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Melhoria do desempenho profissional atraves do melhor relacionamento interpessoal junto aos demais colaboradores

Vontade de Aprender leonardo frança mattaraia

    • Business

Melhoria do desempenho profissional atraves do melhor relacionamento interpessoal junto aos demais colaboradores

    3.1.1.8-9 Gerenciamento dos Processos e Treinamento

    3.1.1.8-9 Gerenciamento dos Processos e Treinamento

    Como devemos acompanhar os processos internos. O quão relevantes estes são. Empresa de sucesso, equipe bem treinada.

    • 2 min
    3.1.1.5-7 Dinamica Interna da Equipe e suas Atividades

    3.1.1.5-7 Dinamica Interna da Equipe e suas Atividades

    Como conduzir a dinâmica da equipe. Treinamentos, conhecimento do todo. Flexibilidade operacional. A valorização da empresa como um todo.

    • 4 min
    3.1.1.4 Erros Mais Comuns

    3.1.1.4 Erros Mais Comuns

    Minimizar os erros por cada função. Entender as atividades chaves em cada tarefa. Administrar e gerenciar. Acompanhar e identificar através de métricas.

    • 2 min
    3.1.1.3 Treinamento Individual por Função

    3.1.1.3 Treinamento Individual por Função

    O que deve saber sobre sua função? Como deve executar? Quais o meios de atualização que a empresa deverá adotar? Foque nas suas atividades, entenda todo a operação ao seu redor

    • 2 min
    Clientes - O Tamanho da Importãncia para sua Empresa

    Clientes - O Tamanho da Importãncia para sua Empresa

    Foco no Cliente. Relacionamento, transparência e comunicação. Fidelização. Aumento de Valor Agregado. Saiba como e quando. Qual Cliente? Como devo fazer? Técnicas e Dicas. Manter proximidade. 

    • 4 min
    3.1.1.2 Pontos Principais a Serem Verificados nas Atividades Operacionais

    3.1.1.2 Pontos Principais a Serem Verificados nas Atividades Operacionais

    Sempre se atentar no custo e estabilidade das operações, e na entrega de qualidade ao Cliente. Mantendo procedimentos estáveis para fidelizar o Cliente. Procedimentos dentro do esperado da empresa, com checagem e rotinas constantes. Métricas e avaliações nas principais operações.

    • 2 min

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