Üzlet & Szabadság Niki Forray

Egy kerekasztal beszélgetésben vettem részt, ahol Császár-Nagy Noémivel és Dicsőfi Balázzsal beszélgettünk a pálya- és munkahely választásról, a család és karrier összehangolásáról, az inspiráló munkahelyi közegről, munkamániáról és munkahelyi önmegvalósításról.

Moderátor: Szilas Roland, a Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézetének docense

00:30 – Résztvevők bemutatása, bemutatkozás

08:30 – Mit jelent számotokra a boldogság?

15:08 – Lelkiismeret: Hogyan érdemes a lelkiismeretünkről gondoskodni?

22:00 - Lehet-e lelkiismeretet építeni vagy rombolni?

31:27 – Pályaválasztási, hivatásválasztási időszak egészen tinédzserkortól. Elvárások, stressz mit tudunk vele kezdeni?

54:20 – Munkamánia, kiégés, egyensúly

1:02 – Nézők által feltett kérdések saját gondolatokkal kiegészítve

1:02 – Amikor a babával van az Édesanya, akkor a babára figyeljen, ne TV-t nézzen, ne telefonozzon. Mit lehet ez ellen tenni?

1:19:00 – Hogyan lehet felismerni azt, ami valóban a szívünk vágya és nem csak valami fajta divat diktálja nekünk?

1:28:30 – Ha az ember a talentumát kiaknázva él, imádja a hivatását,  miért fárad mégis bele? Miért nem lelkesíti a szerelem munka 1-2 év  után? Vétek az, ha nem él a talentumaival?

1:44:30 – Work Life Balance. A férfiaknál rosszabb a helyzet?

1:53:40  - A dolgozók boldogsága a vezetők felelőssége?

Tedd első helyre az embert és a profit utána jönni fog! Ha te, mint vezető boldoggá tudod tenni a munkatársaidat, ők lesznek azok akik boldoggá teszik a vevőidet.

... és gyakorlatilag ennyi a képlet



Miért fontos, hogy 

 - a vállalkozásodon dolgozz és ne a vállalkozásban?

 - delegálj, átadd a feladatokat?

 - a munkatársaid boldogok legyenek? 

 - lassan vegyél fel, és gyorsan rúgj ki?



Statisztikák szerint sokkal többe kerül kiválasztani rosszul valakit, és beengedni, integrálni a cégkultúrába, aztán pedig lecserélni. 

Sokan kérdeztétek, hogy nálunk hogyan zajlik a munkatárs kiválasztás. Erről készítettem egy 7+1 részes online programot, gyakorlati példákkal, letölthető tesztekkel, kérdőívekkel: https://forrayniki.hu/munkatars-kivalasztas-online-program   

A Te céged félelemmel teli vagy szabadságközpontú?
Te milyen vezetési stílussal rendelkezel?  

Egy rövid játékkal készülök Neked ebben a videóban, ami alapján választ kaphatsz ezekre a kérdésekre.  

A döntés mindig a te kezedben van!  

Majd két másik cég alapértékeit mutatom be. Az egyik az egy külföldi példa lesz, a másik pedig egy magyar :)

Hogyan tudod hasznosítani a WorldBlu alapelveit a cégedben?
Gyakorlati példákon keresztül mutatom be, hogyan illeszkednek a WorldBlu alapelvei a Balloon World életébe.
Arról  is mesélek, hogy miért érdemes a szabadságközpontú cégkultúrát  alkalmaznod és miért érdemes megadnod ezt a szabadságot a  munkatársaknak.

Többek között azért is, mert fantasztikus dolgokat lehet cserébe kapni:

1. Lojalitást, hűséget
2. Alacsony fluktuációt
3. Értékes munkát, odaadást
4. Tulajdonosi szemléletet
5. Bizalmat
6. Termelést, gondoskodást
7. Önálló cselekvést és teljesítményt
8. Takarékosságot, hatékonyságot
9. Felelősségvállalást, felelős döntéseket
10. Szabadságot

Miért érdemes akár egy kicsi, magyar KKV-nak is a céges alapértékekkel foglalkoznia?

Miért sikeresebbek azok a cégek amelyeknek tisztán megfogalmazott alapértékeik vannak?

A három-részes sorozatból ez is ki fog derülni, és arról is fogok beszélni, milyen előnyökkel jár, ha egy cég a demokratikus alapértékek mentén működik. Hozok saját és külföldi példákat (WorldBlu, Zappos), amelyek ezeket az előnyöket prezentálják.

Ha ezeket az alapértékeket megismered, és esetleg beépíted a saját céged működésébe, akkor az Neked is segíteni fog eredményeket elérni a vállalkozói pénzügyeidben, a cégkultúrátokban, a saját egyéni szabadságodban és a céged önjárásában.

Ebből a videósorozatból kiderül, hogy milyen irányelvek mentén működik a Balloon World, ami lehetővé teszi, az önjáró és automatikus üzemelést.

25 tulajdonosi irányelv minta, amelyek a cég önjárását és az én földrajzi szabadságomat biztosítják 67%-ban.