2GO Pablo Núñez

David Fernandez es director general en la Fundación Clicollege, el proyecto educativo impulsado junto al emprendedor en serie Pablo Fernández, que promueve la formación de calidad basada en la cultura del esfuerzo.



David nos explicará:

✅ Qué es y cuál es el origen de la Fundación Clicollege 🎓

✅ Iniciativas colegiales: Talleres extraescolares, becas y masterclass 👩‍🏫

✅ Formación FP en administración y finanzas (Abierto periodo de admisión 👉 https://www.clicollege.org/) 🧐

✅ Diferenciación con el resto de formaciones: Empleo desde el inicio en empresas punteras e inclusividad financiera 💼

✅ Cerrando el círculo: Aterrizaje en el ecosistema de startups "Cli" (Clicars, Clikalia, Clidrive o Clibrain) 🚀

✅ Perfil del "Estudiante Clicollege": Hambre, esfuerzo y humildad 🤝



#EnjoyIt ;)

En el episodio de esta semana nos acompaña José del Barrio, uno de los primeros emprendedores en hacer un exit en el ecosistema emprendedor en España.

En 2011 fundó  La Nevera Roja y, tras cuatro años, la vendió por 100 millones de dólares. Desde ese momento, se pasó al otro lado de la mesa creando Samaipata. Un fondo VC que a día de hoy gestiona más de 150 millones de euros, invirtiendo en startups europeas en fase early-stage.

Hablaremos sobre cómo ha evolucionado la percepción del éxito desde los inicios de su carrera profesional, gestión emocional a la hora de vender una compañía, y  la importancia que tienen los valores al seleccionar socios, empleados y fundadores.

Le acompañaremos Isabel Kofoed y Pablo Núñez.

INDEX

1’ Infancia de José del Barrio. Influencias emprendedoras.

3’ Percepción del éxito.

5’ Recomendación a sus hijas tras la etapa universitaria

8’ Importancia de comunicar valores a socios y empleados.

12’ Dejar un trabajo estable para emprender.

17’ La Nevera Roja: Gestión emocional al liderar un proyecto como first time founder.

23’ Cómo vivió las negociaciones y la venta de La Nevera Roja.

30’ Propuesta diferencial de Samaipata vs. resto de fondos VC.

36’ Evolución de la industria VC.

39’ Deporte como filosofía de vida.

En el episodio de esta semana, Jorge Moreno (CEO y Co-fundador de Twenix) nos explicará:



✅ Bootstrapping y métricas hasta la primera ronda 🌵

✅ Negociar la valoración inicial 🤝

✅ Clausulas fundamentales en un pacto de socios 💼

✅ Cómo seleccionar a los socios capitalistas adecuados: JME Ventures, Banco Sabadell, Inveready y Brighteye Ventures 💵

✅ ¿Cuándo es conveniente utilizar Venture Debt? 🧐

✅ Acceso a fondos internacionales: Ronda de 3'5M€ con Brighteye Ventures 🌍

✅ ¿Qué cambiaría Jorge de su estrategia de fundraising si volviese a empezar? 🤷

En el episodio de esta semana, Pablo Núñez entrevista a Bosco González (CEO y Co-founder de Bcas), el proyecto edtech que facilita el acceso a financiación para estudiantes. A través de la publicación de las becas disponibles, la creación de un ecosistema de becas privadas o el adelanto de fondos concedidos, Bcas ya ha ayudado a más de 100.000 estudiantes.



Bosco nos explica:

✅ Variables a tener en cuenta en el proceso de scoring 🧪

✅ Minimizando el riesgo de "default" ❌

✅ Periodo de repago y trazabilidad del estudiante 🎒

✅ Origen de Bcas: Tracción inicial, prestando dinero de fondos propios🎓

✅ Complementar estrategias de captación B2B y B2C 🤖

✅ Metodología para cerrar acuerdos con partners como ThePower Business School, Assembler Institute of Technology, Ironhack Spain, PROEDUCA o The Bridge | Digital Talent Accelerator 🌍

✅ Funding y split entre equity y deuda con Pablo Fernández, Iker Marcaide y Zubi Capital, Orilla Asset Management, Dozen Investments, Juanjo Mostazo, Archipelago Next o Extension Fund 💵



#EnjoyIt 😉

En el episodio de esta semana conoceremos la historia de Pablo Gil, un emprendedor en serie que ha fundado:

GrowPro: Plataforma para estudiantes que quieren trabajar y estudiar en el extranjero. A día de hoy cuenta con más de 250 empleados, operando en más de 15 países y en 2020 llegaron a facturar 20 millones de euros.

PropHero: Startup que permite invertir en bienes muebles de manera sencilla. Fundada en 2021, acaban de levantar una ronda Seed de 5,2 millones y actualmente se encuentran en plena expansión internacional

Le acompañaremos Enrique Centelles y Pablo Núñez.

INDEX

1’ Infancia de Pablo Gil y primeros pasos como emprendedor.

6’ Estudiar ingeniería de caminos y explorar el mundo durante la etapa universitaria.

15’ ¿Qué recomendaría a sus hijos tras acabar la universidad?

22’ Periodo en Australia, de cocinar paellas a fundar GrowPro.

31’ Etapa GrowPro: De los inicios a la salida tras consolidar la empresa.

38’ Transición de GrowPro a PropHero en menos de 2 meses.

49’ PropHero: Propuesta de valor y modelo de negocio.

52’ Alternativa a la inversión tradicional en inmuebles.

1:00’ Aprendizajes de GrowPro que está aplicando en PropHero

1:02’ Gestión del tiempo: Compaginar emprendimiento con familia numerosa.

En el episodio de esta semana conoceremos la historia de Borja Aranguren, CEO y cofundador de Cobee, la plataforma que permite a los empledos gestionar los beneficios sociales o planes de retribución flexible, de una manera sencilla y organizada.

Hablaremos sobre los inicios profesionales de Borja en Mckinsey y Ontruck, cómo consiguieron los primeros clientes y aumentar su facturación hasta superar los 2M€ de ARR, y terminaremos dialogando sobre cultura de empresa y cómo escalar una organización de más de 150 empleados.

Le entrevistan Enrique Centelles y Pablo Núñez.

INDEX

1' Primeras etapas como estudiante y profesional de Borja.

2' La importancia del foco como CEO de una StartUp.

5' Periodo en McKinsey y salto a Ontruck.

9' Inicios de Cobee.

14' Consecución de los primeros clientes.

17' Expansión internacional.

21' Escalar una plantilla de 0 a +150 empleados.

23' Cultura dentro de un organización.

25' Cómo afrontar el proceso de recruiting.

28' Consejos a otros emprendedores que se encuentren en periodo de fundraising.