Русская Школа Управления Подкаст Русской Школы Управления
-
- Näringsliv
«Русская Школа Управления» является крупнейшим учебным центром России в сфере кратко- и среднесрочного бизнес-образования.
-
7 ошибок управленца
Как начинающие, так и опытные руководители не застрахованы от ошибок. Они возникают не только в результате неумелого разрешения конфликтов или неправильной постановки задач, но и из-за неточного определения мотиваторов, неверного метода принятия решений.
Подробнее об этом рассказываем в подкасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3AK95C -
Как обучаться с помощью ИИ и не глупеть
При правильном использовании технология ИИ может улучшить результаты обучения. Она помогает в персонализации контента, автоматизации административных задач, прогнозировании индивидуальных траекторий в обучении.
Однако, несмотря на значительные возможности, внедрение ИИ сопряжено с рядом проблем. Подробнее о них рассказываем в подкасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3AK7Vj
-
Дауншифтинг: преимущества и риски
Замедление темпа жизни — один из способов вернуть контроль над ней. Некоторые выбирают самый экстремальный вариант замедления — дауншифтинг.
О преимуществах и рисках данного подхода рассказываем в подкасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3AJ7zF -
Личная эффективность: как отстаивать свою позицию в споре
«Ну я же говорил» — если вы часто повторяете эту фразу, то скорее слушайте подкаст о том, как научиться аргументированно и спокойно спорить с коллегами.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3AFWfg
-
«Все начальники — козлы, а подчиненные — бездельники»: обзор книги
Тренер по лидерству Томас Эриксон предлагает выстраивать отношения с начальником в зависимости от его психотипа, опираясь на простую систему анализа личностных качеств DISC.
Подробнее об этом рассказываем в подкасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/3A6a2Q -
Как управлять неформальными лидерами в коллективе
Любой рабочий коллектив — это иерархия взаимоотношений. Коллективу нужен и важен лидер. Но одно дело, когда человек по праву занимаемой должности контролирует и руководит группой, и совсем другое — когда некто становится авторитетным в силу своих личных качеств.
Подробнее об этом рассказываем в подкасте.
Узнайте больше на наших курсах >> https://clck.ru/39xLhp