Design Club | דיזיין קלא‪ב‬ Saar Gil

סיקרתי את כנס UXI Live של ברק דנין, שתמיד מביא לנו תכנים ברמה המקצועית הגבוהה ביותר. מעבר למינגלינג ולמפגש עם דמויות מפתח מהתעשייה, יצאתי עם המון תובנות מעשיות.מה עשיתי? פשוט שאלתי את עצמי - מה אני לוקח מכל הרצאה? כיצד אוכל ליישם זאת בעבודה היומיומית שלי?אז, הכנתי עבורכם סיכום תמציתי של כל שיחה עם הטייק אווי האישי שלי וראיונות עם המרצים והמרצות ששיתפו את מה שהם היו הכי רוצים שתאמצו.

תודה ענקית על שיתוף הפעולה! 

1:30 יקי גני שיתף איך הוא השתמש בכלי בינה מלאכותית כדי ליצור גרסה חדשה לשיר ׳חור בלבנה׳ של רוקפור והקים לתחייה את האומנים הכי גדולים שכבר לא בחיים. הוא הדגיש את החשיבות של שילוב אינטליגנציה אנושית עם כלים של בינה מלאכותית ליצירת תוצרים אמנותיים ומשמעותיים.

לינק לקליפ של יקי

https://www.facebook.com/share/v/8f1GMCnTnDEJWbmF/?mibextid=qi2Omg



14:00 צחי דינר דיבר על איך בינה מלאכותית יכולה לשפר חדשנות ויזואלית והדגיש את החשיבות של תהליך היצירה והלמידה מטעויות.

24:17 בוב אוראל הדגיש את החשיבות של הזרקת יצירתיות למערכות עיצוב ומציאת דרכים להוסיף נגיעות ייחודיות גם במסגרת מבנים מובנים. הוא שיתף על החשיבות של מציאת חיבור אישי לפרויקט כדי להניע יצירתיות.

29:46 אבירן רווח דיבר על ניצול חוזקות אישיות בעיצוב וכיצד ליישר את התפקיד עם החוזקות כדי למקסם אנרגיה ופרודוקטיביות. הוא הדגיש את החשיבות של זיהוי חוזקות דרך ניתוח מפורט של פרויקטים קודמים.

34:39 אסף כץ דיבר על היתרונות של שימוש בקוד לאנימציות, והדגיש את החשיבות של הבנת ספריות אנימציה וכלים לתקשורת אפקטיבית בין עיצוב לפיתוח.

43:45 שני ברזילי דיברה על שימוש בכלים של בינה מלאכותית לייעול תהליכי עבודה ביצירת דיזיין סיסטם, להפחתת משימות חוזרות ולשיפור תיעוד והדגישה את החשיבות של התגברות על הפחד משימוש בכלים אלו והתייחסות אליהם כחברי צוות יקרי ערך.

51:45 דניאל וייצנר דיברה על בניית אמון משתמשים דרך חוויות אמפתיות ושיתפה תובנות ממחקר של גוגל על מדדים התנהגותיים לחסימת התראות. היא שיתפה תובנות ממחקר של גוגל על מדדים התנהגותיים לחסימת התראות.

1:00:50 מאיה גולדברג דיברה על עיצוב חוויות אמפתיות על ידי התייחסות לצרכים פונקציונליים ורגשיים. היא שיתפה תובנות מעבודתה על רובוט חברתי לקשישים, והדגישה את החשיבות של הבנת ההקשר הרגשי של המשתמשים.

1:10:22 ד״ר מיכל הלפרין בן צבי דיברה על עיצוב כוללני למשתמשים מהגיל השלישי והדגישה את החשיבות של התחשבות גם בהיבטים שימושיים וגם רגשיים. היא הסבירה כיצד עיצוב לקהל מבוגר יכול לשפר את המוצר עבור כל המשתמשים.

1:19:00 נעמה כץ רום דיברה על הח

כניסה לתפקיד חדש מלווה בהתרגשות ואנרגיה לצד אתגרים והתלבטויות. בפרק הזה מיטל ואסנת ילוו אותנו בהתמודדויות האלו דרך הגדרת מטרת על, גזירת יעדים קצרי טווח וקביעת פעולות שתלויות בנו על מנת לעמוד ביעדים ולמדוד אותם.

מיטל ואסנת מגיעות עם נסיון של שנים בניהול, פרודקט ופיתוח ומציעות תהליך ליווי וקואוצ’ינג ב Ripple.


---

Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/designclub/message

ניהול מוצר זה ללא ספק תפקיד מגוון ומעניין עם הרבה ערך. 

עופר וייסבלום יתן לנו טיפים איך נוכל להגדיל את הסיכויים להכנס כתפקיד ראשון לתחום ניהול המוצר על ידי הכרת החוזקות שכבר יש לנו. בפרק הזה נבין מה הכישורים שצריך לתפקיד ניהול המוצר דרך הבנת הצרכים בכל אחד מהשלבים במחזור החיים של המוצר:

1. פיתוח רעיוני - חקר שוק, מתחרים והתנהגות של משתמשים Go to market

2. ולידציה ומרקט פיט - בדיקה שיש צורך אמיתי והגדרת MVP

3. גדילה - תמיכה בתשתיות, אנשי מכירות ומרקטינג, חשיבה עסקית והגדרת UVP

4. שימור לקוחות - ייעול כח אדם, ניהול זמן ותיעדופים Customer success

5. דעיכה - תקשורת מול לקוחות ועבודה עם חוזים Legal




---

Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/designclub/message

אסטרטגיית מותג זה איך אתה מציג את עצמך לעולם. הזמנתי את איתן צ׳יטיאט, המייסד והמנהל של סוכנות מיתוג מעולה בשם Natie לספר לנו איך לבנות אסטרטגיית מותג בצורה טובה.

יש פה אימלוק קטן אבל מומלץ להאזין לפרק ולשמוע דוגמאות להבנה של התהליך:



הצעד הראשון זה להקשיב ולהבין דרך המון פגישות עם היזמים, ראיונות עם עובדים בחברה ולקוחות.

לוקחים את כל התובנות ומתוך זה מייצרים פרזנטציה יבשה של האמת שלהם, מי הקהל שלהם ואיך הם שונים מהמתחרים (ולמה שיאמינו להם).

זה הבסיס לבחירת ערכים שאנחנו רוצים שאנשים ירגישו כלפי המותג שלנו ומשקפים את האמת, ומתוך זה מפתחים גם אישיות מותג.

זה כוכב הצפון וכל דבר שאנחנו עושים צריך להתיישר לזה.



השלב הבא זה לתרגם את כל מה שעשינו בשלב הראשון לסיפור ופה מתחילים להיות יצירתיים.

הסיפור צריך להיות עטוף ברגש ומשהו מעורר השראה.

את הסיפור אפשר להעביר ולבטא בכל צורך ובכל פלטפורמה שיש לנו וזה לא משנה מה המוצר עושה.

מתוך האישיות של המותג אפשר גם לבנות בקלות לוגו, פלטה צבעונית וקונספט עיצובי.


---

Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/designclub/message

די לפומו!!! פיגמה הכריזו על גירסה חדשה עם שיפורים מאוד משמעותיים שגרמו ללא מעט דיונים ברשת והלחיצו חלק גדול מהקהילה. חשוב להבין מה חדש אבל לא חייבים לאמץ ישר. מומלץ לחשוב טוב ולהעריך אימפקט מול מאמץ מבחינת זמן ותחזוקה ולהחליט אם יוצאים להרפתקאה הזאת - כמובן שאפשר לעשות את זה בשלבים לפי מה שהכי רלוונטי ויתן הכי הרבה ערך לעבודה היומיומית שלכם.

אז בשביל זה התכנסנו, הזמנתי את עומר פרנק ויחד נעשה לכם קצת סדר בארבעת החידושים המרכזיים:

Variables (Aliasing)

צריך לתקשר את הלוגיקה שיצרנו בדיזיין סיסטם לפיגמה וכאן וריאבלז נכנסים לתמונה. נתחיל מ2 הסוגים הראשונים של יצירת צבעים ויחידות מידה - החידוש המשמעותי ביותר זה יצירה של אליאסים כלומר, קישורים והורשה של תכונות. מה שלא יכלנו לעשות לפני בסטיילים והשתמשנו בפלגאינים כמו פיגמה טוקנז. זה אומר שאפשר ליצור קודם סקלה צבעונית ולתת שמות, נגיד לכחול מסויים אבל אז גם לקשור את הכחול הזה גם לצבע רקע מסויים וגם לצבע טקסט וברגע שמשנים את צבע היסוד גם הטוקנים משתנים. אותו הדבר ביחידות מידה, נגיד קפיצות של 4 פיקסל ואז להשתמש לריווחים. בנוסף יש לנו עכשיו גם יכולת לייצר ערכים שונים של צבע לאותו הטוקן וככה לעבור בין דארק טים ולייט טים בצורה אוטומטית.

Auto-layout (Responsive)

אפשר לייצר רספונסיביות אוטומטית על ידי הגדרות של לוגיקה בהגבלת ערכים של אלמנטים עם מינימום ומקסימום של גובה ורוחב בשילוב של יכולת חדשה שמאפשרת ׳לארוז׳ את האלמנטים בצורה חכמה וגמישה. זה מאפשר לנו גם להראות את העיצובים שלנו בתצוגה של פלטפורמות שונות והעיצוב ישתנה בצורה אוטומטית. נגיד, להראות איך אותו העיצוב יראה במובייל ובטאבלט. זאת גישה טובה מאוד לתקשורת עם פיתוח בסביבה דיגיטלית אמיתית.

Prototyping (Conditional Logic)

אם דיברנו בהתחלה על 2 ערכים של וריאבלז של צבע וגודל, יש עוד 2 ערכים של סטרינג ובוליאן שקשורים לפרוטוטייפינג חכם. נכנסת פה חשיבה לוגית ויצירה של פלואו מורכב. במקום ציור בעולם קאנבסי מהיר ומלוכלך (שאנחנו משלמים עליו בכאוס ויזואלי מאחורי הקלעים) אנחנו יכולים להכניס ערכים ולבנות סוג של דאטה בייס וליצור התניות (גדול מ.. קטן מ.. מה קורה אם..). נוסף לנו גם פריוויו בתוך הקאנבס כדי שנוכל לראות בלייב שינויים ולבדוק את הלוגיקה בצורה מיידית.

Dev Mode (Communication)

זה אולי מה שהכי הלחיץ מעצבים אבל פיגמה פשוט הצהירו שהם באים לתת מענה למשתמשים שלא מרגישים כרגע בנוח לעבוד עם פיגמה - מפתחים. הם עונים על צרכים של מפתחים וזה לא אומר עכשיו שמעצבים בהכרח חייבים לדעת קוד וכל ההצהרות האלו. שום דבר לא השתנה במובן הזה, זה פשוט יוצר שיח יות

המצב במשק לא פשוט בכלל, הרבה מעצבים ומעצבות נמצאים בתהליך חיפוש עבודה וברשתות נשמעים כל הזמן קולות יאוש. עידו זייפמן יעשה לנו סקירה על המצב האמיתי בתעשיית ההיי-טק ונבין כולנו למה אפשר להיות אופטימיים. נצייד אתכם במלא כלים פרקטיים למציאת עבודה בצורה אקטיבית ונשתף בלינקים ודוגמאות מהשטח.

הקלטנו את הפרק כשאני בתאילנד ועידו בבולגריה אז הקליטה לא משהו.. סורי.. אימלוק למי שאין זמן לשמוע את החפירות שלנו:

הפרק הזה בא בהמשך ישיר לפרק הקודם עם מיכל מימרן ברזילי (טיפים ודגשים לחיפוש עבודה אפקטיבי)

https://open.spotify.com/episode/4Qi1ypxkWVu12iPs5R2Q0b?si=22cf3c6df923481d

כל הזמן יש הרגשה כאילו אין מספיק משרות אבל זה פשוט לא נכון. אפשר לראות את דו״ח החדשנות -

https://startupnationcentral.org/

אנחנו פשוט צריכים להרחיב את מרחב החיפוש שלנו במקום רק לרפרש את הלינקדאין אבל עדיין להתמקד בתחומים שמעניינים אותנו. אז איך עושים את זה?

קודם כל מייצרים לעצמנו הזדמנויות על ידי חיפוש אקטיבי של חברות שגייסו לאחרונה ושל חממות. יש רשימה דינמית באתר של לסטרטאפ

https://www.lastartup.co.il/

ברגע שמצאנו חברות שגייסו ומעניינות אותנו אפשר לחפש חברות מתחרות באותו תחום עניין ולהשוות מובילים בכל קטגוריה

https://www.g2.com/

אפשר גם לבקש פידבק מקצועי ולבחון תיקי עבודות של מעצבים שהתקבלו לעבודה במשרות בתחום. מומלץ לצאת מהביצה של האירועים שיש לנו בתחום העיצוב ולפגוש אנשים בצורה לא פורמלית מחברות רלוונטיות במיטאפים של ניהול מוצר ויזמות.

אנחנו יכולים לעשות מבחן פסיכולוגי ולהבין מה התכונות המרכזיות אצלנו ואיזו עבודה הכי מתאימה לתכונות האופי שלנו כדי להציב לנו מטרה ברורה

https://www.viacharacter.org/

תיק העבודות שלנו צריך להיות ממוקד, דינמי ומותאם לפי משרה, מריה נתנה דוגמה מעולה בפוסט

https://www.facebook.com/groups/StartupDesigners/permalink/3315577015324230

להתכונן לשלבים מתקדמים של מבחני בית, הספר הזה זאת דוגמה מצויינת

Solving product design exercises - Artiom Dashinsky

כדי להרחיב את היצע המשרות אנחנו יכולים פשוט לצאת מהשטאנץ, לדוגמה - להכנס למשרת סניור במקום ניהול, לחפש חצי משרה ולשלב הוראה או ייעוץ במקביל וככה גם לייצר ערך לקהילה ולקדם את הקריירה בו״ז.




---

Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/designclub/message