106 avsnitt
Leadership21 Erfolgreiche Transformation heißt Konflikte zu lösen & schwierige Gespräche zu führen Gergely Galamb und Arne Stoschek
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- Näringsliv
Bei Leadership21 geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Leadership 21 ist ein funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie im 21. Jahrhundert. Arne Stoschek & Gergely Galamb reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
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#106 Zielvereinbarung im Mitarbeitergespräch (Teil 5)
Leadership21 - Erfolgreiche Transformation bedeutet Konflikte zu lösen und schwierige Gespräche zu führen.
Lade dir hier gerne kostenlos unseren Leitfaden: Mitarbeitergespräche in respektvoller Klarheit führen herunter.
Unser Führungskräfteentwicklungsprogramm entfaltet ganz besonders dann seine Wirkung, wenn ein Unternehmen sich in einer Phase der Transformation befindet.
Bei Leadership21 bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig.
Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die Leadership21 Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
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Beim Leadership21 Podcast geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. Leadership 21 ist die funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie im 21. Jahrhundert. Wir Arne Stoschek und Gergely Galamb sind die Hosts dieses Leadership Podcasts und sprechen über Themen wie Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten?
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#105 Mitarbeitergespräch führen - Rückblick (Teil 4)
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Bei Leadership21 bauen Führungskräfte unter anderem die Kompetenz auf, schwierige Gespräche zu führen, die in jeglicher Transformation essenziell sind.
Für jeden Menschen sind andere Arten von Gesprächen schwierig.
Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
Nutze die Leadership21 Ansätzen dafür, die Kompetenz zu entwicklen jedes herausfordernde Gespräch souverän und empathisch zu führen. So dass du auf jedes anstehende, schwierige Gespräche optimal vorzubereiten bist und bisher schwierige Gespräche in Leichtigkeit erfolgreich führen kannst.
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#104 Zu Mitarbeitergesprächen einladen (Teil 3)
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#103 Gefühle vor Mitarbeitergesprächen (Teil 2)
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Liebe Grüße,
Gergely & Arne
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#102 Mitarbeitergespräche in respektvoller Klarheit führen (Teil 1)
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Das können Gehalts-, Entwicklungs-, Mitarbeiter-, Konflikt-, oder Feedbackgespräche genauso sein, wie Einstellungs- Motivations- oder Entlassungsgespräche.
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Gergely & Arne
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#101 INSIGHTS: Was ist das Wichtigste in der Führung?
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