7 avsnitt

Bonjour, c’est Thomas de Phuoc et bienvenue Dans la tête d’un Product Manager. 
Dans ce podcast, j’interview les meilleurs product managers français pour comprendre leur parcours, leurs modes de pensée et leurs méthodes, afin de vous permettre de découvrir les secrets de ce métier et de trouver votre propre voie.
Nous répondons à des questions comme : Quelle est la place de l’équipe Produit et comment interagit-elle avec les autres équipes ? Quelles sont les qualités nécessaires pour être un bon PM ? Faut-il un profil technique et savoir coder ? Comment créer un produit qui plaise à ses utilisateurs ? Quels sont les outils utilisés par les équipes Produit ? 
Abonnez vous à la newsletter du podcast dans laquelle nous partageons des ressources supplémentaires à chaque sortie d'épisode => https://danslatetedunpm.substack.com/

Dans la tête d'un PM Thomas de Phuoc

    • Karriär

Bonjour, c’est Thomas de Phuoc et bienvenue Dans la tête d’un Product Manager. 
Dans ce podcast, j’interview les meilleurs product managers français pour comprendre leur parcours, leurs modes de pensée et leurs méthodes, afin de vous permettre de découvrir les secrets de ce métier et de trouver votre propre voie.
Nous répondons à des questions comme : Quelle est la place de l’équipe Produit et comment interagit-elle avec les autres équipes ? Quelles sont les qualités nécessaires pour être un bon PM ? Faut-il un profil technique et savoir coder ? Comment créer un produit qui plaise à ses utilisateurs ? Quels sont les outils utilisés par les équipes Produit ? 
Abonnez vous à la newsletter du podcast dans laquelle nous partageons des ressources supplémentaires à chaque sortie d'épisode => https://danslatetedunpm.substack.com/

    #6 Benjamin Retourné (BlaBlaCar) : le long-terme comme mesure de l'action

    #6 Benjamin Retourné (BlaBlaCar) : le long-terme comme mesure de l'action

    Benjamin (https://twitter.com/bretourne?lang=en) est Head of Product - Demand chez BlaBlaCar, société qu’il a rejoint il y a plus de 6 ans en tant que PM. Lui et son équipe sont aujourd’hui en charge de l’ensemble de l’expérience Passager, avec pour mission de faire de BlaBlaCar la plateforme de réservation numéro 1 du transport partagé. De formation d’ingénieur puis passé par une école de commerce Benjamin a d’abord travaillé en tant que consultant avant de rejoindre le monde du product management.

    Dans cet épisode vous allez apprendre :
    Qu’est-ce que BlaBlaCar ?
    Quelles sont les qualités requises pour être Product Manager et quel est le profil des PM recrutés par Benjamin ? Comment Benjamin teste t-il les qualités qu’il recherche lors des entretiens ?
    Comment réussir l’intégration des nouveaux arrivants chez BlaBlaCar ? Et dans le contexte d’une acquisition ?
    Quel est l’impact du long-terme dans la construction du produit ? Quel est le rôle d’une North Star metric dans la mesure de l’alignement du produit avec la vision de long-terme ?
    Quelles sont les relations entre les équipes produit et marketing ? Comment mettre à profit l’équipe marketing pour affiner les problèmes à résoudre ?

    Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM (https://danslatetedunpm.substack.com/). La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion.Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.

    • 42 min
    #5 Pierre-Antoine Glandier (Libeo) : Construire pour ses meilleurs utilisateurs

    #5 Pierre-Antoine Glandier (Libeo) : Construire pour ses meilleurs utilisateurs

    Ingénieur de Telecom ParisTech passé par Capgemini Consulting, Solocal et BlaBlacar, Pierre-Antoine (https://www.linkedin.com/in/paglandier/?originalSubdomain=fr) est un spécialiste des problématiques de paiement. Il oeuvre ensuite comme blockchain advisor avant de co-fonder Libeo avec la mission de créer le meilleur outil du marché pour gérer et payer ses factures fournisseurs. Chez Libeo, Pierre-Antoine est en charge du produit et de la tech.
    Dans cet épisode vous allez apprendre :
    Qu’est-ce que Libeo ?
    Quel est le fonctionnement du produit dans une organisation traditionnelle ? En quoi les organisations centrées sur le produit diffèrent-elles ?
    Comment bien bien mener les relations entre l’équipe Produit et les autres équipes ? 
    Comment sélectionner les méthodologies à implémenter dans son organisation ? Comment mener sa product discovery et sa recherche utilisateur ?
    Quelle est la meilleure manière de passer des early adopters à la majorité des utilisateurs ? Et comment trouver l’équilibre entre améliorer les fonctionnalités existantes et développer de nouvelles fonctionnalités ?

    Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM (https://danslatetedunpm.substack.com/). La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion.Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.

    • 37 min
    #4 Cécile Dubouis (Prestashop) : l'importance de l'empathie

    #4 Cécile Dubouis (Prestashop) : l'importance de l'empathie

    En tant que CXO/CPO chez PrestaShop, Cécile (https://twitter.com/ceciledubouis?lang=en) dirige les équipes Produit et UX pour le logiciel e-commerce open source, les sites (incluant la marketplace), les extensions (services, modules) et la formation. Après un parcours dans l'e-commerce et le marketing, Cécile a rejoint PrestaShop en 2011, en tant que Product Manager pour la marketplace Addons. Au fil des ans, elle a pris la direction de la marketplace, avant de se voir confier la Direction du Produit en 2017, puis le poste de Chief Experience Officer, afin de proposer une expérience utilisateur cohérente et optimale sur le logiciel PrestaShop et l'ensemble de ses supports. 
    Dans cet épisode vous allez apprendre :
    Qu’est-ce que Prestashop ?
    Quel sont les rôles de l’empathie et de l’écoute dans la construction d’un produit ? Et dans la construction d’une équipe ?
    Quelles sont les qualités que Cécile cherche chez les PM qu’elle recrute et quelles sont les tactiques qu’elle utilise pour les dévoiler ?
    Quelle est la recette de l’alchimie entre les équipes Produit et Tech ?
    Comment bien diriger une équipe à distance sans manquer l’information non-structurée ? Comment insuffler de la fierté dans ses équipes ?

    Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM (https://danslatetedunpm.substack.com/). La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion.Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.

    • 48 min
    #3 Jean-Baptiste Esbelin (Aster) : créer une culture produit

    #3 Jean-Baptiste Esbelin (Aster) : créer une culture produit

    Jean-Baptiste (https://twitter.com/jbesbelin) est CPO d'Aster (https://asterapp.co/), la solution qui transforme les réunions en rituels d'équipes pour rester efficaces et alignés, dont il a co-fondé l'entreprise en 2014. Ce que Jean-Baptiste aime par-dessus tout, c'est partager et échanger autour de la culture Produit (ses bienfaits et ses risques !) au sein de plusieurs communautés, dont la LPCx à Lyon.
    Dans cet épisode vous allez apprendre :
    Qu’est-ce qu’Aster ?

    Comment passer d’une culture projet à une culture produit ? Comment communiquer cette transition à ses équipes et quelles en sont les difficultés ?

    Comment mettre en place et faire tenir des principes opérationnels ?

    Comment construire et entretenir de bonnes relations avec l’équipe technique ? Et avec l’équipe customer success ? 

    Comment conduire la user research quand les clients sont des grands groupes ?

    Quel est le workflow mis en place par Aster pour implémenter la culture produit ? Pourquoi est-il important d’avoir des courts-circuits ?

    Ressources mentionnées :
    Piloter les équipes Produit par l'impact - Christopher Parola, Lead PM, et Nicolas Baron, CTO de MeilleursAgents (https://anchor.fm/lpc/episodes/5---Piloter-les-quipes-Produit-par-limpact---Christopher-Parola--Lead-PM--et-Nicolas-Baron--CTO-MeilleursAgents-ec0u3t/a-a1pksmv)
    Deux ans après, où en sont les Impacts Teams de MeilleursAgents ? Par Christopher Parola (https://www.youtube.com/watch?v=qSKjTiyxeyw)

    Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM (https://danslatetedunpm.substack.com/p/coming-soon). La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion.
    Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.

    • 56 min
    #2 Pierre Baigts (Tiller Systems) : développer son intuition produit

    #2 Pierre Baigts (Tiller Systems) : développer son intuition produit

    Pierre Baigts (https://twitter.com/PierreBaigts) est en charge de l'équipe Produit chez Tiller Systems (https://www.tillersystems.com/fr/) qu'il a rejoint en 2016 en tant que premier Product Manager. Tiller développe un écosystème de solutions afin d'accompagner les entrepreneurs passionnés et plus particulièrement les restaurateurs, dans leur mission qu'est la création de lieux de vie.
    Pierre a découvert l'univers produit chez Balinea, après avoir tenté plusieurs aventures entrepreneuriales.
    Dans cet épisode vous allez apprendre : 
    Qu’est-ce que Tiller Systems ? Quelles sont les particularités d’être le premier Product Manager d’une entreprise ?

    Comment construire et entretenir de bonnes relations avec l’équipe technique ? Et avec l’équipe customer success ? 

    Comment s’assurer que les décisions de l’équipe produit soient toujours alignées avec la stratégie ? Comment Pierre priorise-t-il les features ?

    Quelles sont les différences entre les responsabilités d’un VP Product et d’un PM ? Pourquoi est-il important de remodeler les méthodologies 

    Pourquoi l’intuition compte, et comment font-ils pour la développer chez Tiller ? Comment restent-ils proches de l’industrie et des besoins de leurs clients ?

    Ressources mentionnées :
    Sponge (https://soundcloud.com/sponge-podcast), le podcast de Pierre Baigts
    La Product Conf (https://laproductconf.com/)
    Génération Do It Yourself (https://www.gdiy.fr/)
    Le Gratin (https://le-gratin.fr/)

    Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM (https://danslatetedunpm.substack.com/p/coming-soon). La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion.
    Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.

    • 33 min
    #1 Hugo Michalski (Side) : Appliquer les concepts de code au produit et à l'organisation

    #1 Hugo Michalski (Side) : Appliquer les concepts de code au produit et à l'organisation

    Hugo Michalski (https://twitter.com/hmichals_42) est en charge de l’équipe Produit chez Side.co qu’il a co-fondé fin 2015. La mission de Side est de révolutionner l’expérience du travail temporaire dans les grandes villes françaises et couvre différents industries, de la logistique au retail. De formation technique, Hugo a d’abord assuré la direction technique avant de s’étendre au "product management", au design et à la data.
    Dans cet épisode vous allez apprendre : 
    1) Qu’est-ce que Side ? Quel est le profil de Pierre ? Qu’a-t-il appris à l’école 42 ? Comment est-il passé du code au produit? 
    2) Est-il nécessaire de savoir coder pour faire du produit ? En quoi est-il important d’avoir des profils divers dans l’équipe produit ? Que conseille t-il aux profils business pour avoir une mentalité tech ?  
    3) Quels sont les liens entre les développeurs et les PM ? Quel est le processus pour sortir une feature chez Side ? Comment s’assurer que l’équipe produit soit toujours en phase avec la vision de l’équipe? Quelles sont les relations avec l’équipe business? 
    4) Comment identifier les déviations du produit ? Quels sont les thèmes que l’on devrait davantage aborder dans le produit ? Qu’est-ce que le “design champagne” ? 
    5) Quelles sont les ressources qu’il utilise ? Quel est son processus pour digérer les livres ? Qu’aurait-il aimé savoir plus tôt chez Side ? 
    Ressources mentionnées :
    High Output Management (https://www.amazon.fr/High-Output-Management-Andrew-Grove-ebook/dp/B015VACHOK/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=GZO4P6Q9Q7ZK&dchild=1&keywords=high+output+management&qid=1587749752&s=english-books&sprefix=high+outpu%2Cenglish-books%2C148&sr=1-1), Andy Grove, dont la préface par Ben Horowitz (https://a16z.com/2015/11/13/high-output-management/), co-fondateur et General Partner du fonds de venture capital Andreessen Horowitz, qui fait les louanges du livre dans The Hard Things about Hard Things (https://www.amazon.fr/Hard-Thing-About-Things-Building-ebook/dp/B00DQ845EA/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&dchild=1&keywords=the+hard+things+about+hard+things&qid=1587749978&sr=8-1), devrait vous donner une idée de l’impact du livre en tech
    Measure What Matters (https://www.amazon.fr/Measure-What-Matters-Simple-Drives-ebook/dp/B078X4HKS9/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=1A961GR08DN02&dchild=1&keywords=measure+what+matters&qid=1587750038&sprefix=measure+wh%2Caps%2C150&sr=8-1), John Doerr
    The Five Dysfunctions of a Team (https://www.amazon.fr/Five-Dysfunctions-Team-Leadership-Fable-ebook/dp/B006960LQW/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=3NQ4YXFJDASGQ&dchild=1&keywords=five+dysfunctions+of+a+team&qid=1587750075&sprefix=five+dys%2Caps%2C189&sr=8-1), Patrick Lencioni
    The Phoenix Project (https://www.amazon.fr/Phoenix-Project-Helping-Business-English-ebook/dp/B078Y98RG8/ref=sr_1_1?__mk_fr_FR=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&crid=SCDBF20ER191&dchild=1&keywords=the+phoenix+project&qid=1587750095&sprefix=the+phoenix%2Caps%2C-1&sr=8-1), Gene Kim, Kevin Behr and George Spafford
    Pour recevoir les futurs épisodes de ce podcast, abonnez-vous à la newsletter Dans la Tête d’un PM (https://danslatetedunpm.substack.com/p/coming-soon). La newsletter accompagne la publication de chaque nouvel épisode, un mercredi sur deux, et j’y inclus des ressources liées au contenu de l’épisode ainsi que du contexte sur les notions de Product Management abordées lors de la discussion.

    Si vous aimez ce podcast, abonnez-vous et notez le podcast sur Apple Podcast ou votre plateforme favorite. Je serais ravi d’y lire vos feedbacks et commentaires.

    • 46 min

Mest populära podcaster inom Karriär

Andra som lyssnade prenumererar på