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Conversas ao vivo com os maiores experts do mundo sobre os temas mais relevantes para a agenda de negócios.

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Conversas ao vivo com os maiores experts do mundo sobre os temas mais relevantes para a agenda de negócios.

    Do piloto à escala: como a GenAI pode realmente gerar valor à sua empresa

    Do piloto à escala: como a GenAI pode realmente gerar valor à sua empresa

    Inteligência artificial generativa tem sido assunto incontornável nas conversas com CEOs. Mas, como passar de um pequeno piloto à escala, com a tecnologia efetivamente gerando valor para as empresas, é a principal pergunta da alta liderança.No próximo McKinsey Talks, Alex Singla, Sócio Sênior e Líder global da QuantumBlack, AI by McKinsey, fala sobre o que tem dado certo – e, o mais importante, os equívocos comuns – na h**a de escalar a GenAI. Também participa dessa conversa o Pepe Cafferata, Sócio Sênior e Líder da QuantumBlack, AI by McKinsey na América Latina, com insights locais sobre o tema.Juntos, eles traçam uma rota clara de gestão de mudança, riscos e talentos a partir de casos de sucesso em diferentes setores e regiões.


    Confira todas as sessões do McKinsey Talks em: https://solutions.mckinsey.com/csd/events/mckinseytalks/br

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    • 24 min
    Como o “consumidor zero” está moldando o varejo e o consumo no Brasil

    Como o “consumidor zero” está moldando o varejo e o consumo no Brasil

    Se o sentimento do consumidor é o coração do mercado, entender seus hábitos é ter a pulsação na ponta dos dedos. No próximo McKinsey Talks, você vai conhecer o atual consumidor brasileiro – o “consumidor zero” e seus hábitos de compra. Os dados são do mais recente estudo da McKinsey com 1000 consumidores em todo o país, realizado a cada três meses.
    Na conversa, Juliana Bonamin, VP de Vendas da Mondelēz no Brasil, e Pedro Fernandes, sócio da McKinsey, falam sobre o impacto deste novo perfil no varejo brasileiro. Um consumidor que, sem folga no orçamento, está menos fiel a marcas e canais, apostando ainda mais no trade down. Apesar de econômico, ele ainda encontra espaço para as indulgências no curto prazo, sem meio-termo. Inserido no universo “figital”, quer uma experiência omnicanal eficiente e, apesar de cauteloso, segue bastante otimista com a economia – zero baixo astral.


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    • 24 min
    Gestão antifraudes: como evitar perdas bilionárias nas empresas

    Gestão antifraudes: como evitar perdas bilionárias nas empresas

    Quanto custam as fraudes à sua empresa?A mais nova pesquisa da McKinsey estima que companhias do Brasil e da América Latina perdem mais de US$ 100 bilhões ao ano em fraudes, sejam elas digitais ou não. A boa notícia é que uma gestão de risco eficiente pode evitar até metade desse prejuízo.No próximo McKinsey Talks, Patrick Rinski, Sócio da McKinsey e Líder da Prática de Cibersegurança e Riscos não Financeiros na América Latina, conversa sobre o tema com John Sato, CRO da Delta Energia, e Pedro Adamovic, CISO e Head de Prevenção a Fraudes do Banco Galicia, na Argentina. Eles discutem as fraudes frequentes na região, as tendências mapeadas pela pesquisa e as estratégias mais eficientes na gestão de risco.


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    • 21 min
    Como avançar em Diversidade & Inclusão: o caso da Vale

    Como avançar em Diversidade & Inclusão: o caso da Vale

    Empresas diversas entregam duas vezes mais resultados, de acordo com pesquisas da McKinsey. As pessoas que enxergam sua organização como inclusiva também apresentam três vezes mais chances de permanecer na companhia e de recomendá-la a outros profissionais.
    Investir em diversidade e inclusão dá certo – para as empresas e para a sociedade. Por isso, a pauta está no topo da agenda c-level e é tema de um Action Council do B20, grupo de engajamento que conecta a comunidade empresarial aos governos do G20 que, neste ano, terá o Brasil como país anfitrião.
    No McKinsey Talks desta semana, Marina Quental, Vice-Presidente de Pessoas da Vale, conta como a empresa vem investindo em diversidade e revela quais resultados já estão sendo colhidos. Fernanda Mayol, Sócia da McKinsey no Rio de Janeiro e líder da Prática de Pessoas, Organização e Performance no Brasil, também participa dessa conversa e fala sobre o que os mais recentes estudos da McKinsey mostram sobre o tema.


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    • 25 min
    No topo da agenda de CEOs: como ter sucesso na criação de novos negócios

    No topo da agenda de CEOs: como ter sucesso na criação de novos negócios

    Criar novas fontes de receita por meio
    de novos negócios está no topo da agenda dos CEOs.

    Metade das lideranças da América Latina
    considera este um movimento estratégico para suas organizações no próximo ano.
    Mirando resiliência e agilidade no médio prazo, seis em cada dez acreditam que
    a volatilidade e a incerteza tornam o momento atual ainda mais propício para
    esses investimentos.

    Parcerias, iniciativas em série e
    disciplina são três dos fatores que têm levado incumbentes a alcançar o sucesso
    em novos empreendimentos.

    Neste episódio do McKinsey Talks, Ari
    Libarikian, sócio sênior em Nova York e líder global da prática de Novos
    Negócios, esmiuça os dados da pesquisa e fala sobre as oportunidades para as
    empresas do Brasil e da América Latina. Ele conversa com Marina Mansur, sócia
    em São Paulo e líder da prática no Brasil.



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    • 23 min
    Energias renováveis e o potencial do hidrogênio verde para a América Latina

    Energias renováveis e o potencial do hidrogênio verde para a América Latina

    Como combustível e matéria-prima industrial, o hidrogênio verde vai contribuir de forma decisiva para descarbonizar a matriz energética mundial e o Brasil é um dos lugares mais competitivos do mundo para produzi-lo.

    A oportunidade total estimada é de até US$ 20 bilhões até 2040. Ainda há, porém, um longo caminho de amadurecimento em relação ao arcabouço regulatório e à
    criação de infraestrutura eficiente, com a necessidade de um investimento da ordem de US$ 200 bilhões.

    Conversamos sobre a revolução do hidrogênio verde e o que ela significa para o Brasil e para a América Latina com três grandes especialistas da McKinsey: Bernd Heid,
    sócio sênior em Nova York; João Guillaumon, sócio em São Paulo; e Xavier Constantini, sócio sênior em Montevidéu.


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    • 23 min

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