Truchsess & Brandl Businesstalk Podcast Nicole Truchsess und Markus Brandl

In unserer heutigen Podcastfolge begrüße ich – Nicole Truchseß – wieder einen besonderen Interviewgast bei uns: Marc Schach, den CEO und Geschäftsführer von Talent360.
Von uns erhalten Sie heute wertvolle Insights und Impulse, wie Sie mit digitalen Betriebssystemen den Bewerbungs- und Einstellungsprozess erfolgreich strukturieren und automatisieren.
Marc Schach ist CEO und Geschäftsführer des Tech-Unternehmens Talent360 und brennt für die Digitalisierung. Seit er 2015 im HR und Recruiting angefangen hat, treibt er dieses Thema voran. Seine Mission? Manuelle & repetitive Aufgaben ein für alle Mal zu automatisieren. Dafür geht er genauso aufs Ganze wie beim Skifahren, Kitesurfen oder Biken.
„Staffing simpel machen“ – ist das Motto von Talent360. Sie unterstützen große und kleine Kunden dabei, Kandidaten mit den passenden Anforderungen für ihre wichtigsten Herausforderungen zu finden. Das schaffen sie erfolgreich durch ihre innovative Softwarelösung. Denn mit dieser können Personaldienstleister Bewerber online vorqualifizieren, Kandidatenprofile anlegen und verwalten, kommunizieren und Matches spielend leicht entdecken. Nice to know: Über Talent360 werden aktuell rund 1,5 Millionen Bewerbungen verwaltet.
Heute widmen Marc und ich uns unter dem Aspekt – „In Krisenzeiten werden die Gewinner der nächsten Jahre geformt“ – den folgenden Fragen:
·        Wie kann Talent360 der Staffingbranche helfen?
Warum werden trotz viel Aufwand viele Vertriebschancen verpasst? Aus welchen Gründen finden Kandidaten seitig so wenig Interviews statt? Wie wird man ein Gewinner im Staffing? Und was braucht es dazu? Hiring wird nicht günstiger, sondern deutlich kompetitiver, immer flexibler, internationaler und projektbezogener. Deshalb lohnt es sich, jetzt reinzuhören, um jede Menge Mut für Umsatzpotenziale und konsequenteres Denken im Staffing zu sammeln.
Viel Spaß beim Hören!
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Kontakt Talent360: https://www.talent360.io/ruckruf-anfordern
 
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In unserer heutigen Podcastfolge begrüße ich – Nicole Truchseß – wieder einen besonderen Interviewgast bei uns: Andreas Mehl, den Director Partner Management der SCHEELEN® AG.
Von uns erhalten Sie heute wertvolle Insights und Impulse zur erfolgreichen Anwendung und dem kompetenten Einsatz von Diagnostiktools.
Andreas Mehl ist nicht nur Director für Partner Management bei der SCHEELEN® AG und damit der Betreuung der Business Partner, sondern ebenso Director Competence Center für optimale Qualität und Entwicklung der Tools.
Die SCHEELEN® AG / INSIGHTS MDI GmbH ist ein international führendes Institut für Talent Profiling, Personalentwicklung, Recruiting und Leadership. Die für den Unternehmenserfolg wichtigen Talente werden bei ihr durch eine Kombination aus diagnostischen Verfahren und spezifischen Consulting-Leistungen identifiziert, gefördert und entwickelt.
Die Kernkompetenzen liegen dabei in der Kompetenzförderung und der Entwicklung menschlicher Potentiale sowie im Stressmanagement und Leistungserhalt. Hierzu setzt die SCHEELEN® AG ihre exklusiven Diagnostiktools INSIGHTS MDI®, OutMatch ASSESS, 360° Feedback und RELIEF Stressprävention ein.
Heute widme ich mich gemeinsam mit Andreas inhaltlich den Punkten:
Diagnostik- und Analysetools – darauf gilt es zu achten, um Äpfel nicht mit Birnen zu vergleichen Vergleichbarkeit verschiedener Tools Vorteile und Grenzen von Diagnostiktools Warum ein gut geschulter Berater essenziell ist für aussagekräftige Anwendung und Auswertung von Analysetools Die Rolle der Zielsetzung des Unternehmens bei Toolanwendung Welche Tools bietet SCHEELEN® und was können diese? Welches Tool ist aktuell sehr interessant und empfehlenswert für die Arbeitswelt? Zudem bekommen wir einen Einblick in Andreas Mehls Aufgaben bei SCHEELEN®, welches Tool er am meisten schätzt, sein spannendstes Projekt und vieles mehr!
Diese Inhalte rund um das Thema Diagnostiktools erörtern Andreas und ich gemeinsam und berichten aus eigener Erfahrung und Expertise.
Bei Interesse an einem Tool können Sie gerne mich und Andreas kontaktieren, wir senden Ihnen gerne eine kostenlose Musteranalyse des Tools zu und beraten Sie in jeglichen Fragen rund um das Thema.
Viel Spaß beim Hören!
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Telefon: +497741969450
E-Mail:  am@scheelen-institut.de
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„Na Schatz, wie war dein Tag?“
Mit dieser Frage starten wir auch in diesem Jahr wieder gerne unsere Gespräche, die wir hier im Podcast für Euch veröffentlichen. Und wir haben uns zum Jahresauftakt dazu entschieden, mit einer kleinen Trilogie zu starten:


10 Tipps wie Du Deine Sales-Erfolge zählbar und spürbar steigern kannst 10 Tipps wie Du Deine Recruiting-Erfolge zählbar und spürbar steigern kannst 10 Tipps wie Du Deine Leadership-Erfolge zählbar und spürbar steigern kannst Heute geht es um Vertriebs-Tipps, mit dessen Hilfe 2024 der Erfolg skalierbar und maximiert werden kann. 
 Um diese und weitere Themen geht es heute:
Mindset und Prioritäten Zeit-, Anfrage- undAngebotsmanagement System & KPIs Vertriebsziele Wenn Ihr die Tipps aus der heutigen Podcastfolge umsetzt, werdet Ihr schnell positive Wirkungen feststellen. 
Viel Spaß beim Hören!
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Nicole führt ein spannendes und hochinteressantes Interview mit den beiden Gründerinnen der Talent-Plattform Mom Hunting, Virgina Thrun und Nadine Maria Schneider.
Es geht um die Frage der Vereinbarkeit von Familie und Beruf und um den Auftrag, top ausgebildete Mütter mit ausgewählten Unternehmen zusammenzubringen. Denn noch immer wollen 60% der Mütter in Vollzeit oder vollzeitnah arbeiten - benötigen dafür lediglich die richtigen Rahmenbedingungen.
Nur 29 % der Führungspositionen waren im Jahr 2021 von Frauen besetzt.
Welche Vorbehalte seitens der HR / Recruiting Verantwortlichen gibt es?
Warum sollte man seine eigene Bias Themen gegenüber Müttern im Job überprüfen?
Welche Vorteile, Eigenschaften und Fähigkeiten bringen Career Moms mit?
Und warum sollte man unbedingt Mütter einstellen?
Diese Fragen werden im Podcast beantwortet. Nebenbei erzählen die beiden wie es zur Unternehmensgründung kam, welchen gesellschaftlichen Beitrag das Thema mit sich bringt, welche Preise die Plattform bereits gewonnen hat und was in der Zukunft geplant ist.
Kurzweilig, charmant und nicht nur für weibliche Zuhörer empfehlenswert!
Reinhören lohnt sich
Links: 
Website: www.momhunting.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/momhunting/
Instagram: https://www.instagram.com/mom_hunting/

Auch wir – Nicole Truchseß und Markus Brandl – als Geschäftsführerin und Geschäftsführer der Truchseß & Brandl GmbH, konnten im Jahr 2023 viele berufliche, unternehmerische und natürlich auch persönliche Highlights verbuchen.
In 2023 haben wir nicht nur tolles Feedback und wertschätzende Rückmeldung unserer Kunden und Partner erhalten, sondern auch das wunderbare Kompliment bekommen, zu inspirieren und zu motivieren. Das wünschen wir uns auch für das Jahr 2024.
Ein kleiner Teil unserer unternehmerischen Highlights in 2023 waren:
Die Gewinnung von über 50 Neukunden. Die Umsetzung unserer ersten Masterclass für Sales & Recruiting. Der Ausbildungsstart unsere Tochter im eigenen Hause. Die Veröffentlichung zwei Praxis geladener Ratgeber zum Thema Sales und Recruiting. Viele weitere Highlights konnten wir im letzten Jahr sammeln. Zudem ist wirtschaftlich und politisch gesehen auf dem Markt viel passiert: Wir haben einen extremen Fachkräftemangel – besonders in der Politik (😉) – und alles ist KI.
Aus 2023 konnten wir unter anderem die Erkenntnisse fassen, dass Markttendenzen immer schwerer einzuschätzen sind, der Wunsch nach Spezialisierung in jeglichen Branchen lauter wird, viele Entwicklungen nicht mit Unternehmenshaltungen zusammenpassen und vor allem: „Am Ende des Salesfunnel steht immer ein Telefon“.
2024 erwarten Sie bei uns:
Rechtsthemen in Kooperation mit Dr. Alexander Bissels | Erstes Zusammenkommen am 11.01.2024 Masterclass Touch Point Selling | Start 29.01.2024 unter dem Aspekt Führung & Sales das Spezialthema C-Level Sales ein neuer Ratgeber zum Thema Führung die Begleitung von Unternehmenstransfusionen vier offene Seminare in Mannheim und noch mehr Content auf allen Kanälen Was wir weiter aus 2023 berichten können und für das neue Jahr mitnehmen – erfahren Sie in der neusten Podcastfolge.
Viel Spaß beim Hören!
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In unserer heutigen Podcastfolge begrüße ich – Nicole Truchseß – wieder einen besonderen Interviewgast bei uns: Daniel Müller von Liebe Zeitarbeit.
Von uns erhalten Sie heute wertvolle Insights und Tipps zum Thema Sichtbarkeit.
Daniel Müller ist nicht nur erfolgreicher Podcaster, sondern auch Geschäftsführer und Zeitarbeitsexperte mit mehr als 19 Jahren Erfahrung. Seit seinem Einstieg in die Zeitarbeitsbranche 2003 ist er dem spannenden Fachbereich treu geblieben. 2018 hat Daniel den Podcast “Liebe Zeitarbeit” ins Leben gerufen, der mittlerweile aus über 480 Podcastfolgen besteht und mehr als 700.000 HörerInnen besitzt. 2021 hat sich Daniel das Ziel gesetzt, beim Lösen der täglichen Herausforderungen von UnternehmerInnen im Sektor der Zeitarbeit aktiv zu unterstützen und zu beraten.
 Diese Podcastfolge dreht sich um das Thema Sichtbarkeit von Unternehmen. Wir widmen uns den Fragen:
Wie wichtig ist das Thema Sichtbarkeit für Unternehmen im Allgemeinen? Welche Rolle spielt Sichtbarkeit für die Personaldienstleistungsbranche? Über welche Kanäle wird Sichtbarkeit am besten für ein Unternehmen erzeugt? Welchen Stellenwert nimmt in dieser Thematik die Zielgruppe ein? Wie und wo sollten Kontaktpunkte erzeugt werden, um die Wahrnehmung zu erhöhen? Wie wichtig ist es, Sichtbarkeit in eine Gesamtstrategie einzubauen und nicht nur vereinzelt Präsenz zu erzeugen? Gibt es „Gesetze“, die auf den verschiedenen Plattformen für besonderen Erfolg beachtet werden müssen? Bieten Corporate Influencer einen Mehrwert und Vorteil? Welche Benefits bietet mehr Sichtbarkeit besonders der Personaldienstleistung? Wie kann KI einem im Prozess zu mehr Sichtbarkeit helfen? Diese Inhalte rund um das Thema Sichtbarkeit erörtern Daniel und ich gemeinsam und berichten aus eigener Erfahrung und Expertise als Unternehmer.
Viel Spaß beim Hören!
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