People, Tech and other Weirdness SoftServe Podcasts

𝗛𝗼𝘀𝘁: Ірина Лохвицька, Senior Software Engineer, 4 роки та 9 місяців у SoftServe
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Максим Скорупський, Senior BigData Engineer, 3 роки та 10 місяців у SoftServe

Кажуть, що термін Big Data незабаром просто зникне, тому що все буде Big Data. Та чи дійсно це так?

Спікери цього епізоду порівняли розвиток своїх спеціальностей і на основі власного досвіду розповіли:
💾 Який шлях обрати, знаючи Python?
💾 Де можна застосовувати Pytnon та Big Data рішення у реальному житті?
💾 Чи об'єднаються у майбутньому девелопмент, Big Data та Data Science у одну течію?

Також спробували зрозуміти де межа між етикою, конфіденційністю і добром та злом у володінні великими даними.

𝟬𝟮:𝟭𝟬 Чому Python добре підходить для Big Data та Data Science
𝟬𝟱:𝟬𝟱 Чому Максим перейшов у Big Data
𝟭𝟬:𝟰𝟬 Девелопмент помирає - правда чи ні?
𝟭𝟰:𝟯𝟬 Big Data = Big money?
𝟭𝟳:𝟰𝟱 На скільки важкий вхід у Big Data
𝟮𝟭:𝟯𝟬 Чим займається Big Data інженер
𝟮𝟲:𝟰𝟱 Чи потрібні Big Data та Data Science малим проектам?
𝟮𝟵:𝟬𝟬 На скільки важливо Data Science інженеру розбиратися в домені, в якому він працює?
𝟯𝟭:𝟰𝟬 Чи є кар'єрні щаблі в Big Data
𝟯𝟱:𝟭𝟱 Чи можливе об'єднання девелопменту, Data Science та Big Data в майбутньому
𝟯𝟴:𝟭𝟱 Про етику і конфіденційність

𝗛𝗼𝘀𝘁: Ярослав Назар, Senior BU Coordination, 3 роки у SoftServe
𝗛𝗼𝘀𝘁: Світлана Кирильчук, BU Coordination, 11 місяців у SoftServe
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Андрій Балик, Product Manager, 4 роки у SoftServe

Бізнес аналітики переходять в Продакт менеджмент? 🤔
Яка різниця між цими професіями знає гість #SoftServe_Podcast Андрій Балик,- PdM в компанії SoftServe, який встигає працювати, викладати в університеті та мандрувати.

Спільно з Product Management Community Center Андрій поділився інсайтами для ефективнішої роботи:

🎯Які метрики найважливіші для Продакта?
🎯 Що сприяє швидкому прийняттю рішень зі стейкхолдерами?
🎯Чому подорожі своїм регіоном є корисними для продуктивної роботи?

Fun fact - Андрій не планував працювати в ІТ, але саме викладач в університеті напророчив йому успішну кар'єру в цій сфері 🔮

Рекомендуємо послухати його історію з перших уст.

𝟬𝟭:𝟮𝟳 Як став Продакт-менеджером

𝟬𝟮:𝟮𝟬 Про кар’єрний шлях та про власний стартап

𝟬𝟲:𝟬𝟬 Чим відрізняється Бізнес-аналітик від Продакта

𝟬𝟴:𝟮𝟱 Про зони відповідальності на поточному проєкті й скільки років на ньому працює

𝟭𝟭:𝟭𝟬 Що дає Андрію доступ безпосередньо до клієнтів поточного проєкту

𝟭𝟮:𝟭𝟬 Про професійний ріст на поточному проєкті

𝟭𝟰:𝟱𝟴 Як Андрій працює з аналітикою

𝟭𝟴:𝟯𝟱 Які бізнес-метрики є вагомими

𝟮𝟬:𝟬𝟲 На якій стадії перебуває проєкт Андрія

𝟮𝟭:𝟯𝟱 Про віддалену роботу з командою

𝟮𝟮:𝟱𝟲 Незвичні звички на дзвінках з клієнтом

𝟮𝟰:𝟱𝟬 Як не вигоріти працюючи кілька років на одному проєкті

𝟮𝟲:𝟮𝟬 Що сприяє швидкому прийняттю рішень зі стейкхолдерами проєкту

𝟮𝟴:𝟭𝟮 Як побудувати якісну комунікацію в команді

𝟯𝟭:𝟮𝟬 Для чого потрібно детально розуміти свого юзера

𝟯𝟱:𝟱𝟱 Про викладання в універі

𝟯𝟳:𝟬𝟬 Як вдається зацікавлювати студентів

𝟯𝟵:𝟭𝟲 Чому Андрій любить подорожувати Львівщиною

𝟰𝟮:𝟬𝟬 Поради для читання

𝗛𝗼𝘀𝘁: Світлана Кирильчук, BU Coordination, 11 місяців у SoftServe
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Богдан Кідик, SSMT Associate Product Manager, 2.5 роки у SoftServe

Мобільні додатки, портали, сайти, чат-боти - все це використовують в своїй діяльності Муніципальні технології SoftServe на чолі з Богданом Кідиком.

Для чого? Для того аби оцифровувати не лише бізнес, а й міста🏘

Саме цій команді ми завдячуємо тим, що через Viber можна оплатити комуналку, а не лише скидати вітальні листівки родичам 😄

В цьому епізоді #SoftServe_Podcast Світлана розпитала Богдана про таке:
📱Яка роль продакт-менеджерів в оцифровуванні українських міст та побудови онлайн-сервісів для громадян?
📱 Чи є майбутнє у чат-ботів?
📱 І у чому відмінність співпраці з комунальними службами та з Viber?

Якщо вам кортить більше дізнатися про цю "побутову діджиталізацю", то ми з Product Management Community Center рекомендуємо вам натискати на play.

𝟬𝟭:𝟮𝟳 Кар’єрний шлях Богдана

𝟬𝟮:𝟱𝟴 Як відбувається цифрова трансформація Львова

𝟬𝟳:𝟰𝟰 Про співпрацю з Viber та чому обрали саме цей месенджер для муніципальних чат-ботів

𝟬𝟵:𝟯𝟲 Чому локальний бізнес зацікавився чат-ботами у Viber?

𝟭𝟭:𝟬𝟮 Як відбувалась співпраця з Львівводоканалом з точки зору продакт-менеджера

𝟭𝟯:𝟭𝟮 Як відбувалось дослідження користувачів цифрового рішення для Львівводоканалу

𝟭𝟰:𝟬𝟵 Як навчали користуватись чат-ботом користувачів старшого віку

𝟭𝟱:𝟰𝟳 На якому етапі співпраця з Львівводоканалом

𝟭𝟳:𝟭𝟴 Як відбувається взаємодія з іншими містами

𝟮𝟬:𝟬𝟲 Чим мешканці Львова відрізняються від мешканців столиці

𝟮𝟯:𝟬𝟱 Які ще цифрові рішення для міста існують та розробляються окрім чат-ботів

𝟮𝟰:𝟰𝟰 На скільки країна готова до цифровізації

𝟮𝟳:𝟮𝟬 Що найбільше драйвить Богдана в роботі

𝗛𝗼𝘀𝘁: Назар Ремезовський, Acting Senior Project Manager, понад 3 роки у SoftServe
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Ростислав Загвойський, DevOps Engineer, понад 4 роки у SoftServe
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Едуард Опанасюк, DevOps Engineer, більше 1 року SoftServe

Якщо раніше онбординг відбувався тет-а-тет в офісі, то за останні роки ця процедура дещо змінилася. Лише за 2021 рік в нашій компанії більше 5300 ньюкамерів проходили онбординг вже онлайн.

Розповідаємо як ми це пережили у новому епізоді #SoftServe_Podcast 👇
"Онбординг в часи карантину: як все відбувається онлайн і які перші кроки повинен зробити новий учасник проєкту?"

Звісно згадаємо і про сусідів з піаніно та вічними ремонтами, і про перебої інтернету, а ще як це, ділити робоче місце зі своєю половинкою. Куди ж без цього всього🤷‍♂️

До речі, а який формат онбордингу більше довподоби вам? Діліться з нами своїми думками в коментарях 😉

𝟬𝟮:𝟭𝟲 Про продукт, над яким працюють учасники подкасту

𝟬𝟯:𝟬𝟵 Що таке рампап і для чого він потрібен

𝟬𝟰:𝟭𝟵 Особистий досвід онбордингу в нових реаліях від Едуарда

𝟬𝟱:𝟮𝟴 Про перші кроки Едуарда на проєкті

𝟬𝟴:𝟱𝟬 З яким найбільшим челенджом довелось стикнутись Ростику

𝟭𝟬:𝟭𝟬 Про співпрацю з менторами онлайн

𝟭𝟮:𝟱𝟴 Найбільші виклики під час онбордингу онлайн

𝟭𝟱:𝟮𝟱 Про челенджі офлайн онбордингу

𝟭𝟳:𝟯𝟴 Про першу зустріч з менеджером проєкту

𝟭𝟵:𝟱𝟬 Про tips and tricks для успішного онбордингу

𝗛𝗼𝘀𝘁: Ярослав Назар, Senior BU Coordination, понад 2,5 роки у SoftServe
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Павло Маречко, Senior R&D Product Manager, майже 4 роки у SoftServe

Дані, дані, аналітика і знову багато даних. Знайомо, чи не так?

Ось і відділ R&D Product Management'у в РМС знають це як ніхто інші🤟

В свіжому епізоді нашого подкасту Павло Маречко - R&D Product Manager компанії SoftServe, розповість про таке:

🧠Хто такий R&D продакт-менеджер на аутсорсі?

🧠Чим він відрізняється від звичайного продакт-менеджера?

🧠Чому важливо не боятись помилок в умовах постійної невизначеності та який майндсет допоможе досягнути найкращих результатів?

P.S. В цій розмові ви почуєте лайфхак "(не) робочого календаря" - спробуйте 😉

𝟬𝟭:𝟰𝟬 Хто такий R&D продакт-менеджер в SoftServe і яка його роль

𝟬𝟱:𝟮𝟬 Члени команди R&D продакт-менеджерів у SoftServe

𝟬𝟲:𝟬𝟳 Навіщо R&D маркетолог

𝟬𝟳:𝟭𝟬 Які запити від клієнтів в R&D відділ

𝟬𝟵:𝟬𝟬 R&D і розробка продуктів під клієнтські запити

𝟭𝟬:𝟭𝟴 Як стати R&D продакт-менеджером

𝟭𝟰:𝟮𝟬 Чи грає роль в R&D диплом про освіту

𝟭𝟱:𝟭𝟬 Виклики R&D продакт-менеджера

𝟭𝟴:𝟬𝟬 Де шукати інформацію про нові технології та напрямки

𝟭𝟵:𝟯𝟬 Як виглядає робочий день R&D продакт-менеджера

𝟮𝟭:𝟮𝟳 Ролі R&D продакт-менеджера

𝟮𝟳:𝟱𝟬 Середня тривалість проєкту в R&D

𝟮𝟴:𝟰𝟵 Про вигорання

𝟯𝟬:𝟱𝟬 Що допомагає Павлу “перезавантажитись”

𝟯𝟯:𝟱𝟯 Найцікавіший для Павла внутрішній продукт для SoftServe і його виклики

𝗛𝗼𝘀𝘁: Ольга Мельничук, TCO Associate Director, понад 9 років у SoftServe
𝗚𝘂𝗲𝘀𝘁: Іван Загородній, SDO Director, понад 10 років у SoftServe

Яким він має бути — професійний розвиток в ІТ? І чи повинна компанія заохочувати своїх працівників зростати? А що зараз більше цінують на ринку: теоретичні знання чи все ж реальні вміння?

У цьому епізоді подкасту говоримо про те, що рано чи пізно цікавить геть усіх, хто працює в ІТ: куди і як швидко можна зростати і розвиватися у цій сфері. Про наш оновлений підхід до перформанс рев’ю — People Excellence— дізнаємося від людей, які упродовж трьох років працювали над його концепцією та імплементацією.

𝟬𝟭:𝟬𝟬 Представлення експертів.

𝟬𝟮:𝟮𝟱 Про те, як починалася робота над People Excellence.

𝟬𝟰:𝟮𝟰 Як Іван зараз уявляє ідеальну карту професійного розвитку для Ruby Trainee

𝟬𝟲:𝟮𝟬 Про вплив середовища, у якому ти працюєш, та чи існує баланс між знаннями та досвідом, теорією і практикою.

𝟬𝟵:𝟱𝟱 Про власний досвід професійного зростання Олі та Івана у різних компаніях та SoftServe.

𝟭𝟳:𝟯𝟬 Про трансформацію системи оцінювання вмінь та внеску працівників у SoftServe.

𝟭𝟵:𝟯𝟴 У чому основні плюси PEeX.

𝟮𝟮:𝟬𝟱 Як працює оновлений процес перформанс рев’ю на прикладі реального кейсу.

𝟮𝟵:𝟱𝟬 Які складнощі викликав перехід на оновлену систему.

Cтаття на DOU від  Любомира Гумецького, VP Global Delivery Leadership у SoftServe,  про професійний розвиток і те, як компанія може його заохочувати: dou.ua/lenta/columns/knowledge-vs-skills/