Infraprojektpodden Johanna Aalto

Är ni intresserade av innovation, förändring, utveckling och vart det finns stor potential till förbättring inom samhällsbyggnadsbranschen? Då kan jag rekommendera detta avsnitt! Själv så älskar jag innovation, utveckling och smarta lösningar. När man tar detta i kombination med samhällsbyggnad, infrastruktur, projektledning och hållbarhet. Då blir det MYCKET spännande.

I det här avsnittet får ni träffa Anita Aspegren, VD på IQ Samhällsbyggnad. Hon berättar om hennes bakgrund, drivkrafter och tidigare arbetsuppgifter. Sedan lägger vi mycket fokus på IQ Samhällsbyggnad.

IQ Samhällsbyggnad är en plattform där några av de största aktörerna inom samhällsbyggnad är medlemmar. Organisationer, myndigheter och akademi kan alltså med hjälp av IQ Samhällsbyggnad mötas för att utbyta erfarenheter, arbeta med frågor som driver branschen framåt och på så sätt bidra till innovation och utveckling. Anita nämner i intervjun flera intressanta projekt och program som de har igång och som hon tror på inför framtiden. Man får inte glömma att det IQ Samhällsbyggnad gör baseras på vad alla vi i branschen gör och vilka behov vi har. De samordnar och samlar ihop underlag för att vidare identifiera vilka behov som finns. Genom att vi i branschen lyfter viktiga frågor och står upp för det vi tror på så kan alltså vi alla vara med och påverka utvecklingen.

Jag har många tankar kring avsnittet, men kan bjuda på en egen liten reflektion - Innovationer och smarta lösningar finns och mer kommer att komma, inte minst när det kommer till digitalisering. Det viktiga för oss är att komma till skott, börja genomföra förändringsarbete och implementera nya innovationer. MEN för att lyckas med detta så gäller det att vi tillsammans är nyfikna och visar på en vilja att utveckla oss.

Är du nyfiken på förändring i branschen? Vilka förändringar tror du är viktiga? Kommentera gärna

Mattias Goldmann, hållbarhetschef på Sweco. Mattias har en imponerande bakgrund inom hållbarhet då han har betydelsefulla erfarenheter från politiken men även arbetat med förnybar energi i Kenya. Han har vidare blivit dubbad till riddare för sitt klimatarbete, drivit eget bolag och lett tankesmedjan Fores. I avsnittet lägger vi fokus på Mattias och hans bakgrund sedan kommer vi såklart även in på projektledning, ledarskap och samverkan där hållbarhet och klimatfrågan är den röda tråden genom hela intervjun.
Vad kan vi göra i anläggnings- och infrastrukturprojekten för att uppnå en bättre hållbarhet? Vad kan man som projektledare göra för att få teamet att vilja jobba hållbart och hur skapar man engagemang? Vad innebär samverkan för hållbarhetsarbetet? Vad har Mattias för tips till er som vill bli ledare inom hållbarhet eller vad tycker han att entreprenad- konsult respektive beställarsidan kan göra för hållbarhetsarbetet. Allt detta och massa mer får du svar på i detta avsnitt.
 

I årets första avsnitt träffar vi Kigge Nilsson som driver bolaget Antopus Conrete Solutions. Bolaget har gått från att varit ett traditionellt entreprenadbolag till att nu helhjärtat satsa på deras egna alldeles unika produkt och koncept - Isobetong! Produkten levereras och produceras i mobila fabriker, vilket är en världsunik lösning för just denna typ av produkt. Det finns en stor potential på marknaden och framtiden ser ljus ut med tanke på de klimatfördelar som finns. Utförandeprocessen bidrar även till en ökad effektivitet ifall man jämför med det traditionella sättet att leverera en produkt med samma funktionalitet. Kigge har även ett stort intresse och kunskaper inom ledarskap, vikten av samarbete och hållbarhet, vilket återspeglas i intervjun. Hoppas ni gillar avsnittet! 
Kigge kan nås via linkedin eller via Isobetongs hemsida ifall ni önskar komma i kontakt med honom.
Sedan vill jag även nämna att vi numera även har en youtube-kanal där bl.a. alla intervjuer kommer att publiceras. Kanske att videon bidrar till att det blir något mer personligt, givande och lättare att hänga med på vad som sägs (tyvärr vart vi som pratar väldigt små i bilden, men ifall man anstränger sig kan man se lite, haha)
 
 

Nytt avsnitt ute och denna gången med Carina Edblad, VD på Thomas betong. Thomas Betong är den Svenska delen som ingår i koncernen Thomas Concrete Group. Thomas Betong är ett bolag som växt något enormt de senaste 10 åren där de bl.a. satsat mycket på just varumärket. Carina har ett intresse i samhällsbyggnad och har VERKLIGEN mycket kunskaper inom just detta område. Hon har en imponerande bakgrund, varav hela 25år inom Skanska i ett flertal olika typer av roller, ledande befattningar och ledningsarbete. Sedan 2011 har hon jobbat på Thomas betong och varit med i ett omfattande utvecklingsarbete, vilket vi kommer in på i avsnittet. Hoppas ni uppskattar det!

Vad innebär det att jobba med trafik i Saudarabien?
Vilka är de största utmaningarna i projekteringsuppdrag kopplade till väg- och vatten och vad kan man göra för att tackla dessa?
Detta och mycket mer går vi in på i dagens avsnitt då vi träffar Fredrik Johnson, avdelningschef på väg och vattenavdelningen på Sigma Civil i Göteborg! Fredrik delar med sig av sina erfarenheter, där han tidigare vid ett flertal tillfällen varit med och startat upp avdelningar inom anläggning, med inriktning mot väg, gata, vatten och trafik. Han fick även tidigt sin första ledande position och har därmed stor erfarenhet av ledar- och chefsskap. Men just trafik och trafiksäkerhet är något Fredrik har stora kunskaper i, där han bl.a. blev erbjuden en tjänst som trafiksäkerhetsspecialist i Saudarabien. Han berättar om tiden där och hur utmaningarna såg ut där jämfört med i Sverige. Sedan går vi givetvis in på ledarskap, hållbarhet och erfarenheter, arbetssätt och utmaningar i projekt! 
 

Kristina arbetar på Wenell, där hon bl.a. håller i utbildningar och coachar projektledare, team, chefer och medarbetare. Kristina driver även eget, Rosencoach där det är mer fokus på individen och coaching. Ett superhärligt samtal, och Kristina har ju även bott i Asien där hon bland annat lärde sig mandarin.  Så häftigt, jag skulle själv gärna tänka mig att bo och jobba utomlands under en period i livet. Jag tycker verkligen det är inspirerande och peppande att höra andra som har upplevt och gjort detta - Här kommer dagens avsnitt!
Jag tror och hoppas byggbranschen kommer få mer av Wenell och liknande bolag som hjälper ledare, chefer, organisationer och projekt att bli mer effektiva, produktiva och skapa ett mer hållbart sätt att leda och verka. Mycket viktigt. Jag tar med mig mycket, bl.a. att  Ledarskap handlar om tydlighet, att sätta ramar, men också ge ansvar och befogenheter inom ramarna. Och variera ramarna. Sedan att tänka på att vid tuffa faser, då är det extra viktigt med kommunikation - Kommunicera som ledare för natt hjälpa gruppen framåt och i rätt riktning. Även det här med hur viktigt det är att ha högt i tak, alltså få alla att känna att det är lika ok att göra fel eller att man behöver mer tid eller hjälp för att kunna leverera eller komma framåt.
Vill ni komma i kontakt med Kristina - då kan ni hitta henne och via wenell.se, rosencoach.se och Instagram RosenCoach. Nås lättast på kristinarosencoach.se och kristina.rosen@wenell.se