Good People Alan

Aujourd’hui, pour ce 13e épisode, Alice reçoit Marielle Barbe. Marielle est coach, formatrice, consultante,  conférencière et autrice : c’est une slasheuse !

« Slasheur » est d’ailleurs un terme popularisé et inscrit au dictionnaire français en grande partie grâce au travail de Marielle. On développe la définition dans l’épisode.

Dans cet épisode, on parle aussi du slashing aujourd’hui, de ce qu’il raconte de notre société, du travail avec les slasheurs en entreprise et de quelques bonnes pratiques pour que l’intégration se passe pour le mieux.

Bonne écoute !

Le livre de Marielle : Profession Slasheur - https://www.amazon.fr/s/?ie=UTF8&keywords=profession+slasheur&tag=hydfrmsn-21&index=aps&hvadid=80058220331881&hvqmt=e&hvbmt=be&hvdev=c&ref=pd_sl_nrdkj7m86_e

Etude Occurence/Ticket for change - https://www.slideshare.net/celinemas/etude-occurrence-ticket-for-change-sur-le-gachis-de-talents-en-france

En savoir plus sur l’étude du Salon SME sur les saleurs - https://www.salonsme.com/espace-telechargements/CP_Slasheurs_15092015.pdf

Antoine Reure était le deuxième "Sales" arrivé chez Alan, il y a bientôt deux ans. Il nous parle de son parcours, de l'évolution des méthodes entre son arrivée et maintenant, et de ce que son équipe cherche à présent pour continuer de grandir.

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 Olivier Ramel, aujourd'hui CEO de Kymono est un serial entrepreneur. Depuis qu'il est étudiant, il a créé 8 entreprises. ses expériences l'ont mené à avoir un regard particulier sur la culture d'entreprise, sur son importance, son lien avec le CEO et sa transmission. 

Pour en savoir plus sur Olivier, vous pouvez consulter d'autres interviews comme celle-ci, celle-là ou encore cette dernière.

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Supermood mesure l'engagement au travail dans les entreprises. Paul Gratian est psychologue du travail et nous explique les tenants et les aboutissants de ce travail.

Pourquoi et comment mesurer l'engagement ? Qu'est-ce que ça donne sur des cas concrets ? Paul nous explique !

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La transparence est une valeur chère à Alan. Cela dit, elle est plus simple à vivre lorsque les choses se passent bien. Pourtant, dans cet épisode, où Alice accueille à son micro Charles Thomas, le CEO de Comet, ce dernier explique pourquoi, même en période de crise, il a choisit la transparence.

Ensemble, ils reviennent sur la plus grande crise survenue chez Comet l’été 2018, juste après une levée de fonds.

Charles raconte ce qu’il s'est passé, comment l’équipe a réagi et comment l’entreprise est sortie de la crise.

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La culture d’entreprise est un des sujets les plus récurrents lorsqu’on mentionne Alan. On a déjà écrit quelques articles de blog  (ici, ici, et là ou encore là). à ce sujet et on en parle aussi lors d’interventions à des événements ou à des conférences.

Dans la première partie de cette épisode (l'épisode 7), Antoine Lizée, dévoilait la machinerie de la culture d'entreprise chez Alan et abordait les défis à venir et les solutions que l'on a actuellement trouvé pour y palier.

Dans cet épisode, Alice accueille à son micro Deborah Rippol, Head of Talent chez Alan. Elle nous parle de comment la culture d'entreprise transparaît dans l'équipe d'Alan et des idées reçues à ce sujet. 

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