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Verlaufen Ihre Projekte so, wie Sie sich das vorstellen? Nein!? Dann hören Sie doch mal rein. Hier erfahren Sie, wie Sie Projekte künftig professioneller managen können.

Das Abenteuer Projekte Das Abenteuer Leben

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Verlaufen Ihre Projekte so, wie Sie sich das vorstellen? Nein!? Dann hören Sie doch mal rein. Hier erfahren Sie, wie Sie Projekte künftig professioneller managen können.

    DAPR 71 Das SOKO-Team

    DAPR 71 Das SOKO-Team

    Es mag albern klingen, aber man kann solche Sonderkommandos durchaus bewundern. Jeder weiß, was er zu tun hat. Das Team funktioniert wie eine geölte Maschine. Wer hätte nicht gerne so ein Team in seinem Projekt. In der 70. Folge meines Abenteuers Projekte geht es um Sonderkommandos. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.abenteuer-projekte.de.

    DAPR 70 Ein Stall voller Probleme

    DAPR 70 Ein Stall voller Probleme

    Welche Probleme können eigentlich ein Projekt in eine Schieflage bringen? Was muss ich tun, um ein Projekt zum Scheitern zu bringen?

    Dass Projekte aus dem Ruder laufen ist zwar nicht die Regel, aber auch bei weitem keine Ausnahme. Budgets werden überzogen und der Zeitplan nicht eingehalten. Dafür sind immer wieder die gleichen Probleme verantwortlich.

    In der 70. Folge meines „Abenteuers Projekte“ geht es um einen „Stall voller Probleme“ – also jene Probleme, die ein Projekt in eine Schieflage bringen können.

    DAPR 68 Alles wird gut

    DAPR 68 Alles wird gut

    Haben Sie manchmal auch das Gefühl, dass die Projekte in ihrem Unternehmen irgendwie besser laufen könnten?

    Die Geschäftsführer kleinerer Unternehmen stellen sich immer häufiger die Frage, ob sie die immer mehr werdenden Projekte ihrer Unternehemn noch unter Kontrolle haben. Je mehr Projekte sie machen, um so unterschiedlicher die Vorgehensweisen. Und auch in mittelständischen Unternehmen sieht es meist nicht viel besser aus. Auch dort jagt meist ein Projekt das nächste. Und? Sind die Projekte alle erfolgreich? Mitnichten.

    In der 68. Folge meines „Abenteuers Projekte“ möchte ich mir mit Ihnen zusammen einmal ansehen, wie man das Projektmanagement in Unternehmen verbessern kann. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

    DAPR 67 Hauptsache zertifiziert

    DAPR 67 Hauptsache zertifiziert

    Sind Sie eigentlich auch zertifiziert? Oder überlegen Sie sich vielleicht, eine Zertifizierung zu machen?

    Dann sind Sie in guter Gesellschaft. Immer mehr Unternehmen wollen ihren Projektmanagern einen professionellen Stempel verpassen. Wo „Projektmanager“ drauf steht, soll auch ein „Projektmanager“ drin sein. Kurz gesagt: Zertifizierungen liegen im Trend – davon zeugen auch die steigenden Zahlen von Zertifizierungen, die die Verbände melden.

    In der 67. Folge meines Abenteuers Projekte nehmen wir die wichtigsten Zertifizierungen einmal etwas genauer unter die Lupe. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

    DAPR 66 Einer plant, die anderen machen

    DAPR 66 Einer plant, die anderen machen

    In der Haut eines Planers will man oft nicht stecken: alles im Blick behalten, das (Projekt-) Team führen, mit Veränderungen umgehen, die Motivation hochhalten, verbindliche Meilen-steine sicherstellen - viel Verantwortung für eine Person …

    Im Frühjahr des vergangenen Jahres bin ich mal wieder in den Dialog getreten, und zwar mit meinen Kunden, den Teilnehmern meiner Seminare und natürlich auch mit den mir bekannten Hörern meines Podcasts. Damals ging es um die Frage: Was sind die häufigsten Stolpersteine bei der Umsetzung einer Planung? Woran scheitert es oft?

    In der 66. Folge meines "Abenteuers Projekte" möchte ich noch zweites Mal einen Blick in die vielfältigen Antworten werfen, was bei der Planung alles schief gehen kann. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

    DAPR 65 Einer plant, die anderen machen

    DAPR 65 Einer plant, die anderen machen

    In der Haut eines Planers will man oft nicht stecken: alles im Blick behalten, das (Projekt-) Team führen, mit Veränderungen umgehen, die Motivation hochhalten, verbindliche Meilen-steine sicherstellen - viel Verantwortung für eine Person …

    Im Frühjahr des vergangenen Jahres bin ich mal wieder in den Dialog getreten, und zwar mit meinen Kunden, den Teilnehmern meiner Seminare und natürlich auch mit den mir bekannten Hörern meines Podcasts. Damals ging es um die Frage: Was sind die häufigsten Stolpersteine bei der Umsetzung einer Planung? Woran scheitert es oft?

    In der 65. Folge meines Abenteuers Projekte möchte ich noch einmal einen Blick in die vielfältigen Antworten werfen. Mehr über diese Sendung erfahren Sie unter www.dasabenteuerleben.de oder direkt unter www.abenteuer-projekte.de.

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