ISM Perspectives on..‪.‬ International School of Management (ISM)

Gerade sprechen zwar alle über Fußball; doch ein anderes Sportgroßereignis wirft bereits seine Schatten voraus – die Olympischen Spiele in Paris. Der Deutsche Olympische Sportbund (DOSB) hat für die Olympischen Spiele 2036 eine Dialog- und Informationsinitiative gestartet, um die Spiele nach über 50 Jahren wieder ins eigene Land zu holen. Mit Prof. Dr.-Ing. Frank Nickel von der ISM in Frankfurt sprechen wir in dieser Episode des Podcasts über die Erfolgsaussichten der Initiative sowie über die ökonomischen, ökologischen und sozialen Effekte, die mit der Austragung von Sportgroßereignissen wie Olympia einhergehen.

Die Wirtschaftspsychologin und ISM-Dozentin Prof. Dr. Irmgard Mausz gewährt uns in der aktuellen Folge "ISM Perspectives on: Dark Careerism" Einblicke in ihr aktuelles Forschungsprojekt, an dem sie, gemeinsam mit ihrem ISM Kollegen Prof. Dr. Daniel Thiemann, sowie mit Ass.-Prof. Dr. Sandra Diller (Universität Schloss Seeburg) und Prof. Dr. Dieter Frey (LMU Center for Leadership and People Management) arbeitet. Darin wird der Zusammenhang zwischen den sogenannten dunklen Triade Persönlichkeitseigenschaften (Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie) und beruflichem Erfolg im akademischen Feld beleuchtet. Neben der Methodologie werden im Gespräch u. a. folgende Fragen diskutiert: Warum scheinen antisoziales Verhalten und beruflicher Erfolg zu korrelieren? Warum ist das aus Unternehmenssicht problematisch? Und inwieweit können Institutionen daraus ethische Folgerungen ableiten, um positiv auf die Unternehmenskultur einzuwirken?

In Episode #37 des Podcasts war bereits die Datenwissenschaftlerin Prof. Dr. Ana Moya zu Gast, mit der wir die Potentiale wissenschaftlicher Datenanalyse für KMUs erörtert haben. In dieser Folge vertiefen wir dieses Thema, indem wir gezielt auf einen Funktionsbereich innerhalb von Unternehmen ranzoomen – und zwar auf die Finanzfunktion. Warum fließen gerade dort verschiedene Datenströme ineinander? Wie können entsprechende Controlling- bzw. Reporting-Strukturen auch ohne komplexe neue Systeme implementiert werden? Und welche Rolle spielen gegenwärtige Trends wie Automation und KI im Finance-Bereich? Das alles und mehr wollen wir mit unserem Gast, dem Unternehmensberater und ISM-Dozenten Dr. Sascha Haggenmüller, in dieser Podcast-Episode besprechen.

Dem Berufsbild des Insolvenzmanagements haftet in der öffentlichen Wahrnehmung oftmals ein unheilvolles Image an. Dabei ist seine Rolle insbesondere in einer Zeit wie heute, in der das Thema Firmeninsolvenzen die wirtschaftliche Nachrichtenlage prägt, eine ungemein wichtige. Die Aufgaben von Insolvenzberater*innen seien nicht die eines „Totengräbers“. Vielmehr versuchen sie im Sinne der Stakeholder*innen zu retten, was zu retten ist, so der renommierte Insolvenzrechtexperte und ISM-Dozent Prof. Dr. Manfred Hunkemöller. Im Gespräch mit ihm blicken wir daher nicht nur auf die gegenwärtige Insolvenzdynamik und die dahinterliegenden Krisen, sondern revidieren auch das fehlgeleitete Image der Branche.

Lange Zeit klopfte der Zukunftsforscher Tristan Horx unsere Gegenwart nach sogenannten Megatrends ab, die die Entwicklungen innerhalb der Gesellschaft maßgeblich beeinflussten. Mit seinem neuen Konzept einer "Transformativen Zukunftsforschung" wendet er sich nun von diesen eingleisigen Trendbewegungen ab und postuliert stattdessen Transformationen, die die Gleichzeitigkeit scheinbar widersprüchlicher Entwicklungen aufzeigen. Diese tragen Namen wie "Human Digitality", "Conscious Economy" oder "Glocalisation". Im Podcast erklärt er uns, was sich hinter diesen Begriffen verbirgt und wie sich aus diesen Transformationen Handlungsfelder ergeben, die von den Akteur*innen einen "gestalterischen Richtungssinn" verlangen.

Lange Zeit klang die Digitalisierung der Arbeitswelt mit ihren innovationsfördernden und produktivitätssteigernden Potentialen nach einer Verheißung: Stumpfe administrative Aufgaben werden von Technologien übernommen. Und auch die Kommunikation gestalt sich vielmals einfacher, flexibler und effizienter. Inzwischen zeigt sich jedoch zunehmend, dass die umfassende Implementierung von Software und Devices auch die Gefahr birgt, zu einer Verdichtung des Arbeitsalltags zu führen, welche sich zunehmend auch in psychologischen Begleiterscheinungen niederschlägt. Der Wirtschaftspsychologe Prof. Dr. Daniel Thiemann beschäftigt sich unter dem Schlagwort "Technostress" schon seit längerem mit dieser Entwicklung. In dieser Folge von "ISM Perspectives on..." teilt er seine Erkenntnisse und entwirft ein Arbeitssetting, in dem die Potentiale der Digitalisierung wirken können, ohne psychologische Kollateralschäden auf Seiten der Beschäftigten zu provozieren.