Líderes de Marketing & Ventas InboundCycle

"En este capítulo del podcast, Rui Ferreira de MatchTech ofrece una visión profunda sobre la dinámica de la selección de talento STEM y la expansión de mercados internacionales. Rui destaca cómo su experiencia en abrir oficinas en varios países le enseñó la importancia de adaptar las estrategias de negocio a las realidades locales, lo cual fue crucial para superar las expectativas del mercado y establecer con éxito la presencia de MatchTech en nuevas regiones. Sus relatos sobre cómo abordaron los desafíos culturales y de mercado proporcionan valiosas lecciones sobre adaptabilidad y estrategia empresarial.
Rui nos sumerge en su trayectoria de 12 años en la selección de talento STEM, compartiendo cómo ha liderado la expansión de MatchTech en mercados internacionales como Portugal, Brasil, México y Colombia. A lo largo de su carrera, ha enfrentado desafíos únicos, adaptando estrategias de mercado para alinearlas con las culturas y necesidades locales.
Desde establecer oficinas hasta crear estrategias de marca que resonaran en diferentes regiones, Rui explica cómo la comprensión profunda del cliente y la adaptabilidad son clave para el éxito en la globalización de los servicios.
Puedes encontrar el podcast y suscribirte en el siguiente enlace:
https://www.inboundcycle.com/podcast-marketing-leaders?hsLang=es. Y si tienes cualquier comentario o duda, puedes escribirnos a pau@inboundcycle.com o bien buscar y agregar a Pau Valdés en LinkedIn"""

"En este episodio de ""Líderes de Marketing & Ventas"", Carlos A. Rodríguez nos cuenta su trayectoria desde sus humildes comienzos como mozo de almacén hasta llegar a ser Jefe de ventas en Lidera Higiene. Lidera Higiene es una empresa familiar especializada en la distribución de productos de limpieza profesional, donde Carlos ha jugado un papel crucial en el asesoramiento de clientes para optimizar costes y mejorar la selección de productos.

Carlos reflexiona sobre las percepciones erróneas que tenía sobre las ventas y cómo descubrió que el éxito en ventas depende más de la planificación y la estrategia que de la mera simpatía. Él enfatiza la importancia de aprender de otros, adoptar estructuras de visita efectivas y la necesidad de un seguimiento constante para cerrar ventas exitosamente.

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Ricardo Alonso, Director Comercial en Archivex Clinical, comparte la inspiradora historia de la empresa SaaS que ha revolucionado la gestión clínica. Desde sus inicios modestos, con apenas tres botones en el software y un enfoque en eliminar la permanencia, Archivex se ha convertido en un referente, atrayendo a miles de clientes con su modelo de suscripción sin compromisos.

Ricardo destaca cómo el enfoque disruptivo y el deseo de resolver problemas reales en la gestión clínica impulsaron el éxito de la empresa, obligando a los competidores más establecidos a actualizarse. Además, profundiza en la importancia de tomar decisiones estratégicas al contratar nuevo talento para mantener el crecimiento y evitar la sobrecarga del equipo.

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"En este episodio de ""Líderes de Marketing & Ventas"", David Sánchez nos ofrece una perspectiva profunda sobre cómo RAS Interim, una firma de servicios profesionales de recursos humanos, ha crecido y evolucionado en España. Con cuatro áreas de servicios que incluyen selección ejecutiva, estratégica y generalista, además de consultoría en recursos humanos, David describe cómo RAS aplica un enfoque personalizado y humanista tanto en la selección de talento como en la consultoría.

David comparte analogías entre el sector sanitario y el enfoque de RAS Interim en el tratamiento de candidatos y empresas, enfatizando la importancia de un diagnóstico cuidadoso y un servicio personalizado que considera a las personas como el centro de su práctica profesional. También aborda los desafíos y aprendizajes de su carrera, particularmente durante la crisis económica, resaltando la importancia de rodearse de buenos profesionales que son también buenas personas."

"En este episodio de ""Líderes de Marketing & Ventas"", nos acompaña Carlos Galayo, CEO en Eloquence, una empresa dedicada a proveer personal para eventos y congresos. Carlos comparte detalles sobre el sistema de comisiones innovador que han implementado, diseñado para motivar a los project managers y otros departamentos a mejorar la rentabilidad y la satisfacción del cliente.

También reflexiona sobre la gestión de la demanda y cómo el crecimiento acelerado puede generar desafíos internos. Explica cómo enfrentaron una sobrecarga de trabajo tras la adquisición de una empresa competidora, los aprendizajes que resultaron de esa experiencia y las estrategias que implementaron para mantener un equipo motivado y resiliente ante la presión."

"Valentín Nomparte nos sumerge en el mundo de Moebius Consulting, una consultora especializada en formación corporativa, enfocándose en redes comerciales y liderazgo. Valentín nos cuenta sobre la filosofía de ""Mentalidad Copa del Rey"" que caracteriza a Moebius, enfatizando en la capacidad de enfrentarse y vencer a los gigantes, alimentando esta cultura con su pasión por el baloncesto.
Además, Valentín destaca cómo la empresa ha adoptado una postura abierta hacia la integración de capacidades, lo que les ha permitido estar siempre al servicio de las necesidades de sus clientes, liderando en su campo. La mentalidad de apertura y adaptabilidad ha sido crucial en momentos decisivos, como la transición durante la pandemia, donde ya estaban preparados para los cambios gracias a su enfoque innovador y flexible.
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