#560 Die DualitĂ€t von StĂ€rken und SchwĂ€chen: Jede Medaille hat zwei Seiten Leadership is a Lifestyle đ„Business Podcast fĂŒr moderne FĂŒhrung | Recruiting | Karriere | Erfolg
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In der hektischen Welt der FĂŒhrung ist es essenziell zu erkennen, dass jede StĂ€rke auch eine potenzielle SchwĂ€che mit sich bringt und umgekehrt.
Willkommen in der Welt der DualitĂ€t, wo jede Herausforderung zugleich eine Chance birgt. Als FĂŒhrungskraft liegt es in Deiner Verantwortung, diese DualitĂ€t zu erkennen und zu nutzen, um das volle Potenzial Deiner Mitarbeiter zu entfesseln. Indem Du ihre StĂ€rken förderst, motivierst Du sie und erhöhst ihre Erfolgserlebnisse.
Durch das DiSG-Persönlichkeitsmodell beleuchte ich, wie StÀrken oft versteckte SchwÀchen verbergen können und wie Du am besten damit umgehen kannst:
1. Entscheidungsfreude: Deine Schnelligkeit bei Entscheidungen ist bewundernswert, doch achte darauf, wichtige Details nicht zu ĂŒbersehen.
2. Durchsetzungsvermögen: Deine Entschlossenheit ist eine Deiner gröĂten StĂ€rken, doch sei darauf bedacht, nicht zu dominant zu werden und die Zusammenarbeit zu beeintrĂ€chtigen.
3. KreativitÀt: Deine kreative Ader ist ein Vorteil, aber sei vorsichtig, nicht in Unordnung und mangelnde Struktur zu geraten.
4. TeamfĂ€higkeit: Dein Teamgeist ist lobenswert, aber vergiss nicht, auch Deine eigene IndividualitĂ€t zu bewahren. Als FĂŒhrungskraft musst Du auch unangenehme Entscheidungen treffen. Everybody's Darling zu sein, ist nicht immer umsetzbar.
5. Analytisches Denken: Deine analytische FĂ€higkeit ist ein Plus, aber sei wachsam, nicht im Detail zu versinken und das groĂe Ganze aus den Augen zu verlieren.
6. Empathie: Deine Empathie macht Dich zu einem einfĂŒhlsamen Leader, aber achte darauf, nicht Deine eigenen BedĂŒrfnisse zu vernachlĂ€ssigen.
7. FlexibilitĂ€t: Deine AnpassungsfĂ€higkeit ist wichtig, aber sei Dir bewusst, wie hĂ€ufig Du Deine Meinung Ă€nderst und dadurch Deine GlaubwĂŒrdigkeit beeintrĂ€chtigst. Richte Dein FĂ€hnchen nicht immer nach dem Wind.
8. Selbstbewusstsein: Dein Selbstvertrauen ist inspirierend, aber pass auf, dass es nicht in Arroganz umschlÀgt.
9....
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Willkommen in der Welt der DualitĂ€t, wo jede Herausforderung zugleich eine Chance birgt. Als FĂŒhrungskraft liegt es in Deiner Verantwortung, diese DualitĂ€t zu erkennen und zu nutzen, um das volle Potenzial Deiner Mitarbeiter zu entfesseln. Indem Du ihre StĂ€rken förderst, motivierst Du sie und erhöhst ihre Erfolgserlebnisse.
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1. Entscheidungsfreude: Deine Schnelligkeit bei Entscheidungen ist bewundernswert, doch achte darauf, wichtige Details nicht zu ĂŒbersehen.
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4. TeamfĂ€higkeit: Dein Teamgeist ist lobenswert, aber vergiss nicht, auch Deine eigene IndividualitĂ€t zu bewahren. Als FĂŒhrungskraft musst Du auch unangenehme Entscheidungen treffen. Everybody's Darling zu sein, ist nicht immer umsetzbar.
5. Analytisches Denken: Deine analytische FĂ€higkeit ist ein Plus, aber sei wachsam, nicht im Detail zu versinken und das groĂe Ganze aus den Augen zu verlieren.
6. Empathie: Deine Empathie macht Dich zu einem einfĂŒhlsamen Leader, aber achte darauf, nicht Deine eigenen BedĂŒrfnisse zu vernachlĂ€ssigen.
7. FlexibilitĂ€t: Deine AnpassungsfĂ€higkeit ist wichtig, aber sei Dir bewusst, wie hĂ€ufig Du Deine Meinung Ă€nderst und dadurch Deine GlaubwĂŒrdigkeit beeintrĂ€chtigst. Richte Dein FĂ€hnchen nicht immer nach dem Wind.
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