Выпусков: 21

Some things that I need to listen to. Various interesting materials for education and social evolving.
FILTERED

My things to listen to... Alexander Chernyakevich

    • Образование
    • 5.0 • 1 оценка

Some things that I need to listen to. Various interesting materials for education and social evolving.
FILTERED

    Максим Спиридонов: Как вести переговоры? Челночная дипломатия, гарвардский метод и жесткие переговоры - Марат Атнашев

    Максим Спиридонов: Как вести переговоры? Челночная дипломатия, гарвардский метод и жесткие переговоры - Марат Атнашев

    Максим Спиридонов, 06.07.2020 Марат Атнашев - профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО, директор по управлению активами Альфа-Групп. Член Наблюдательного cовета X5 Retail Group, Наблюдательного совета A1 Investment Holding S.A., совета директоров Альфа-Банка (Россия), СД ООО УК "Росводоканал", СД ПАО "Распадская", СД Группы "АльфаСтрахование", СД ABH Holdings S.A. Получил степень MBA бизнес-школы INSEAD (Франция), а также степень MPA школы им.Кеннеди Гарвардского Университета (США), окончил академию крупных проектов и инжиниринга Массачусетского Технологического Института (США). Кандидат экономических наук. С 2016 года был ректором Московской Школы Управления "Сколково". За это время выручка школы выросла в 2.5 раза, школа получила престижную международную аккредитацию EQUIS, вошла в альянс Global Network of Advanced Management 30 ведущих школ мира, вошла в рейтинг корпоративного образования FT, где стала лучшей школой в Восточной Европе и СНГ. В июне 2020 совместно с Моти Кристал запускает курс "Переговоры в новой реальности". Таймкоды: 00:00 - Портрет управленца 01:18 - Что такое переговоры? 05:37 - Самый странный переговорный кейс 07:21 - Методы ведения переговоров 13:25 - Работает ли язык тела? 14:34 - Гарвардский метод ведения переговоров 17:22 - ТОП-5 рекомендаций по ведению переговоров 19:10 - Важна ли эмпатия? 20:54 - Как готовиться к переговорам? 27:32 - "Грязные" методы в переговорах 29:14 - ТОП переговорщиков в России и в мире 31:03 - Специфика переговоров в кризисе 37:20 - Когда переговоры вернутся в докризисное состояние? 38:36 - ТОП книг по переговорам Оригинальное видео доступно на YouTube:https://youtu.be/j1TIHOzM5Qw

    make sense podcast: О стратегических вопросах, принципе "Мерлина" и о том, когда критическое мышление мешает

    make sense podcast: О стратегических вопросах, принципе "Мерлина" и о том, когда критическое мышление мешает

    Интересные и правильные мысли. Но манера подачи достаточно своеобразна и, возможно, кому-то будет не легка в восприятии. Оригинал:make sense podcast, 15.07.2020 Собеседник: Геннадий Константинов, Научный руководитель "Центра корпоративного управления" НИУ ВШЭ Пара цитат: "Целеполагание нужно осуществлять в контексте будущего, его нужно вписать в этот контекст будущего. А для того, чтобы он появился, его нужно построить у себя в мышлении. И тогда стратегический процесс строится не из настоящего в будущее, а из будущего в настоящее"."Учиться стратегическому мышлению нужно начинать с собственной жизни, личных стратегий". О чем говорим: 00:01:12 - Геннадий рассказывает о себе 00:02:04 - Что является стратегическим вопросом 00:04:06 - Какие менялись стратегическим вопросы и стратегический менеджмент 00:07:46 - Как звучит базовый стратегический вопрос для бизнеса сегодня 00:08:29 - Что такое стратегический горизонт 00:09:15 - Кто отвечает на стратегические вопросы в бизнесе 00:10:36 - Как ставить стратегические задачи 00:15:36 - Что значит принятие ответственности при принятии решений 00:17:15 - Как эффективность и адаптивность определяют жизнеспособность бизнеса 00:20:19 - На каком этапе принятия решений критическое мышление полезно, и когда стоит его выключить 00:23:45 - Чем отличается планирование от стратегического процесса 00:27:45 - Что первичнее: стратегический процесс или стратегия 00:33:53 - Что такое стратегический опыт и как его наработать 00:38:35 - Как современный контекст влияет на бизнес и стратегии 00:42:01 - Как связаны стратегия, ключевые компетенции и капитализация 00:48:26 - Принцип "Мерлина": как увидеть потенциал настоящего с точки зрения будущего 00:51:31 - Какие вопросы помогут построить видение будущего 00:57:24 - Работает ли визионерство 01:00:12 - Как личный стратегический процесс помогает научиться стратегическому мышлению Мы упоминаем: книгу «Стратегическое мышление» Геннадия Константинова: https://bit.ly/3j8yI8z

    make sense podcast: О цепочках создания ценности, core value и восприятии ценности с Романом Рабиновичем

    make sense podcast: О цепочках создания ценности, core value и восприятии ценности с Романом Рабиновичем

    Наталкивает на мысли, которые помогают понять:необязательно делать все и сразуособенно, если на это нет ни денег, не ресурсов почему сейчас хорошо прогрессируют экосистемы, а не платформы или просто софт особенно открытыекак можно по кусочку откусывать концентрируясь на качестве и возможностях интеграции Оригинал: make sense podcast, 24.06.2020 Собеседник: Роман Рабинович, Neuromap.tech, Founder ФБ: fb.com/ddemed Пара цитат: "Люди, субъекты, объекты, предприятия, функции в бизнесе соединяются в коллаборативные цепочки создания ценности. Это конвейер, где ценность увеличивается и увеличивается"."Ценность - это не просто экономическое явление, это еще и психологическое явление". О чем говорим: 01:29 - Роман рассказывает о себе 03:55 - Что такое цепочка создания ценности 08:21 - Варианты работы компаний с их ценностью10:28 - Отличия целевой и нецелевой части цепочки13:46 - Как определить свою ключевую часть цепочки21:29 - Восприятие ценности клиентами и плата за нее24:20 - О core value на примере "Рокетбанка" 27:07 - Как использовать разрыв цепочки ценности для переориентирования и развития компании44:30 - Как государство, кризисы и технологии влияют на цепочки51:59 - Использование цепочек создания ценности в четырех шагах Мы упоминаем: Майкла Портера и его концепцию цепочки ценностей: https://actualmarketing.ru/tools/tsepochka-tsennostey/ 

    Максим Спиридонов: Илья Балахнин - Маркетинг на разных этапах развития компании. Как сделать компанию data-driven?

    Максим Спиридонов: Илья Балахнин - Маркетинг на разных этапах развития компании. Как сделать компанию data-driven?

    Максим Спиридонов, 17.04.2020 Илья Балахнин - управляющий партнер консалтинговой компании Paper Planes, специалист по data-driven маркетингу. Ведущий - Максим Спиридонов, генеральный директор образовательного холдинга Нетология-групп. В выпуске: - С чего начать диагностику своей компании? - На каком этапе развития компании маркетинг должен стать data-driven? - Жизненные циклы развития компании Ицхака Адизеса. - Сколько денег требуется на анализ рынка, если данных нет? - Почему гибкие методики управления компанией не всегда полезны? - Кавасаки и Рис против Голдратта и Деминга - в чем противоречие? - Что должно случиться, чтобы все компании перешли на data-driven маркетинг? Оригинальное видео доступно на YouTube: https://youtu.be/iuaZbVzOr6M Исправлено.

    Владимир Зима: Управление исполнением - основы мотивации

    Владимир Зима: Управление исполнением - основы мотивации

    Владимир Зима, 12.06.2019 Оригинальное видео доступно на YouTube: https://youtu.be/L2X5qOHSL_4

    Максим Спиридонов: Ксения Авдей - Мы перенянчили сотрудников? Найм, рекрутинг и развитие команды.

    Максим Спиридонов: Ксения Авдей - Мы перенянчили сотрудников? Найм, рекрутинг и развитие команды.

    Максим Спиридонов, 21.05.2020 HR, найм и развитие команды. Собеседование - иллюзия? Мы перенянчили сотрудников? Какие вопросы задавать на собеседовании? Почему сотрудников не нужно мотивировать? Как и когда правильно увольнять? Ксения Авдей - основатель консалтинговой компании Avdey.info, эксперт по вопросам найма, рекрутинга и развития карьеры. Таймкоды: 0:33 - Моя личная история про HR-директора 2:00 - Насколько типично для начинающего управленца не понимать роль HR? 4:40 - Методы развития HR в своей компании? 8:23 - Рекомендации и инструменты для управленцев 10:16 - Когда HR-функции стоит отделить от основателя компании? 12:31 - Взрослость и осознанность в предпринимательстве 15:49 - Почему не нужно мотивировать сотрудников? 19:42 - Какие вопросы задавать на собеседовании? 24:43 - Как изменился найм за последние годы? 28:39 - Кто выигрывает: стайер или спринтер? 30:12 - Развитие укрупняющейся команды - задача управленцев 37:35 - Как расставаться с сотрудниками без драмы? 42:29 - Почему работодателю тоже больно? 44:13 - Главный тренд HR одной метафорой Оригинальное видео доступно на YouTube: https://youtu.be/RuSacJekmPU

Отзывы покупателей

5.0 из 5
1 оценка

1 оценка

Топ подкастов в категории «Образование»