Estratégia e OKR: uma TI que produz VALOR (Objective Key Results) #010 TI CAST do HDI: TI, Serviços e Suporte (itsm, service desk, field, workplace, software, infra, etc)
-
- Teknologi
No primeiro episódio de 2023 do TI CAST do HDI, não poderia ser um tema melhor: como está sua estratégia de TI e seus OKRs para 2023?
Nossos convidados Daniel Fabiciack (CIO da Syn Prop & Tech) e Fabiano Pacheco (IT Director da Serasa Experian), falam sobre uma área de tecnologia que traz resultados para empresa de fato, uma TI que produz valor. Qual o plano estratégico que um líder de áreas de TI ou correlata, pode traçar em busca de ser útil aos negócios e ganhar relevância na companhia? Como entender de fato a estratégia corporativa, e caminhar com a TI na mesma direção?
Pois então, OKR, KPIs e Metas bem definidas podem ser o caminho. Mas como fazer? Por onde começar?
Como olhar a estratégia da empresa de maneira eficaz na posição de TI;
Como definir metas com base na estratégia da companhia;
Os OKRs (Objective Key Results) e KPIs (Key Performance Indicators) são o caminho?
O que são os OKRs e KPIs?
O sistema de metas tradicionais ainda funciona?
Co-criação de OKRs com os times e técnicos
Cuidados com o ‘’efeito cobra’’
Balanceando indicadores
Efeitos colaterais
Transparência
Ideia de primeiros passos para implementar OKRs e fazer gestão
Assista o nosso bate-papo e deixe seu comentário!
Quer conhecer mais sobre o HDI?
http://www.hdibrasil.com.br
No primeiro episódio de 2023 do TI CAST do HDI, não poderia ser um tema melhor: como está sua estratégia de TI e seus OKRs para 2023?
Nossos convidados Daniel Fabiciack (CIO da Syn Prop & Tech) e Fabiano Pacheco (IT Director da Serasa Experian), falam sobre uma área de tecnologia que traz resultados para empresa de fato, uma TI que produz valor. Qual o plano estratégico que um líder de áreas de TI ou correlata, pode traçar em busca de ser útil aos negócios e ganhar relevância na companhia? Como entender de fato a estratégia corporativa, e caminhar com a TI na mesma direção?
Pois então, OKR, KPIs e Metas bem definidas podem ser o caminho. Mas como fazer? Por onde começar?
Como olhar a estratégia da empresa de maneira eficaz na posição de TI;
Como definir metas com base na estratégia da companhia;
Os OKRs (Objective Key Results) e KPIs (Key Performance Indicators) são o caminho?
O que são os OKRs e KPIs?
O sistema de metas tradicionais ainda funciona?
Co-criação de OKRs com os times e técnicos
Cuidados com o ‘’efeito cobra’’
Balanceando indicadores
Efeitos colaterais
Transparência
Ideia de primeiros passos para implementar OKRs e fazer gestão
Assista o nosso bate-papo e deixe seu comentário!
Quer conhecer mais sobre o HDI?
http://www.hdibrasil.com.br
1 tim. 39 min