Praat Podcast Anika van der Velde

Ik was al helemaal enthousiast begonnen aan deze aflevering om tot de ontdekking te komen dat de vorige podcast ook over luisteren ging. So far voor inspired action ;).
Gelukkig overlappen ze elkaar niet want deze aflevering gaat over de 4 niveau's van luisteren en waarom je tot het hoogste niveau zou moeten willen komen!
Veel luister plezier!

Ook weer zo'n onderwerp waar iedereen een mening over heeft. Sterker nog, een onderwerp waarvan de meeste zeggen: dat kan ik en dat doe ik. Toch zie ik het meer wel dan niet. En ik zie in mijn werk zo'n 40 mensen per week dus tel maar uit je winst...
Luisteren is niet de vaardigheid van de woorden te herhalen maar het echt begrijpen van de boodschap (aldus Simon Sinek). Wil je jezelf een spiegel voorhouden, je relaties verbeteren en jezelf ook beter gehoord en begrepen voelen? Luister dan naar deze Podcast.

In deze aflevering geef ik je een voorbeeld van welk effect een communicatiestijl kan hebben, oftewel, hoe effectief jouw communicatiestijl is.
Of je nu in teamverband communiceert en graag goede relaties onderhoudt met je collega's, een projectleider bent die groepen mensen moet motiveren, een verkoper die mensen voor zich moet winnen, of in een leidinggevende positie zit en jouw bedrijf of team wil meenemen in een nieuwe strategie, wat je ook doet: communicatie en hoe je overkomt bepalen in grote mate het effect en de impact die je hebt. Verrijk jouw communicatie door inzicht te krijgen in jouw eigen communicatiestijl.

Vaak hoor ik: "Laten we het niet te groot maken...". Dit is een vaak gehoorde zin wanneer er onvrede wordt geuit door een medewerker team of wanneer er gevoelens worden geuit waar het leidinggevend kader in kwestie zich geen raad mee weet. Begrijpelijk! Je hebt al zoveel aan je hoofd en soms krijg je ook te maken met lastig gedrag. Ik voel me je mee! 
Alleen het bagataliseren of hopen dat het passeert geeft op de lange termijn gedonder, etter. Mijn ode aan mensen, ongeacht in welke positie of rol op werk en leven, ga het gesprek aan. Doe moeite. Neem de tijd voor datgeen wat zich aandient, zodat je tijd wint voor de toekomst.

Wederom een veelbesproken onderwerp en een vaak-gebruikte-term. We hebben het er vaak over maar doen we het ook daadwerkelijk? Ik heb het over coachend leiderschap.
In deze aflevering praat ik je bij over wat het is (in mijn opinie), wat de voordelen zijn en geef ik je wat tips en inzichten.
Veel luister plezier!

Vaak wordt mij de vraag gesteld: waar voldoet een goede leidinggevende aan? Wanneer ben je dat?
In deze aflevering deel ik mijn kijk hierop met jou.
Zeker nu is het van belang dat mensen in hun rol als leidinggevende zichzelf dit afvragen. Nog niet eerder hebben we zoveel dualiteiten meegemaakt in de maatschappij. Deze dualiteiten zien we in een andere schaal en in een andere context ook terug in het bedrijfsleven. Situaties waarin je gevoelsmatig misschien wel moet kiezen tussen: zowel begripvol, vriendelijk en hard zijn waar nodig. Een onmogelijke keus en vaak niet eenzijdig te maken. Op een juiste manier om leren gaan met dualiteiten, én-én te kunnen handelen, het juiste doen bij de juiste persoon (situationeel) en vooral wat betekent dat voor jou en jouw ontwikkeling. Dit alles komt aan bod in deze aflevering. Veel luister plezier!