 

2) Pourquoi a t’il choisi d’aller au Moyen-Orient pour lancer un média? Comment était le système de financement des startups dans cette région? 

3) Quand a t’il commencé le business angel? Pourquoi s’est il intéressé au mobile? Quels sont les différentes types d’erreurs quand on lance une entreprise?

4) Comment apprendre à devenir VC quand on est entrepreneur? Quel est le processus de transition? Pourquoi a t’il choisi de lancer un fonds? Pourquoi il se définit comme un entrepreneur avec de l’argent plutôt que comme un gestionnaire de fonds? 

5) Qu’est ce qui l’a amené à faire peu de deals sur son premier fonds? Pourquoi faut t’il choisir ses investisseurs avec la même attention que lorsqu'on recrute ses premiers employés? Quelles sont les différences entre le rôle d’investisseur et le rôle d’entrepreneur?

6) Quelles sont les enjeux de son futur deuxième fonds? Pourquoi le fonds privilégie les co-investissements? Qui sont ses LP’s? Pourquoi toutes les startups ne devraient pas lever de l’argent?

Si vous avez aimé cet épisode, je vous conseille également :

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