"digital & erfolgreich" - Der Podcast Oliver Baier

Dieses Mal zu Gast: Max Spielmann. Er ist Geschäftsführer der Weldebräu GmbH & Co. KG, Plankstadt, und erläutert uns in dieser Folge, warum es bei der in 9. Generation geführten Privatbrauerei mit 260 Jahren Braugeschichte eine bewusste Entscheidung für „Slow Beer“ gegeben hat. Und warum eine solche Entscheidung die Notwendigkeit zur Digitalisierung gleich mitbringt.

Schon über Generationen hinweg ist Welde immer geprägt von der Kreativität und der Leidenschaft ihrer Braumeister. Menschen, die sich einem gemeinsamen Ziel verschrieben haben: Keine eintönige Massenware zu schaffen, sondern individuellen Genuss.

Max verdeutlicht uns in diesem Podcast, wie wichtig es im Sinne einer smarten Digitalisierung für mittelständische Unternehmen ist, die Standards ihrer Zielgruppe, besser noch der gesamten Wertschöpfungskette zu kennen und zu verstehen, bevor man Insellösungen baut, die später kostenintensiv den Anforderungen angepasst werden müssen.

Und Max zeigt auf, welchen gravierenden Einfluss der demographische Wandel im Zusammenspiel mit einer „Eventisierung“ im Leben der Konsumenten auf die Konsumgüterindustrie hat. 

Für Dich als mein(e) Podcast-Hörer:in ist hier noch der Link ( https://www.welde.de/ ) zur Webpage meines Gastes. Freu Dich auf eine weitere spannende und informative Folge, die Dir ganz bestimmt wieder einen Gewinn an Initialwissen zum Thema Digitalisierung bescheren wird.

Apropos „Gewinn“… Gewinne einfach für noch mehr Wissen und hole Dir jetzt Dein Geschenk:



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·         den Unterschied zwischen Digital- & Hybrid-Vertrieb

·         die 6 häufigsten Fehler bei der Kampagnenplanung

·         wie der Mensch Deinen Digitalprozess verbessert

Hole Dir jetzt meine 3-teilige Videoreihe und verbessere mit einfachen, aber wertvollen Tipps Deinen digitalen Vertriebsprozess.

Reichere Dein persönliches Know-how weiterhin mit wichtigem Initialwissen an und höre einfach auch in meinen Podcast rein!

Ich freue mich auf Dich!



Alle bisherigen Podcast-Folgen findest Du hier:

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Die Playlist mit allen Lieblingssongs meiner Gäste findest Du hier.

Dieses Mal zu Gast: Timo Ziegler, Geschäftsführer der BRICKMAKERS GmbH in Koblenz. Er erklärt uns in dieser Folge, was für einen Kosten- und Nachhaltigkeitseffekt es auslöst, wenn Deutschlands größter Ausbilder von Papierunterlagen auf eine Ausbildungsplattform umstellt. Wie wichtig es für den Mittelstand sein wird, die Klima-Folgekosten in die Berechnungen für Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit einzubeziehen. Und dass Mittelständler gut beraten sind, klug zwischen CapEx und OpEx zu wählen.

BRICKMAKERS kreiert und gestaltet digitale Geschäftsmodelle und entwickelt für geschäftskritische Anwendungen nachhaltige Softwarelösungen auf höchstem Standard. Meist beginnt die Zusammenarbeit mit einem Orientierungsworkshop, wobei eine Besonderheit der BRICKMAKERS das agile Arbeiten ist - dabei wird ein langfristiges Projektziel definiert, jedoch wird die Umsetzung in kleinere Intervalle, sogenannte Sprints, unterteilt und ein Schritt nach dem anderen zurückgelegt. So kann während der Laufzeit des Projekts flexibel auf Veränderungen reagiert werden.

Die BRICKMAKERS Software-Experten entwickeln mit den Know-how-Trägern aus der beauftragenden Branche großartige neue Produkte und treiben so die digitale Transformation voran. Damit Softwarelösungen auch einen Mehrwert für die Gesellschaft haben.

Für Dich als mein(e) Podcast-Hörer:in ist hier noch der Link zur Webpage meines Gastes. Freu Dich auf eine weitere spannende und informative Folge, die dich ganz bestimmt noch mehr für das Thema Digitalisierung begeistern wird.



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u.v.m.

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Dieses Mal zu Gast: Peter Lemm.



Er ist Leiter der Unternehmenskommunikation der Krombacher Brauerei Bernhard Schadeberg GmbH & Co. KG, Kreuztal. In dieser Folge erklärt er uns, wohin erfolgreiche erste Schritte im Bereich "Modern Work" bei Krombacher führen. Wie es gelingt, viele erfolgreiche Projekte zu einem großen Ganzen zu vereinen - unabhängig davon, von welchem Arbeitsort Mitarbeiter*innen sich einbringen. Und wie ein neu geschaffenes "Social Intranet" zum Key-Success-Factor in der Kommunikation wurde.

Krombacher wurde im Jahr 1803 zum ersten Mal urkundlich erwähnt und ist seit Generationen in Familienbesitz. Krombacher ist die größte deutsche Privatbrauerei und eine der modernsten in Europa. Durch zahlreiche innovative Produkteinführungen ist die Brauerei heute Marktführer in verschiedenen Segmenten, wobei 40% des Getränkeausstoßes alkoholfrei sind.

Dieser Change-Prozess vom klassischen Bierbrauer zum diversifizierten Getränkeanbieter läuft kontinuierlich bereits seit 2006 und trägt auch einer sich gravierend verändernden Arbeitswelt Rechnung. Aktuell läuft dazu ein spannendes Projekt: unter Einsatz von digitalen Technologien wird u.a. Präsenzarbeit mit Home Office, Co-Working-Spaces und digitalem Nomadentum kombiniert. Ziel ist, die Arbeit für alle Beteiligten bedürfnisgerecht zu gestalten, immer auf der Suche nach der Best Practice.

Mittelständische Unternehmen sind gut beraten, sich intensiv mit dem Thema "Modern Work" zu beschäftigen, um langfristig gute Mitarbeiter*innen finden und binden zu können.

Für Dich als mein(e) Podcast-Hörer:in ist hier noch die Homepage https://www.krombacher.de/ zur Webpage meines Gastes.

Freu Dich auf eine weitere spannende und informative Folge, die dich ganz bestimmt noch mehr für die Themen Digitalisierung und "Modern Work" begeistern wird.



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Darin erfährst Du:

...den Unterschied zwischen Digital- & Hybrid-Vertrieb

...die 6 häufigsten Fehler bei der Kampagnenplanung

...wie der Mensch Deinen Digitalprozess verbessert u.v.m.

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Dieses Mal zu Gast: Jean-Pierre Hoffmann. Er ist Managing Partner und Gründer von JP associates in Frankfurt am Main und erläutert uns, wie es gelingt durch eine Kandidat:in-zentrierte Unternehmensphilosophie eine Next Level Personalberatung zu schaffen. Was es heißt, Karriere Partner von Menschen zu sein und warum die klassische Personalberatung in Zeiten von Modern Work ein Auslaufmodell ist.

Das Mission-Statement von JP associates ist klar definiert: alle Menschen haben das Recht, in ihrer Arbeit Inspiration und Erfüllung zu finden, unabhängig von Alter, Geschlecht und Herkunft. Jean-Pierre und 8 Mitarbeiter:innen gehen im War for Talents also neue Wege, indem sie den Menschen in den Mittelpunkt des Handelns stellen. Sie helfen, für alle Beteiligten eine Balance zu schaffen zwischen sinnstiftender und produktiver Remote Work, Präsenzarbeit und einem ausgewogenen Work-Life-Verhältnis.

Die Arbeitswelt verändert sich gravierend. Home Office, Co-Working-Spaces und digitales Nomadentum werden selbstverständlich und digitale Technologien helfen dabei, Arbeit nach neuen Bedürfnissen zu gestalten. Der Mittelstand ist gut beraten, sich mit dem Thema New Work und den dadurch veränderten Anforderungen an Personalberatungen zu beschäftigen. Nur so werden sie zukunftsfähig bleiben und langfristig gute Mitarbeiter:innen finden und binden können.

Für Dich als mein(e) Podcast-Hörer:in ist hier noch der Link https://www.jp-associates.de zur Webpage meines Gastes und damit haben wir wieder eine spannende und informative Folge komplett, die ganz bestimmt dazu angetan ist, Dich für Digitalisierung zu begeistern.

Apropos "begeistern"...

Begeistere Dich einfach für noch mehr Wissen, und hole Dir jetzt Dein Geschenk:

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Es handelt sich um eine 3-teiligen Videoreihe, die ich Dir unter dem o.g. Link schenke.

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In dieser Folge bei mir zu Gast: Jens Geimer, Geschäftsführer und Gesellschafter der Westerwald-Brauerei in Hachenburg.

Auch wenn Digitalisierung und Globalisierung heute in aller Munde sind, müssen wir deshalb nicht vergessen, wo wir herkommen. Wir können das Beste aus beiden Welten haben, gleichzeitig weltoffen und heimatverbunden sein.

Dafür ist Jens ein gutes Beispiel. Er führt erfolgreich eine Brauerei, die in 5. Generation hochwertiges Bier streng nach Reinheitsgebot braut. Seit 40 Jahren arbeitet sein Unternehmen nach dem Motto: „Das Gute bewahren und für das Neue aufgeschlossen sein.“

Auch Jens blieb diesem Leitsatz treu und hat sehr früh mit Digitalisierungsaktivitäten begonnen. Schon im Jahr 2009 wurden alle seine Mitarbeiter mit iPhones ausgestattet – damals noch ein Alleinstellungsmerkmal!

Und apropos iPhone, einige seine Mitarbeiter reisen sogar ins weltbekannte Silicon Valley, um dort neue Erfahrungen in Sachen „new work“ und „new marketing“ zu sammeln. In der Westerwald-Brauerei hat man eben sehr schnell erkannt: „Kommunikation ist Core-Business“.

Hört also rein und freut euch auf jede Menge interessante Einblicke und Erfahrungen, die Jens in dieser Folge mit uns teilt. Ein großes Dankeschön dafür nach Hachenburg!



#Mittelstand #Digitalisierung #Vertrieb #Marketing

Diesmal bei "digital & erfolgreich": Isabella Lauschner, Gründerin und Geschäftsführerin der colorbirds GmbH in München.

Isabella ist Certified Manger of Communication & Marketing und kennt auch die internationale Bühne bestens, lebte u.a. in Miami und Madrid. Heute führt sie ein erfolgreiches, weltoffenes Unternehmen mit bedeutenden Partnern wie der Münchner #Messe, #BMW, der Santander Bank oder #Amazon. Sie hat die Zeichen der Zeit schon früh erkannt von Beginn an auf umfangreiche Digitalisierung gesetzt. Inklusive selbst entwickelter Software für die Koordination Ihrer Mitarbeiter bei Messen, Galas, Kongressen und anderen hochkarätigen Events.

Schalte ein und erfahrt mehr darüber, wie Dir: digitales Know-How im Wettbewerb Vorteile verschafft! Oder bewirb Dich als Podcast-Gast/-Gästin, wenn Du als Unternehmer:in ebenfalls Dein Wissen mit dem Mittelstand teilen möchtest. Schreib mir einfach unter: o.baier@genoserv.net

@Isabella: Vielen Dank, liebe Isabella, für Deine interessanten und hochqualifizierten Beiträge. Deine "bunten Vögel" sind ein Sinnbild für Vielfalt und Innovation im Kontext der Digitalisierung. Weiter so!

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