19 episodes

Za voditelje prihodnosti, ki želijo ustvariti izjemne dosežke z motiviranimi, zavzetimi in pogumnimi zaposlenimi.

(R)Evolucija vodenja Branko Žunec

    • Business
    • 4.8 • 4 Ratings

Za voditelje prihodnosti, ki želijo ustvariti izjemne dosežke z motiviranimi, zavzetimi in pogumnimi zaposlenimi.

    Model 3 x S za uvajanje novih in mladih sodelavcev

    Model 3 x S za uvajanje novih in mladih sodelavcev

    Kaj je bistveno pri uvajanju novih sodelavcev? Kaj potrebujejo novi, še posebej mladi sodelavci, da se učinkovito uvedejo in postanejo samozavestni, strokovni in samostojni pri svojem delu? Kaj počnejo in imajo odlična podjetja, da obdržijo sodelavce in iz jih razvijejo v izjemno zavzete in pripadne člane njihovega kolektiva? 

    Vse to v modelu 3 x S, podprto z logiko učinkovitega uvajanja v novem svežem podcastu. 

    • 10 min
    4 sestavine vsake ODLIČNE komunikacije

    4 sestavine vsake ODLIČNE komunikacije

    Pri vodenju se vse vrti okoli komunikacije. Zato je še toliko bolj pomembno, da vodja v novih časih prilagodi svojo komunikacijo na način, da doseže želelni učinek pri sodelavcih. Kako dvigniti kvaliteto razgovorov, sestankov, prezentacij in druge oblike komunikacije? S štirimi sestavinami, ki so nujne in potrebne, da vsaka komunikacija postane ena odlična izkušnja za sodelavce in druge ljudi, s katerimi vodja v poslu komunicira. 

    V tej epizodi boste dobili konkretno "checklisto", s katero boste v prihodnje bistveno izboljšali vašo komunikacijo in obenem okrepili svojo vodstveno avtoriteto. Odlično v komunikaciji se začne s prvo sestavino, to je namen, ki ji sledijo še tri. Več pa v podcastu.

    • 11 min
    Kaj ima I.K.E.A. opravka z odličnim vodenjem

    Kaj ima I.K.E.A. opravka z odličnim vodenjem

    V ozadju imena znane blagovne znamke se skrivajo 4 dragocene zadeve, ki odločajo o uspešnosti vsakega vodje in njegove ekipe. V tej epizodi boste spoznali, kako Interes, Komunikacija, Empatija in Ambicija odločajo o tem, kako boste v letu 2022 in naprej uspešni pri doseganju zastavljenih ciljev in ohranjanju zavzetosti sodelavcev. 

    Priporočam vam, da za vsakega od štirih kriterijev ocenite na lestvici od 1 do 10, da odkrijete tisto področje, ki ponuja največ priložnosti za napredek. To lahko storite sami ali skupaj z ekipo. V vsakem primeru vam privoščim, da na vsakem od štirih področij napredujete in postanete izjemni vodja. 

    Če še niste uspeli, si priskrbite svoj izvod knjige Revolucija vodenja, da boste v vlogi vodje veliko bolj uživali in se lažje prilagodili novim razmeram. Novi časi narekujejo nove vodstvene pristope. Za lepšo prihodnost so ključni prav vodje. Zato vam privoščim, da naredite korak naprej v vodenju, mi pa se slišimo v naslednji epizodi.  

    • 10 min
    "Ni ljudi" - kaj pa sedaj?

    "Ni ljudi" - kaj pa sedaj?

    Se tudi vi soočate s situacijo, da ne dobite dovolj kvalitetnih zaposlenih ali da sploh "ni ljudi" na trgu dela? Res je, da se soočamo s pomanjkanjem delovne sile, a to še ne pomeni, da ne moremo narediti ničesar. Preverite, koliko potnciala obstoječih sodelavcev izkoriščate? Kako razvijate njihove talente in se jim posvečate, da dobite najboljše od njih?

    V tokratni epizodi vam razkrijem 3 metode, ki jih lahko uporabite, da čim bolje izkoristite ljudi, ki jih imate - in prepričan sem, da jih ne boste potrebovali toliko, kot mogoče ocenjujete sedaj. Kot boste izvedeli v epizodi, večina podjetij izkorišča 40-50 odstotkov potenciala svojih zaposlenih in tudi, kako ta odstotek izboljšati. Prepričan sem, da bo ta epizoda ena najbolj "donosnih" za vas.

    Privoščim vam, da v prihajajočem letu pridobite prave ljudi v vašo ekipo. Predvsem pa želim, da naredite napredek v vodenju in da boste izjemno ponosni nase v vlogi vodje. 

    • 11 min
    Vodstvena past #6 = Ni časa za ukvarjanje z ljudmi

    Vodstvena past #6 = Ni časa za ukvarjanje z ljudmi

    Ta past je ena od največjih izzivov vsakega vodje v sodobnem okolju. Večini namreč redno zmanjkuje časa, da bi se ukvarjali s sodelavci (čeprav se zavedajo pomena le-tega). V tej epizodi vam ponujam konkretne primere in prijeme, da boste NAŠLI čas za vodenje, si REZERVIRALI čas za sodelavce in DVIGNILI motivacijo in zavzetost sodelavcev ter okrepili tudi svojo ENERGIJO. 
    Vodenje je dejansko proces obojestranske motivacije in če vam zmanjka energije za vodenje sodelavcev, je tudi sami nimate dovolj za vse izzive, ki jih imate pred seboj. Sprejmite vodenje kot vaše poslanstvo, vašo vsakodnevno prioriteto in poskrbite za vaše sodelavce. Ko vi poskrbite za sodelavce, oni poskrbijo za delo. Odločite se in naredite korak naprej v vodenju. Saj veste, napredek je pomembnejši od perfekcije.  

    • 8 min
    Vodstvena past #5 = Gledam skozi prste zaradi preteklih zaslug

    Vodstvena past #5 = Gledam skozi prste zaradi preteklih zaslug

    V novi epizodi boste spoznali še eno od vodstevnih pasti - gre za skušnjavo vodij, ki imajo v svoji ekipi sodelavce, ki so naredili veliko koristnega za podjetje v preteklih letih in jim vodja dovoli, da naredijo delo malce slabše od pričakovanega oziroma jim prevečkrat pogleda skozi prste. Takšno početje se zdi na prvi pogled upravičeno in načeloma "nič slabega za podjetje, delavca in vodjo". A posledice te "socialne pasti" so lahko precej neugodne in se lahko v najslabšem primeru končajo tudi z odpovedjo sodelavcu ali celo vodji. Zato se ji posvetite in ukrepajte pravočasno.   

    Kako prepoznati past, se ji v prihodnje izogniti in postati še boljši vodja - vse to imate nazorno in jasno predstavljeno. Sedaj je samo na vas, da se odločite in z novo pridobljenimi vodstvenimi znanji naredite korak naprej v svojem vodenju. Delite to epizodo z vašimi kolegi vodji, za katere veste, da jim bo vsebina olajšala vodenje in si naberite nekaj točk bonusa zase.

    • 10 min

Customer Reviews

4.8 out of 5
4 Ratings

4 Ratings

Saso Papp ,

Super vsebina, takoj uporabno in brezplačna motivacija za vodje

Branko, res odlična vsebina. Kratko, lepo razloženo in takoj uporabno v praksi ali pa vsaj zato, da nas spomni oz. spravi v razmislek. Toplo priporočam.

Top Podcasts In Business

Nina Gaspari
Marja Milic
Steven Bartlett
Artjom Bajdak & Denis Markun
RTVSLO – Prvi
Pushkin Industries

You Might Also Like

Marja Milic
RTVSLO – Val 202
Saša Kapetanovič, Ciril Komotar, Jure Gregorčič
Bergant in Papič
N1 Slovenija