Más Producto Melvin Zaldaña

En este episodio de "Más Producto", tenemos el placer de contar con la participación de Alice Pérez, UX Manager y Product Designer. En esta ocasión, Alice nos habla sobre el efecto HiPPO y cómo este fenómeno puede afectar el diseño y la construcción de productos.



El efecto HiPPO (Highest Paid Person's Opinion) hace referencia a la influencia desproporcionada que puede tener la opinión de la persona con el salario más alto en la toma de decisiones, incluso por encima de expertos y personas más preparadas en el tema. Esto puede ser común tanto en empresas pequeñas como en grandes, dependiendo de la cultura de la compañía.



Alice nos brinda estrategias para enfrentar este fenómeno en el trabajo diario. Mencionando la importancia de respaldar las decisiones en datos concretos y evidencia, presentar propuestas de manera clara y estructurada, y buscar aliados dentro de la compañía que refuercen las decisiones basadas en evidencia. Además, destacando la importancia de la habilidad de comunicación como una de las competencias clave para abordar situaciones de este tipo.



En resumen, el episodio sirve como una guía para sobrevivir al efecto HiPPO, alentando a los profesionales a no tener miedo de presentar evidencia y argumentos sólidos, a buscar aliados y a comunicarse de manera efectiva.



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Este episodio es gracias a Fullply (www.fullply.com) la manera más fácil de entrevistar mas usuarios con menos esfuerzo.

En este episodio converso con Vero Vargas, Senior Manager en MercadoLibre. Conversamos sobre qué es y cómo crear un plan de carrera como product manager, pensando tanto si eres un líder de producto ó product manager.



Durante el episodio abordamos preguntas como:


¿Qué es un plan de carrera?
¿Por qué es importante definir un plan de carrera?
¿Cómo identificar las habilidades que debe mejorar un Product Manager?
¿Cómo mides tu exito como product manager?



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Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en ⁠www.masproducto.com

En este episodio converso con Luis Orozco, Product Director en Schibsted Nordic Marketplaces. Conversamos sobre como tomar decisiones basadas en datos, los beneficios y retos que trae esta practica y como Luis lo implementa con sus equipos en Schibsted.



Durante el episodio abordamos las siguientes preguntas:


¿Qué significa tomar decisiones basadas en datos?
¿Cual es la mejor manera de implementar un proceso de toma de decisiones basado en datos?
¿Cómo se define un procesos para asegurarse de que siempre se obtienen los datos apropiados?
¿Cómo lograr involucrar a los miembros del equipo en el proceso de evaluación de datos?
¿Cuáles son las principales consideraciones que hay que tener en cuenta al tomar decisiones basadas en datos?
¿Cómo se mide el éxito del enfoque de toma de decisiones basado en datos?
¿Cuáles son los principales errores que se cometen al tomar decisiones basadas en datos?



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En este episodio converso con Alba Lucía Olaya y Constantino Ruiz, ambos lideres de equipos de producto en Zubale. Conversamos sobre el liderazgo de equips de producto, tanto de product managers y product designers. Lo que implica ser un líder, retos y aprendizajes.



En este episodio abordamos las siguientes preguntas:


¿Qué hace un líder de equipo de producto?
¿Cómo los líderes de producto ayudan en la alineación del equipo de producto?
¿Cómo un líder de producto convierte la estrategia de la compañía en acciones concretas para su equipo?
¿Cómo un líder de producto puede apoyar a su equipo con la gestión de stakeholders?
¿Cómo abordar los conflictos entre tus equipos de producto?
¿Cuáles han sido los errores que han cometido como líderes de producto?
¿Qué habilidades y conocimientos se requieren para ser un líder efectivo de un equipo de product managers y product designers?



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En este episodio converso con Andres Barreto, Managing Director en Techstars Miami. Conversamos sobre Product Market Fit (PMF), explicando que es y cómo lograrlo como empresa.

En este episodio abordamos las siguientes preguntas:


¿Qué es Product Market Fit (PMF)?
¿Qué significa que una empresa logre PMF?
¿Cómo alcanzar PMF?
¿Cómo construir la solución correcta que resuelva el problema?
¿Cuanto tiempo toma alcanzar PMF?
¿Por qué es dificil alcanzar PMF?
¿Cómo medir el PMF?
¿Cuales son los errores más comunes al buscar PMF?

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En este episodio converso con Sara Guiral y Alberto Alvarez, ambos Product Managers en HubSpot. Conversamos sobre lo que es Product Discovery y como ayuda para construir productos centrados en el usuario.

En este episodio abordamos las siguientes preguntas:


¿Qué es product discovery ó que significa construir productos centrados en el usuario?
¿Qué beneficios tiene realizar product discovery?
¿Cómo se relaciona el product discovery con metodologías o disciplinas como UX, design thinking, etc?
¿Cómo es el proceso que ejecutan al realizar product discovery?
¿Cómo se aseguran de siempre incluir al usuario en la construcción del producto?
¿Qué técnicas utilizan al realizar product discovery?
¿Qué herramientas utilizan al realizar product discovery?
¿Cómo recolecta feedback de los usuarios?
¿Cómo evalúan la evidencia o resultados obtenidos del feedback obtenido?
¿Qué errores consideran que es comun cometer al realizar product discovery?

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Todas las referencias y recomendaciones mencionadas en el episodio las puedes encontrar en www.masproducto.com