第353回「地元に愛される地域一番店を目指して、後継社長の取り組みについて」株式会社菓子処あかぎ　戸塚昇社長【インタビュー解説編‪】‬ 9割がもめる社長交代　～二代目社長が成功する極意～

ポイント1

社外の勉強会に参加していた。

後継者時代に仕事の現場ではなく、社外に学びに行っていた。

会社がなぜあるのか、社外に出て学ぶ。


ポイント2

BtoCの資金繰りはやはり現金売上をあげること。

経費を削減することも大切であるが、それよりも売上アップが小売業では優先・

顧客ニーズに合わせるために、手土産や日々のお茶菓子を増やし、お客様の接触頻度を高めた。そこから年に数回の贈答商品販売に繋げた。


ポイント3

地元に愛されたいという理念。そして、地域一番店を目指すビジョンの作成。

自社が地域一番ではないと分かって、チャレンジャー戦略について。

　

菓子処あかぎ

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